This website requires Javascript to function properly. Please go to the setting of your web browser and enable Javascript for this website.

×

Loading...

工作学习 / 事业与工作 / 项目管理之实战 - 如何处理项目团队中的坏苹果？ -doji(SpongeBob); 2014-6-13 {3258} (#8823450@0)

说的很好。赢的很轻松。一个事：这样撕破脸牵扯人事的冲突，不应该是偶然发生。要发生就尽量是有计划，有安排的发生，自然就避免了＂脾气急躁＂的危险. 或者说，与其被人搞，不如先有一个搞人的预案，一旦他刚发难，你就启动预案，消灭在萌芽。 -win(秋天的菠菜); 2014-6-13 (#8823481@0)

菜叔久经沙场啊～～～ -wincity(红卫兵); 2014-6-13 (#8823505@0)

小时候记得主席的话：不打无准备之仗。。。。。 -win(秋天的菠菜); 2014-6-13 (#8823535@0)

毛主席真是英明啊～～～ -wincity(红卫兵); 2014-6-13 (#8823543@0)
我一直希望他能够合理理性的合作，但是不可能了。在激烈争执的瞬间，我有两分钟失去冷静，但是，我最后还是决定不hold back ，更要把对手彻底激怒，然后再来最后一击。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823552@0)

支持，对这种 bad apple,要尽快识别，把他从项目上去除，不管是大张旗鼓，还是不着痕迹地去除。生命短暂，时间要花在值得的事上。 -sun010812(hello); 2014-6-13 (#8823490@0)
如果我是你，直接发给 VP 一个 EMAIL，就说：I CAN'T USE THIS PERSON. NEED A REPLACEMENT ASAP。顺便问个问题哈。

总有员工，一出问题，全是 TMD 别人不对，满篇子的原因。怎么治理？ -meisuowei(混混); 2014-6-13 {83} (#8823536@0)

对付这种，一招致死！设好局，做好陷阱，然后静待猎物寻迹而进，缚而杀之。一句话，事先沟通期望值，做好记录，到秋后算账的时候，账本一清二楚，那时候，是杀是留，没话讲！

你做为管理者，要抱着人性本善的本念，但是对于员工中bottom line 之外的outlier，只能以性本恶的流程监控来处理。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 {203} (#8823562@0)

我是属于心狠手辣那伙的，不合我的意，直接走人，我可没工夫纠缠。前几天有个工友，说起怎么做，我不同意他的说法，好么，开始扯起来昨天 5 点之后又如何如何，我当时直接就说：我这没事了，你把 BADGE 交前台，走吧。 -meisuowei(混混); 2014-6-13 (#8823618@0)

所以你适合当自己的老板。我也想这样，怎奈自己只是个卑贱的PM呢，而且还是合同的。所以，混迹于战国乱世，不能处处逞强，还是要讲究纵横之术。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823630@0)

也不是。最近我正在为自己作风太过硬朗犯愁。还没想到有效的辙，正到处找醍醐来灌顶呢。 -meisuowei(混混); 2014-6-13 (#8823636@0)

要不然，你高薪聘请我，我扮演bad apple ，咱俩干几仗，最后你如愿以偿把我毁灭，找到管理之真谛，多好。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823675@0)

好建议 -retirecat(); 2014-6-13 (#8823676@0)
整个句子除了“高薪”二字，我都喜欢。 -meisuowei(混混); 2014-6-13 (#8823679@0)

王总比我幽默！ -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823687@0)

如果说我是掌握实地的stakeholder，我也一定会像你英文所说的那种单刀直入。但是如果你只是个PM，这样做却十分不可取，因为这样一来，对方的VP可能会本能地站在你的对立面而保护自己的队伍。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823589@0)

那得看你这个 PM 有没有 CREDIBILITY。IE，你做事情有自己的章法，用不着唐僧，别人也信你。当然你没有 CREDIBILITY，就得唐僧+伎俩了。 -meisuowei(混混); 2014-6-13 (#8823611@0)

This is not the point, this is all about politics. Credibility means nothing if you are threatening the other big gun into his kingdom! You are creating your deadly enemy rather than ally if you try this way. -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823621@0)

满世界的哄人做你需要的？ -meisuowei(混混); 2014-6-13 (#8823628@0)

我要是奴隶主，还用费劲这么兜圈子？ -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823649@0)

奴隶主很多时候是奴隶的奴隶。 -meisuowei(混混); 2014-6-13 (#8823651@0)

有句话你忘记了？！ it's all PM's fault. 所以呢，PM呢是没有这个遗产可以倚靠的。尤其是你想要侵犯人家宅基地的时候，你永远只是被当作入侵者。 -doji(SpongeBob); 2014-6-14 (#8823718@0)

有道理。 -geekcode(文心雕码); 2014-6-14 (#8824193@0)

处理坏苹果的关键点是时机。不应该等到它烂了的时候，再处理它，再爆发。那时候已经把自己或者项目置于危急的关头。应该在它有苗头或迹象的时候，就有所行动，比如跟上面打好预防针，随时准备替换它。 -followher2(安知鱼); 2014-6-13 (#8823594@0)

说时容易行时难。好比抄股票止损，往往是在不能再坏的timing。尤其，加拿大的企业文化，是十分不宜于aggressive , competitive 企业文化的，我习惯了美国企业的行事规则，在这里做PM，实话啊，真的很frustrated。所以呢，只是当个谋生的手段而已，只想做合同工，跟职业生涯的发展，没有半毛钱关系。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 {80} (#8823614@0)

在我眼里，哪里的人都一样。只要是人都有人的特性，只不过表象不同吧了。四两拨千斤，借力打力，从来都不需要aggressive。还有管理人与股票不一样，普通股民是永远不知道何时最高点，何时最低。但是人的风险是可以预先防范的。 -followher2(安知鱼); 2014-6-14 (#8823814@0)

你搞项目管理的，英语很一般啊 -246(246); 2014-6-13 (#8823623@0)

呵呵，多谢夸奖。中国式英语很流利，够用就行了。不过，没有一个大佬说我communication skill 差，整个部门几十个PM，就我一个中国人，而且很多时候我都是帮大伙儿出头的那个。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823643@0)

嗯，不能小瞧 150 POUNDER。 -meisuowei(混混); 2014-6-13 (#8823645@0)

已经少了几点几磅鸟。。。。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823655@0)

几十个PM ... 搞什么东西要搞的这么大呀 -win(秋天的菠菜); 2014-6-13 (#8823652@0)

EPMO，所有的PM的老巢。 -doji(SpongeBob); 2014-6-13 (#8823659@0)

E是啥？ -gracexueli(懒猫); 2014-6-14 (#8824203@0)

Executive? -geekcode(文心雕码); 2014-6-14 (#8824609@0)

仔细检查过一遍，没觉得自己英语哪里特别差呀？如果说你想讽刺我中文中夹杂英文，对不起，我没有一分钱想显摆的意思。 -doji(SpongeBob); 2014-6-14 (#8823707@0)

如果我说，你的英文（其实是思维）有两个弱点：1 过多个人因素，FACTUAL 不多。2. 应尽量从对方角度来说为什么你和这个木汗木得没法子继续下去，以项目进度做要挟而不是你 PM。 -meisuowei(混混); 2014-6-14 (#8823717@0)

今天下午是个很长的故事，可能我的表达有问题。不过这个批评我接受，因为发帖的时候，我的情绪还没走。但是我处理过程中的邮件，绝对是基于客观的，不然对方的VP也不会第一个回复就打白旗。 -doji(SpongeBob); 2014-6-14 (#8823722@0)

无论如何，PROFESSIONAL 要有礼有据有节，尤其是落在纸上，更要谨慎。打别人的炮弹可能炸自己一身灰。 -meisuowei(混混); 2014-6-14 (#8823724@0)

你说的对。 -doji(SpongeBob); 2014-6-14 (#8823726@0)

做人要厚道:-) 这里牛人太多! -zhang1995(真不知干啥好); 2014-6-14 (#8824412@0)
国人对国人的英语评价一般来说是最不准确的；国人眼中的60分和90分，到老外眼中也许就是50和65。还有，语言和COMMUNICATION SKILLS是两码事。同胞们千万别为自己的英语尤其是发音自卑！ -lao_niu(wendell); 2014-6-14 (#8824791@0)

这个到位。 -fishwalker(walker); 2014-6-14 (#8824865@0)

强贴。顶 -mingyangli(Life is a journey); 2014-6-16 (#8827709@0)
谢谢分享你在工作中的故事。 -blue__wind(bluewind); 2014-6-17 (#8828886@0)
你是个好苹果。 -hnryll(like art, 喜欢画松); 2014-6-17 (#8829099@0)
“一个叫磨汗磨得的工程师”，这种人就是烂人中的战斗烂人，做得不错 -binghongcha76(一只大猫); 2014-6-17 (#8829442@0)
谢谢分享！！赞。 -kafar(挨踢人士888); 2014-6-17 (#8829502@0)

More Topics

小心翼翼的问一下，学会计的将来有可能去美国工作吗？不求高工资，能正常生活即可，有可能吗？谢谢。

40万60万100万都是诗和远方，晒一下人间真实

都说计算机今年毕业的找不到工作,有人知道学人工智能的能找到工作吗？

20年前，第一份工作，当时老板的建筑施工图纸就是外包到菲律宾，只付一点点儿工资，最多只有加拿大的1／4。。。后来的公司，整个IT包给印度，每年领导都会去印度视察。。。能完全WFH的工作都很危险，而且大公司今年已经开始大规模裁员了，

读帖有感，如果一个人看不上自己干了几十年的职业。其实是看不上自个儿,是对自己的职业人生极大的否定。

枫下论坛主坛 / 工作学习 / 事业与工作