Topic: 关于第一代移民从事marketing或非IT、会计职业的观察 @埃德蒙顿华人论坛:埃德蒙顿枫下论坛 The Rolia Forum of Edmonton

工作学习 / 事业与工作 / 关于第一代移民从事marketing或非IT、会计职业的观察 -sds(confidence); 2011-9-20 (#6930112@0)

1．英语要有多好？ -sds(confidence); 2011-9-20 {1618} (#6930113@0)

不是能不能，而是有没有优势 - 营业额低了，well, 软件work, 财务报表没错，销售说+大伙人同意是marketing的问题？：） -into(into); 2011-9-20 (#6930139@0)

同意，英语一定不是我们一代移民的优势。但在任何工作中，英语只是决定职业发展的其中一环。在marketing也是这样。我继续写时会详细谈谈在marketing progress的一些认识。但简单的说，只要对自己和公司内部情况做详细分析，作到扬长避短，至少做到director级别，英语不会成为绊脚石，当然英语运用能力也得水涨船高才行。做到vp级别就得有很好的networking和很好的political sense，这一点英语好的本地人更有优势，毕竟这是他们从小就受到熏陶的。 -sds(confidence); 2011-9-20 {255} (#6930204@0)

not language or marcom. it's communication and the unerlying culture fit. 说得俗点，就像以前"乡下人“去上海，那个圈子人家让不让你进，还把外滩卖白粉的生意让你看？ -into(into); 2011-9-21 (#6931468@0)

同意，你说得完全没错。所以我说英语够用就行了。但communication skill 对所有职业都是非常重要的一项素质啊，任何职务的晋升还必须综合考虑其他方面的技能啊。否则，本地人个个英文都比我们好，为什么也是只有少数在职场得到晋升呢。可能他们的communication或其他技能不行啊。就是都用中文工作，也有人发展的好，有人不理想的。 -sds(confidence); 2011-9-21 {157} (#6931619@0)

2．本地学历重要吗。 -sds(confidence); 2011-9-20 {913} (#6930118@0)

鼓励一下。但愿更多的华人做IT/accounting以外的职业。 -wincity(红卫兵); 2011-9-20 (#6930147@0)

收银员算不算？ -ding_ding(丁_丁); 2011-9-20 (#6930174@0)

年薪8万以上的收银员就算，junior收银员5万就行。 -wincity(红卫兵); 2011-9-20 (#6930184@0)

Nurse很多8万以上，算不算？ -robos(不错); 2011-9-20 (#6930329@0)

主要是学历，还有国内专业背景很重要。 -jackfruit(whatsoever); 2011-9-20 (#6930167@0)
3. 加拿大公司的marketing工作 -sds(confidence); 2011-9-20 {744} (#6930689@0)

谢谢分享，以前觉得marketing 是纯business的东东，做了marketing 分析项目后观念发生很大转变 -getaway2011(Texas); 2011-9-21 (#6931949@0)

4. 做marketing 的中国人一般在做什么？ -sds(confidence); 2011-9-20 {2269} (#6930713@0)

看到marketing的，真不容易，刚开始找analyst之类的活，还真不容易找 -mattzz(mattzz); 2011-9-22 (#6935923@0)

你想的太简单了, 如果在MARKETING领域想往上走, 必须经过BRAND MANAGER这一关, 95%的人过不了. 如果只是做ANALYST, 不如去做Financial Analyst, 还有往上走的空间, 而MARKETING是很难上行的. 我的MBA同学, 毕业五年后还在加拿大混的, 都是财务人员.我本来也是MARKETING的高管, 在工作第二年,看风向不对, 就转了财务. 而一个PEPSI的同学不愿转, 第三年回国…. -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-21 {102} (#6931246@0)

你的观察没错，但可能对于本地人来说，又有多少人可以顺利升到brand manager呢？ -sds(confidence); 2011-9-21 {875} (#6931686@0)
呵呵，我是做IT的，换了几个公司，感觉，任何行业，只要是做到经理级别，哪怕是小经理。都非常不容易。IT都是如此，，更不用说传媒，市场，广告等行业了。SEARS辞退了一堆老外经理，他们都还发愁去哪工作呢，中国人学市场，成功机会太小。 -ledger-sun1( 大多数人都是普通人); 2011-9-21 {1819} (#6932114@0)

兄弟，不谈你观点正确与否，您用足球技术比喻MBA技巧的类比，简直传神！观测事务细致如斯，我看你没学MBA，实在可惜。 -zbeifly(不是爱风尘似被前缘误); 2011-9-21 (#6932187@0)

那么不用足球比喻了。。用其他比喻。。。 -ledger-sun1( 大多数人都是普通人); 2011-9-21 {29241} (#6932797@0)

说得有道理. 强烈同意!我的那个在MARKETING工作的同学英语极好, 是国际关系学院毕业的(中国培养间谍的学校), 国内时是COLA的SR BRAND MANAGER, 所以从这里的TOP BUSINESS SCHOOL毕业后, 拿到了PEPSI的ASSOCIATE BRAND MANAGER的位置, 本想大展宏图, 却越干越低, 第三年只能回国. -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-21 {237} (#6932194@0)

“本想大展宏图, 却越干越低,”。。曾子墨，杨澜都是什么角色？号称北京的中学联考第一的智商。刘亦婷，马楠，黄思路，都是全国顶尖的优秀生。。。可以在金融行业获得一个拼命工作的投行，分析，统计等高薪工作，不过如此而已 -ledger-sun1( 大多数人都是普通人); 2011-9-21 {558} (#6932514@0)

精屁！非我族类，其心必异。 -fwc(俯卧撑); 2011-9-21 (#6932244@0)
能把足球意识吹得天花乱坠的不一定能赢球，可能连踢都不会踢。别言必古希腊什么的。 -vicky2005(孩子她爹); 2011-9-21 (#6932350@0)

你以为罗斯福，丘吉尔懂得军事战术细节吗？青年杯，少年杯世界比赛，中国队好像每次都是前8名，至少两次是亚军。足球在初级阶段，就是比谁技术好，谁个子高，体力好。。。高级阶段，就是靠思维和理解力踢球了。。记得是十强赛？韩国的大学生球队轻松完胜中国国家队3：0 -ledger-sun1( 大多数人都是普通人); 2011-9-21 {898} (#6932633@0)
“别言必古希腊什么的”，，这个是老毛的名言。他老人家熟读三国，资治通鉴，对勾心斗角研究非常深刻，所以“每过7，8年”，就把中国人整的死去活来一次，，，，，，但是哈佛的校训非常有道理，以柏拉图为师，亚里士多德为友。

西方的文化，大学课程设计思路，基本就是从古希腊开始，没有过大的变化。

古希腊的哲学，政治学，数学逻辑体系，至今仍然不过时。。。

在论坛就可以看出来，，说话有理性，讲逻辑的有几个？ -ledger-sun1( 大多数人都是普通人); 2011-9-21 {238} (#6932649@0)

你这满腹经纶没找点用武之地？ -vicky2005(孩子她爹); 2011-9-21 (#6932703@0)

一般一般。。。时政论坛老大那才是厉害角色，直接在多大学政治学，还有神学院毕业的，，，，我只是跟在他们屁股后面的一个学生而已。。。 -ledger-sun1( 大多数人都是普通人); 2011-9-21 (#6932711@0)

＂大多数人都是普通人＂－我是凡夫俗子，对这些早已没啥兴趣。 -vicky2005(孩子她爹); 2011-9-21 (#6932725@0)
知老师好！ -thornthorn($oOHoly MolyOo$); 2011-9-21 (#6932757@0)
还有神经学院毕业的？ -wincity(红卫兵); 2011-9-21 (#6932946@0)

哈哈哈哈.. 他连你这句话什么意思都没听出来, 就这理解能力还谈什么哲学什么的...我就不说什么了... -snow_bird(sunshine); 2011-9-21 (#6932973@0)

夸夸奇谈人一般没什么本事,以为自己做不到的事情别人也不行, 此类人多半井底之蛙, , 你跟它认真干什么? 记得以前在米国念书时俺一个师兄讲这种没见过世面人烂校毕业居多,喜欢扯大旗作虎皮因为生怕别人看低了他 -feiduoduo(胖精灵); 2011-9-21 {20} (#6932780@0)

你师兄是高人，一语中的。 -goodchoice(buff); 2011-9-21 (#6932784@0)
你还年轻，还没有深刻理会“大多数人都是普通人”是什么意思。。这个世界上，只有少数人可以炒股挣钱，只有少数人可以当经理，只有少数人可以，，， -ledger-sun1( 大多数人都是普通人); 2011-9-21 {1172} (#6932853@0)
别这麽说呀，煤城里面也出黑金子呀。知老师是阎锡山的老乡，你应该知道的。 -thornthorn($oOHoly MolyOo$); 2011-9-21 (#6933016@0)
你师兄也是个一帆风顺的主吧，而且看不到自身的局限性在遇到边界前，永远觉得没边 -mattzz(mattzz); 2011-9-22 (#6935930@0)

老兄理解力强，特来支持一把，中国的问题是很多基本功都不好，更别提其他的了 -mattzz(mattzz); 2011-9-22 (#6935926@0)

职场晋升的思考 -sds(confidence); 2011-9-21 (#6931886@0)

请先看声明 -sds(confidence); 2011-9-21 {518} (#6931903@0)

你自己发表意见, 我们欢迎. 只是许多移民来了都很不容易, 发言一定要仔细考虑, 不要误导大家, 让许多人走弯路. 否则, 不说也就罢了. -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-21 (#6932148@0)

谢谢，你这个小砖挺轻的。同意你说的。Everyone, please read with your own discretion. Though what I posted here reflects my true experience and thought. -sds(confidence); 2011-9-21 (#6932368@0)

你是刚毕业吧, 所以还有憧憬. 希望几年后, 现实不会把你打碎.我们五六年后再聊就好了, 希望那时你还是这样信心满满. -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-21 {51} (#6932444@0)

看贴不仔细, 楼主再另个贴子说干了5年了 -feiduoduo(胖精灵); 2011-9-21 (#6932754@0)
我倒觉得楼主是国内市场届明星，来到鼻屎点大市场的加拿大，看见大家不是it就是ac,想找点感觉吧，有本事就把中国产品的牌子在这里竖起来！请看。。我见过几个国内搞市场的人来到这里很快就找到同样的工作，像几大消费品的市场经理，好不羡慕。原来这里缺人，加拿大长期依靠美国，又懒得开拓别的市场，造成这一行业人少，职位就好找，可发展就差远了，来来去去，就是搞搞调查，写写报告，联络广告商.没啥大钱搞event，function啥的，明星啊，海陆空，平面立体，像国内港台似风风光光，呼风唤雨的多带劲啊。结果做个两三年，还是回国发展了，哈哈，市场这玩意不就靠人气吗，人不多，有啥好玩的？ -6ba6(ReturnSon); 2011-9-21 {415} (#6932778@0)

marketing也是非常专业的，中国很多工具的使用由于环境原因无法使用。发展中的市场往往借用既有的技术。另外，中国品牌还是先把自己的技术研发和质量以及服务做好再说。抽象的品牌要建立在实打实的品质之上。在成熟行业，因为产业周期的关系，基本没什么希望追赶 -mattzz(mattzz); 2011-9-22 (#6935936@0)

不见得吧，看看华为，海尔，长虹的消费电子产品品质都一流，就是不舍得花开拓市场的钱，而沦为人家的代工。而韩国产品就是肯花大钱搞品牌，广告市场策划都交给老外做，讲来讲去，marketing不就是花大钱去包装，然后呼诱人掏钱买的技术罢了, -6ba6(ReturnSon); 2011-9-27 (#6947152@0)

只能说，每一行都有每一行的门道，如果没有一颗偏执狂的心和天时地利人和，是做不出国际领先品牌的。再宏观点讲，每一个行业，都和产业的发展周期有关，为什么德日是全球先进制造业的主力，为什么所谓奢侈品都出现在某些地区，这些都是有历史原因的。 -mattzz(mattzz); 2011-9-28 (#6948283@0)
真要谈品牌，中国企业的路还很长，而且有太多的内功要练，战略规划上方式方法也需要提升很多。 -mattzz(mattzz); 2011-9-28 (#6948284@0)
忽悠人去包装这个说法，本身就代表决策方没有以消费者为导向去思考市场，从一开始，就输了。所以，所有的乙方公司只是帮手，真正做出好品牌，一定要靠甲方的决策者，他们才是一切的原动力。 -mattzz(mattzz); 2011-9-28 (#6948287@0)
华为等公司对待北美市场品牌的策略实在是，呵呵。近视眼是通病，国家如此，企业也难免如此。智慧的决策者是了解自身能力范围后，再作出相应的策略。所以，台湾人做了这么多品牌，难逃出制造业，棒子强些，但真正高利润的部分都由德日把持。 -mattzz(mattzz); 2011-9-28 (#6948289@0)

华为是国内矮子里找将军，，目前看还算是最好的一个，不过也有最大的问题，接班人的问题，什么时候中国的公司可以具备100年不倒的文化，什么时候华为可以毫不犹豫的辞退任老总，，这个时候再考虑市场吧 -ledger-sun1( 大多数人都是普通人); 2011-10-3 (#6961814@0)

不要管那些说你误导的nonsense，勇敢地把你的想法说出来。如果你真是误导，Rolia 上肯定有（高）人指出来。不管你说什么，我都是你的啦啦队。 -wincity(红卫兵); 2011-9-21 (#6932864@0)

second! -tracyuwo(似水流年); 2011-9-21 (#6933487@0)

话不能这么说, 楼主只是根据自己的经历来谈一下他个人的认识. 每个人的能力,性格, 爱好等都不同, 所以他的经验可能对和他类似的人有帮助, 但不一定就适合所有的人.这里都是成年人, 每个人都应有独立的判断能力来决定哪些信息对自己是有用的, 哪些是不适用的. 如果自己判断错误而跟风, 就说是楼主误导, 这显然不公平.. -snow_bird(sunshine); 2011-9-21 {142} (#6933018@0)

说得太好了。下次我要引用你的话。 -vicky2005(孩子她爹); 2011-9-22 (#6935070@0)

受宠若惊，受宠若惊。。：） -snow_bird(sunshine); 2011-9-22 (#6935420@0)

俺一般不回你的贴的，你这句似是而非，俺破个例。很多道理是通用的，不会因人而异。LZ底下的两个帖子就是好例子。 -wincity(红卫兵); 2011-9-22 (#6935989@0)

你要想回贴的话,最好看懂了再回.. -snow_bird(sunshine); 2011-9-22 (#6936068@0)

中国人做FINANCE基本上是可以利用数字的强项, 扬长避短; 而做MARKETING, 即使有很好的SENSE, 也常受语言的煎熬, 是舍长取短. 我不是不要LZ去谈, 而是希望他考虑周到再谈. 毕竟太多的新移民, 经不起走弯路. -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-23 (#6937073@0)
说的对！就烦那些自己不给大家提有用建议，却对他人的有用发言说三道四，这也不好，那也没味。 -mar99999(hohoho); 2011-9-24 (#6941094@0)

为什么有些人等到晋升？你得到升职的理由无非两种：1，雇主认为你的能力能够胜任更高的职位；2，你有超强的关系背景，有人愿意承担你上任后不作为的最坏结果。其实这种最坏结果一般不会发生，你的后台在出事前会给你很多提点让你规避的。本文主要讨论第一点。 -sds(confidence); 2011-9-21 {218} (#6933293@0)

1) 首先谈谈谁负责评估你的能力呢？ -sds(confidence); 2011-9-21 {1900} (#6933324@0)

好！ -wincity(红卫兵); 2011-9-21 (#6933366@0)

2) 评估什么能力呢？老生常谈了，hard skill + soft skill -sds(confidence); 2011-9-22 {4005} (#6934420@0)

说得好！ -lrhwin(小晖); 2011-9-22 (#6935714@0)
相当好。 -wincity(红卫兵); 2011-9-22 (#6935967@0)
这段写的很精彩。 -majorhomedepot(马甲后的炮); 2011-9-22 (#6936159@0)

3) 818 我的career development -sds(confidence); 2011-9-23 {5330} (#6939397@0)

很好的榜样啊。希望对那些心态负面，把职场当战场的人有些启发。俺一直觉得，种瓜得瓜，种豆得豆，那些老是遇到坏人坏事的人，很大的原因是他们自己。 -wincity(红卫兵); 2011-9-23 (#6939457@0)

LZ还是个年轻人，他这样做在一定阶段是可以很有成效的，尤其是职业起步时期。可能他是个不错的职业经理人。可是他的有些判断和说法是不够有大智慧的，因为他年轻，以后也许可以慢慢体会到提高。而你好像一把年纪了，如果还是这种看法，就不太理智了。社会不是人有多大胆，地有多大产的。 -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-24 {86} (#6940413@0)

希望LZ把这几篇单独作根贴发出来，然后老猫给上导读。 -wincity(红卫兵); 2011-9-23 (#6939465@0)

看了开头，不错。先做个记号，有空细读。 -rollor(Rollor 印刷店); 2011-9-21 (#6931951@0)
Thanks for sharing. Did you go to UWO or UT? I am thinking about career change from Financial anlyst to operations management after I got my MBA. Any advice? -wdmcz(I like summer); 2011-9-21 (#6932308@0)

sorry, won't answer personal question. MBA does provide a very good bridge to make career change. But to succeed, you need to extra effort than your MBA colleagues who stay in the same field. -sds(confidence); 2011-9-21 {1122} (#6933216@0)

恭喜。这个行业能立足和发展真的不容易。 -aloha2u(工夫茶); 2011-9-21 (#6932942@0)
看了，看得出楼主的本意是好的，不过题目是不是大的过份了，除了marketing，其他行业目前好像都没有看到 -srank(闲人); 2011-9-21 (#6932970@0)

是啊是啊。本来想写点的我的MBA同学在别的行业发展的，现在就想写完晋升心得就收工。版主版主，能否把标题里别的行业给去掉！！不好意思，如果有下一次，一定不会边写边发。这次有点鲁莽，以为开了贴就会更加催促自己，但经过慎重考虑，还是不应对别的行业班门弄斧。 -sds(confidence); 2011-9-21 (#6933107@0)

支持写下去。支持职业思维的百花齐放。说不定哪天就有大陆人做议员那。试了不一定成功，没试就不可能成功。老猫把事坛领导得不错，掀起了一场场‘血雨腥风’的。 -tracyuwo(似水流年); 2011-9-21 (#6933534@0)

LZ你写得很好，能不能谈一下薪水方面的问题。比如都是MBA毕业，一个做MARKETING，一个做FINANCE，哪个薪水在5年后会高一些？另外，能不能谈一下MBA转行的问题，比如以前是学中文的，做银行内部杂志，如何转行到FINANCE？就我感觉,MBA不太能实现转行，特别是文科转行 -jjjyyy(杯酒人生); 2011-9-22 (#6935641@0)

薪水问题由小晖来答，较权威。我个人感觉入行时如果平级应该差不多。5 年后就很难答了。如果一直在同一岗位，既没有内部/外部跳槽，又没有晋升，那么也就都是正常每年加3%的比例。 -sds(confidence); 2011-9-22 {746} (#6935912@0)
这个很难比较，薪水是由职位定的，也跟个人经验资历有关。总体来讲marketing 可能比finance高一些，但那些有CA且有充足经验的finance人员薪水也是很可观的。至于MBA转行的问题，我个人认为你想从文科转到finance, MBA是一条好的途径。CGA/CMA比较多，你竞争不过有经验的，MBA没那么多，很多公司也喜欢招。我读MBA时的中国同学，不管以前学什么作什么，大多主修finance。毕业后他们大部分回了国，留下的大部分作Finance, 小部分作Operations, 很小部分作其它。 -lrhwin(小晖); 2011-9-22 {261} (#6936409@0)
如果都是做ANALYST, 开始时MARKETING ANALYST可能会高些, 多个三五千元. 可是等5年以后, FINANCE再加上会计师执照和MBA, 就比MARKETING ANALYST高个一万多了. .同样, FINANCE MANAGER也和MARKETING MANAGER差不多. 可是, 中国人升到FINANCE MANAGER的海了去, 而升到MARKETING MANAGER, 就凤毛麟角了.

我第一份工是MARKETING的, 八万. 现在也是八万多, 政府财政部的FINANCE的, 可是工作难度和时间投入就可以少1/3. 所以, 我觉得投入产出比例还是FINANCE好. -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-23 {276} (#6937143@0)

第一份工就八万。厉害。 -vicky2005(孩子她爹); 2011-9-23 (#6937303@0)

非常感谢回答。但是我对MARKETING MBA之后的起薪有8万表示强烈的怀疑。难道您MBA之后去了JOHNSON&JOHNSON，或者GENERAL MILLS 或者P&G? 即使是这些公司，估计起薪也没有8万。我估计撑死了7万。5大银行的ROTATIONAL PROGRAM MBA起薪也不过7万多。难道是我孤陋寡闻了？？ -jjjyyy(杯酒人生); 2011-9-23 (#6938780@0)

呵呵, 他们按我在国内的工资直接换成加元给的,可能是有些多. 不过这里的PRODUCT MANAGER大概也是这个数, 可能还更多....... -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-23 (#6938808@0)

有个朋友也是director过来，回去了, tier-1 VP -into(into); 2011-9-23 (#6938851@0)

做marketing，不仅是钱吧，还有喜好，钱不是衡量事物的唯一标准啊 -mattzz(mattzz); 2011-9-23 (#6937505@0)
佩服你在两个领域都游刃有余。我其实本科学得是finance，也靠了个会计师牌，但一想到几乎所有工作都和表格与数据有关就头疼。所以我选择继续做marketing与我的性格有一定关系。 -sds(confidence); 2011-9-23 (#6938756@0)

哪里哪里, ENGLISH不好, 被逼无奈, 才转FINANCE.其实我很喜欢MARKETING, 甚至是热爱. 国内LAUNUCH了好几个10亿的牌子, 可是到了加拿大, 没有舞台了. 我又不愿听别人吆喝. 所以找个省心的工作, 混日子. -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-23 (#6938846@0)

能不能谈一下，MARKETING怎么转FINANCE啊？特别是您以前没有FINANCE的工作经历的情况下？ -jjjyyy(杯酒人生); 2011-9-23 (#6938885@0)

没啥, 考CMA/CFA, 提高EXCEL. 开始先做BUSINESS ANALYSIS, 再COSTING, 然后MANAGEMENT CONTROL, 最后STRATEGIC PLANNING......一步一步来呀.我还是挺幸运, 既在曾经是世界最大企业的生产厂做过, 也到BAY STREET上混过. 后来才猫到政府混日子.......

不同年龄, 混不同的事. 不象LZ了, 还有激情. -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-23 {144} (#6938917@0)

楼主能否讲下成功从事marketing的第一代移民和那些做IT, accounting的有没有不同？性格，为人处事，英语等方面。 -atoz(维他命); 2011-9-23 (#6936557@0)

会让你失望的。我觉得真的没有什么不同。生活中的朋友无论哪一行，性格都各有特点，好像与他们的职业没有太大关系。硬要我依据工作中的观察挤出点没有根据的common wisdom。 -sds(confidence); 2011-9-23 {1010} (#6936733@0)

我做了一个project，给我们Marketing team的所有Managers和Directors 作了性格测试，目的是加强他们的teamwork.我发现Marketing的人是有共性的，他们大多expressive,see big picure, creative and willling to change.我有一次和Marketing SVP，两个Marketing Directors开会，实际上是讨论性格测试的project。我发现他们三个人大部分时间在同时说话，我告诉了他们我的观察，他们一齐说“真的？”，然后又开始一齐blah blah。而财务部的人与Marketing恰恰相反，他们重视details，不太愿意elaborate，基本上是“show me the money"type. 事实上就象你说的，Marketing和Finance开会经常是disaster,经常互相嘲讽。 -lrhwin(小晖); 2011-9-23 {432} (#6937277@0)

我倒是觉得FINANCE和MARKETING没有什么大差别, 都是要利润最大化: 一方面要多买, 一方面要降低成本. 好的管理人员应该两方面都可以胜任.在国内时, 我是不错的MARKETING DIRECTOR; 在这里我照样可以是个很好的预算管理官员. 当然, 有些具体工作, 我可能真不擅长. 可是好的财务人员应该是个MANAGEMENT CONTROL的专家, 所以更要看那些BIG PICTURES...... -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-23 {198} (#6938291@0)

我不是说作marketing的人一定作不了finance,或者作finance的人一定作不了marketing, 但人的天性决定了他的特长和喜好，也决定了他被certain job所吸引。你和楼主实际上都学过或作过finance，但都表示更喜欢marketing, 我本人也作了不少salary/benefit proposal, 劳资谈判的costing, 我的数字概念并不差，但说实话并不是我兴趣所在，所以当年读MBA时坚持specilize in HR, 而不是finance. -lrhwin(小晖); 2011-9-23 {181} (#6939662@0)

旁观者清。你说了以后我觉得真是这样。 -sds(confidence); 2011-9-23 (#6938785@0)

LZ，广大正在读MBA和准备念MBA的同学，强烈呼唤您继续把您同学在别的行业的工作情况介绍一下。MBA是个不小的投资，如果前辈能给出一些意见，那对我们后来人真是非常有帮助。 -jjjyyy(杯酒人生); 2011-9-23 (#6938834@0)

其实我的帖子就已经是抛砖引玉了。我对别的行业的见解都是二手货，不能随便说出来误导。对了老猫，拜托改改我帖子的名称。rolia上卧虎藏龙，如果有人出面组织下这类的分享，应该可行。有没有帮助我不知道，那与每个人的具体情况相关。 -sds(confidence); 2011-9-23 (#6939422@0)

你看到的这些都是表面的东西，其实Marketing人最大的特点就是能吹。我去客户那里做demo的时候，客户往往都会来一句，Marketing的那部分我们就省了吧。所谓Marketing做的最成功的可能要算耶稣。Marketing的终极目标就是让人盲从。 -ding_ding(丁_丁); 2011-9-23 {72} (#6938858@0)

Marketing 和 Sales并不是一回事。前者着重总体策划，后者着重个体买卖。 -vicky2005(孩子她爹); 9.20 17:12 (#6930082@0) reply more -vicky2005(孩子她爹); 2011-9-23 (#6938943@0)

说的就是Marketing, Sales永远都在追逐money, Marketing的目的就是让更多的人盲从，你说的策划等等，都是为了这个目的服务的。举个最简单的例子，同样的两个产品，一样的功能，一样的定价，甚至差不多的外观，一个的销量远大于另一个，为什么，这个就是Marketing的问题。 -ding_ding(丁_丁); 2011-9-23 {133} (#6938964@0)
she got a point - that's what EVERYBODY thinks about marketing except for people in marketing -into(into); 2011-9-23 (#6939073@0)

那么深层的东西是什么呢? marketing 是highly skilled的工作，吹牛是吹不出来的。能作到让人盲从，只要不是说谎，那叫本事。 -lrhwin(小晖); 2011-9-23 (#6939692@0)

Into, dingding, vicky说的都有道理。marketing虽然技巧很多，可是没有什么神秘的。外行人倒是觉得神秘。 -yyxx(人生何处不相逢); 2011-9-24 (#6940682@0)

@Edmonton

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