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工作学习 / 事业与工作 / 请教：星期1和老板及管这个项目的开会，老板提出了对一个report的要求。昨天只和甲开会，他自己说对老板的想法也搞不懂，然后又整出了一个完全不同的方式。今天我就照甲的想法做好了报表。然后，该咋办？交给老板还是甲？
-lilyba(Sunshine);
2002-7-17
(#642062@0)
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up
-lilyba(Sunshine);
2002-7-17
(#642103@0)
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谁是你的直接领导就给谁
-hugefox(长得象熊的狐狸);
2002-7-17
(#642107@0)
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我觉得他同老板讲的完全不同了，而且我还觉得老板更聪明一些。
-lilyba(Sunshine);
2002-7-17
(#642118@0)
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昨天你还没明白老板的意思?咋不和甲讨论清楚?俺觉得你有必要按老板的意思重做.提交给甲一份COPY,并附上你的理解.
-mildkiller(M.K.);
2002-7-17
(#642125@0)
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我想她还是拿着按甲的理解做的程序去和甲探讨一下对老板说的意思的不同理解，否则有可能给自己找麻烦，最好别让自己的头觉得自己用更大的头压他，要不有小鞋穿了。哪儿都一样。
-crossover_tape(萧峰-侠之大者);
2002-7-17
(#642134@0)
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谢谢。
-lilyba(Sunshine);
2002-7-17
(#642138@0)
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嗯,中肯!如果甲是自己的LEADER,显然应该照DX的建议做为好.
-mildkiller(M.K.);
2002-7-17
(#642142@0)
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她说那人是项目的主管
-crossover_tape(萧峰-侠之大者);
2002-7-17
(#642145@0)