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工作学习 / 事业与工作 / 工作在剃刀边缘 -gtaiter(iter); 2012-6-26 {3830} (#7620232@0)

资本主义下，人在薄冰上的舞蹈。实际上 MARKET 里的生活就是天天如此的舞蹈。 -c__wang(cwang); 2012-6-26 (#7620262@0)
骨感的现实。赞一个。 -235(吃豹子); 2012-6-27 (#7620431@0)
某公司也基本上是要让Senior断子绝生。做法是这样的。先找个刚毕业的，由Senior带着混个脸熟。然后，Senior拿到两个选择，一个是工资调降和刚毕业的一样；另外一个回家，自动离职。如果选择回家，刚毕业的人就完全抄袭Senior的图纸，技术文件， -archwindoor(Drawings); 2012-6-27 {541} (#7620458@0)

你是陈述事实还是建议这样去做？没大看懂，对不起。 -c__wang(cwang); 2012-6-27 (#7620462@0)

当然是事实喽。 -archwindoor(Drawings); 2012-6-27 (#7620466@0)

那这个公司够 DIRTY 的。 -c__wang(cwang); 2012-6-27 (#7620467@0)
I agree with these comments according to the design quality decrease in most of the designs. Engineers should learn how to protect themselves more than just contribute their work to the company. -maxiaohong(狗拿耗子); 2012-6-27 (#7621089@0)

A very good point! -gtaiter(iter); 2012-6-27 (#7621105@0)
What would you do if you are the owner? -c__wang(cwang); 2012-6-27 (#7621115@0)

I really do not know because of the market driving. I guess that at this economy, both owner and employees have to survive first before thinking about long term strategy. Check your PM please. -maxiaohong(狗拿耗子); 2012-6-27 (#7621127@0)

这种日子真没意思。天天琢磨的，就是怎么SURVIVE。 -jadepython(蟒); 2012-6-27 (#7620500@0)

没有办法，公司也每天想着如何Survive。 -gtaiter(iter); 2012-6-27 (#7621174@0)

yeah, no matter what happened, we have to move on~~~~~~ a nice story, thanks for sharing. -lilianliang(彪妹); 2012-6-27 (#7620504@0)
前半部分是说要积极面对和解决问题, 后半部分是说要居安思危..很好!! -quietocean(深海游鱼); 2012-6-27 (#7620541@0)
现实很骨感。。。希望下次运气好点，活得自在点 -uptowngirl(若初采香行处); 2012-6-27 (#7620623@0)

应该希望田野运气好点。 -gtaiter(iter); 2012-6-27 (#7620634@0)

俺有个同学叫田野呢。你这一说，搞得俺挺想她的。 -uptowngirl(若初采香行处); 2012-6-27 (#7620656@0)

后记这篇文章，我还是花了一些心血，并不是完全的实际情况，事实上田野的状况要比文中强很多倍。我只是将“骨感”的部分整理出来，希望能够带给职场朋友一点启示：

启示一：过硬的技术是安身立命的根本，应付第一次危机
启示二：不要过分Share你的技术，你并不欠企业什么，适当保留对自己有好处，应付第二次危机
启示三：有时机会是自己争取的，要平时准备，抓住机会，应付第三次危机
启示四：居安思危的意识永远要有，加拿大并没有保险箱，最后被剃
启示五：移民生活不易，田野不是很多人的写照吗？贯穿全文 -gtaiter(iter); 2012-6-27 {475} (#7620671@0)

这5个启示太有启发性了！言简意赅。从田野身上我看到了自己的影子。 -leonardmars(小马识途); 2012-6-27 (#7620759@0)
被动，被动，太被动了。 -bushunyan(theCabinInTheWoods); 2012-6-27 (#7622191@0)
不大敢狗同啊。 -wincity(红卫兵); 2012-7-7 {672} (#7640032@0)

讨论一下啊！ -gtaiter(iter); 2012-7-7 {1885} (#7640337@0)
老兄，特别欣赏你的第5点，给俺介绍点“可以混饭吃的地方”呗？ -leonardmars(小马识途); 2012-7-7 (#7640404@0)

别说一般的公司，就是政府也经常laidoff人,面对剃刀边缘的处境，唯有提高自己才是出路。但是我看到作者只关注技术，对人际关系却未重视。 -zhousx18(心想事成); 2012-6-27 (#7620720@0)
非常好的现实体小说，真实、生动、精彩。强烈建议加精化。谢谢分享。 -leonardmars(小马识途); 2012-6-27 (#7620748@0)

你这是在逼我更努力，来达到你的要求，呵呵！ -gtaiter(iter); 2012-6-27 {30} (#7621078@0)

没有压力，就没有动力嘛。 -leonardmars(小马识途); 2012-6-27 (#7621149@0)

我知道有公司把愿教别人的留下来，把不教的Senior给laidoff。公司面对市场在残酷竞争，会不断调整人员结构。随缘而安吧。 -11219(11219); 2012-6-27 (#7620780@0)
好文！建议加精. -abesun(动平衡); 2012-6-27 (#7620996@0)
这种故事喜欢看。不过俺教别人从不留一手。 -dusk(~小桥流水~); 2012-6-27 (#7621035@0)

为什么不留？ -c__wang(cwang); 2012-6-27 (#7621050@0)

地球缺谁都转，留一手不但不能阻碍别人学习进步，更有可能导致让自己被擂， eventually ~ ~ -sr-71(Black); 2012-6-27 (#7621067@0)

+1 -jesse_dd(紫飞鱼); 2012-6-27 (#7621080@0)
+1 -mimier(mimier); 2012-7-6 (#7637872@0)

1，我需要教的人都是人品不错的。我对他们不错，他们同样对我不错。2，把他们教会了，他们可以把活干好，我可以去做其他的事情。3，如果自己肚里有货，不怕别人会超过。事实上碰到难题，还是时不时需要我。 -dusk(~小桥流水~); 2012-6-27 (#7621072@0)

你和黑鸟说得都很好。葱也说过类似的话。 -c__wang(cwang); 2012-6-27 (#7622296@0)
说得太棒了。这也是我一贯的做法。同意你所有的理由，再加一个：我心胸坦荡地教/帮别人，换来的是良好的network。很多内部职位情报都是这样来的。 -tianyamingyue(明月如心); 2012-6-27 (#7622720@0)
+1 -mimier(mimier); 2012-7-6 (#7637873@0)

谢谢喜欢！田野应聘时，没有涉及BI，BI工作是A公司加给他的，并且从来没有Knowledgetransfer和培训，完全是他自己带来的技能，田野是没有责任和义务来传授的。 -gtaiter(iter); 2012-6-27 {138} (#7621057@0)

确实要根据具体情况，不可一概而论。 -dusk(~小桥流水~); 2012-6-27 (#7621079@0)

对,我也不留。一来有心的人你不教也总有办法学会，思路不对的人学好了一门技术也没用。二来他们学好了好干活，我就能去干别了。有时候没有接班人，领导想升你都升不了。 -fishwalker(walker); 2012-7-6 (#7639822@0)

很真实...看来这样的公司还真不少... -jesse_dd(紫飞鱼); 2012-6-27 (#7621073@0)
this sounds like working in hell ...... -win(秋天的菠菜); 2012-6-27 (#7621108@0)

I was in a company even worse than this hell. -leonardmars(小马识途); 2012-6-27 (#7621154@0)
要的就是这种效果，要让读者有这种感觉。 -gtaiter(iter); 2012-6-27 (#7621177@0)

为什么也等到被layoff？看到形势不妙就要找下一家吧？ -pinkysock(小咖); 2012-6-27 (#7621234@0)

这是教训，也是启示之一，第四点。 -gtaiter(iter); 2012-6-28 (#7623787@0)

这几点概括得太精华了。1）过硬技术 + 2）不欠企业 +3）抓住机会 +4）居安思危 +5）时刻准备 -followheart13(stronger); 2012-7-6 (#7639795@0)

YEAH...精华.... -hotmoon(梵高的耳朵); 2012-7-3 (#7630594@0)
精华 -bigpapertiger(哥不转轮子，也不赚五); 2012-7-3 (#7631533@0)
经理有不可推卸的责任,主因是管理与单位业务(大头/经理的好坏,单位能否挣钱).经理大量招人造过预算,为了节省成本不得不砍.如部门有全备份,务必注意,大多有不要的开端.有方案:联合部门把经理整走或找下家或过急/能耐干掉经理(一位置就被开了,那不是就饿死,还不如干掉经理) -splist(splist); 2012-7-8 (#7641783@0)

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