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工作学习 / 事业工作 / 公司里的几个印度二代下属太喜欢搞办公室政治，经常抱团越级向我的上级Director告状，各种事实歪曲，但是他们人多互相串通作证，我奈何不得。真是烦恼。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142071@0)
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如果你一个人无法摆平几个人，那么你也算做光脚的不怕穿鞋的，不如你直接跟director约谈，直接沟通，把情况挑明，顺便拉上你的上司，也让他一起了解这种越级操作的情况
-lepapillon(Le Papillon);
2023-1-27
(#15142083@0)
+5
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Director是我的直接上司，我们每周两次1对1谈话，他开始还是向着我的，无奈我被下属反复告状他也被搞烦了。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142099@0)
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既然是下属，开了他们呗。或者先给个警告，再越级 告状就属于insubordination, 无赔偿开掉 (terminate with cause).
-letempsdescerises(宇宙不会闪烁);
2023-1-27
(#15143779@0)
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如果有权力开除下属，就没有这烦恼了，公司开除下属的权力基本不属于基层经理
-fisingfan(fanny);
2023-1-27
(#15144114@0)
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那就年终考核如实写：越级汇报，不服从管理。在西方企业文化里，这是很严重的事。当然你先得保留好证据(email等).
-letempsdescerises(宇宙不会闪烁);
2023-1-27
(#15144183@0)
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director当然知道越级的事情 ，他如果不处理，你这样做只会让director觉得你泄愤，印象更差
-fisingfan(fanny);
2023-1-27
(#15144209@0)
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实事求是而已。这都不敢那就没救了。楼主的主要难题是镇不住底下的，和director 的关系没问题吧。
-letempsdescerises(宇宙不会闪烁);
2023-1-27
(#15144228@0)
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镇不住底下在director就是能力问题，你这样做等于是让director做坏人，岂不是更糟？这不是敢不敢，是办公室政治技巧的问题，越级在加拿大是允许的，因为加拿大提倡公开交流，很多公司有专门越级沟通会议
-fisingfan(fanny);
2023-1-27
(#15144230@0)
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主管人不知情／不同意情况下，越级汇报特别是汇报的目的是诋毁主管的话，放在哪里都是大忌吧(除非是猴子共和国，那就另当别论了).
-letempsdescerises(宇宙不会闪烁);
2023-1-28
(#15144861@0)
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楼主是技术负责，管项目不管人，那些印度人没越级
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144880@0)
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这是加拿大，不存在这一问题，我一黑人同事因为没被提拔，自己越两级要求，然后批示下来，VP回复“you deserve it,他的老板乖乖的批了，向上实事求是反应，算不上诋毁
-fisingfan(fanny);
2023-1-29
(#15146981@0)
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这个一定是VP或者黑人老板的老板对他的老板早就不满了。
-shaoxingren(justdoit);
2023-1-29
(#15147029@0)
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不是，因为黑人同事有理有据，他的老板不喜欢他因为他经常多报加班费
-fisingfan(fanny);
2023-1-29
(#15147038@0)
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你不是说歪曲事实吗？director 不明白，你也越级。
-steven8888(夜太黑);
2023-1-29
(#15147049@0)
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越级就是撕破脸，需要分出胜负
-txn(秦川);
2023-1-27
(#15142089@0)
+3
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是的。关键是director 的态度，理论上讲官官相护，但是如果director 听任楼主下属如此越级行事，要么就撕破脸警告下属（意义不大），要么就拍屁股走人。当然如果是肥缺，忍了就是，
-the_dumb_one(悔不该);
2023-1-27
(#15142110@0)
+2
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我感觉Director现在对我的人品和能力没信心了，这个职位确实有点高出我的能力，我去年才加入这个公司，拿到这个职位几乎是犯了众怒，每次开会都有人匿名攻击我，如今变成直接攻击了。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142137@0)
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好像没办法。找下家
-**🦖;
2023-1-27
(#15142193@0)
+3
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我这个专业在加拿大对口的公司很少，除非去美国才有选择。为了这份薪水只能忍着，等着哪天上级领导对我彻底没信心让我降级了再另寻出路。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142217@0)
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忍着对心理健康不好吧。开始找美国工作
-**🦖;
2023-1-27
(#15142235@0)
+1
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同族同宗，希望你扛住压力，找到办法，战胜小三。最重要可能还是争取上司支持，他们越级，你有没有机会得到vp 背书?
-235(豹平安);
2023-1-27
(#15142246@0)
+3
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在加拿大的分公司最高领导就是Director, VP在美国，很少来加拿大，和他没有过任何沟通。目前我在琢磨如何能够再次获得Director的信任。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142279@0)
+1
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看在钱的份上再坚持坚持，把位置传给华二代
-firetrain(火车头);
2023-1-27
(#15142878@0)
+1
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既然你自己都觉得能力难以handle这个职位，还是做好找下家的准备吧。这种toxic的工作氛围，公司不会放任太久的。我见过类似的情况：公司有一个领导，下面的人对她工作能力和方式意见很大常常越级反馈，后来上级都保不了她，最后只得被迫辞职。
-cherryliu2005(orange);
2023-1-27
(#15144101@0)
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有另外几个白人下属，都是事不关己远离争端，不肯替我作证。我一个人搞不赢那几个搞事的。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142112@0)
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你可以给他们穿小鞋，年底评分评低点，平时抓抓小辫子，开会exclude他们、印度经理很擅长这个
-xiangcaosh(船头);
2023-1-27
(#15142480@0)
+7
-
空降的做不了这个。关系网和信任还没有建立起来。
-shaoxingren(justdoit);
2023-1-29
(#15147047@0)
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不易，表达下关注。
-**🍺;
2023-1-27
(#15142187@0)
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十年前在另一公司和你类似的体验。去找上级领导解释，或开除一二个小印吧，换华人二代
-dw9857101(大松鼠);
2023-1-27
(#15142249@0)
+5
-
公司今年招人计划冻结，我本来是打算今年招人就竭力推荐华人二代的。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142286@0)
+2
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活干不完还是要请兼职的，不能自己扛。
-firetrain(火车头);
2023-1-27
(#15142883@0)
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后来呢？
-troyd(小C);
2023-1-27
(#15142386@0)
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如果上级Director也是个印度人，这事儿就有点麻烦了。这也是我不想走仕途的原因之一。还不如做CONTRACT, 把钱赚到口袋。
-**🌖;
2023-1-27
(#15142288@0)
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上级Director是本地白人。美国名校博士毕业，在公司已经干了14年，人品不错，很容易相处。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142296@0)
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这还好点。第一要分析一些，为啥他们要打小报告，哪些诉求是可以满足的，哪些述求是无法满足的。第二，要杀一儆百，告诉他们，越级报告就是造反，后果不是你走，就是他走。
-**🌖;
2023-1-27
(#15142331@0)
+2
-
他们抱团支持一个印度二代高级科学家，哈佛博士，在美国大公司已经干了9年，然后来加拿大分公司干了3年，我这个职位的上一个人跳槽到另一个公司，他们都认为这个印度高级科学家应该升职到我现在的职位，没想到被我横空夺走。所以从我到这个公司入职第一天就开始各种争斗要我走人。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
{224}
(#15142355@0)
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经理职位的主要功能是管理 --- 规划，执行，监控。经理为整个的系统功能负责。对于技术细节，不要和属下争功，要给他们足够的专业上的认可，让他们体验到专业上的成就感。
-**🌖;
2023-1-27
(#15142368@0)
+2
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我是Chief scientist，不是经理。主要管技术，目前公司有几个项目进展不顺利，去年多消耗上千万美金，他们把责任都往我头上推。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142383@0)
+3
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明白了。但是做为CHIEF SCIENTIST, 你的职责也是CONNECTING THE DOTS，不是自己做专业决定。你应该有一套决策套路，由你手下的人提后各种解决方案以及对各种方案的PRO/CON 的分析。然后，根据决策套路确定决策。你可以从历史中学习一些管理方法。在曼哈顿计划中。奥本海默是主导经理，领导一大批比他聪明的世界顶级科学家。看看他是怎么做的。
-**🌖;
2023-1-27
{310}
(#15142394@0)
+5
-
谢谢指导。一边做一边学吧，只是希望Director对我有足够耐心。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142402@0)
+1
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不要退缩，这对你是个非常难得的学习机会。即使是失败了，你得到的是经验。管理科学家是管理中的一个课题，都有比较好的套路。你可以学一学。随手GOOGLE 了这篇文章。
-**🌖;
2023-1-27
{548}
(#15142407@0)
+4
-
谢谢你的帮助。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142419@0)
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我羡慕你有这样的学习机会。
-**🌖;
2023-1-27
(#15142423@0)
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我也是很碰巧拿到这个职位，申请时只是为将来换岗做做练习的，拿到Offer自己都很吃惊，开始精神压力很大，无论自己如何勤勉都难免不了做出错误的判断和决定。但是即使我有错也没有他们报告的那么多，很多不是我的责任，事实被他们扭曲了。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142444@0)
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我觉得你要显示出专业的交流技巧：会议前指定人做 meeting minutes. 平时用 email. 记得 cc 给收信人的直接supervisor. 平时不要吝惜给别人 credit , 特别是口头上
-once01(一切都还没结束);
2023-1-27
(#15142955@0)
+2
-
奥本海默熟读《薄伽梵谭》，奥本海默一次又一次地为瑟伯尔争取在伯克利的教职
-shiyu(鲥鱼);
2023-1-30
{1046}
(#15149201@0)
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厉害。能在众多佼佼者脱颖而出拿到这个职位就是很大成功，为华人争气争光了。
-235(豹平安);
2023-1-27
(#15142437@0)
+5
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哈哈，看今年能否接着干下去吧。要是能熬过两年，就大量招同族人自己抱团。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142451@0)
+6
-
不是个好办法
-once01(一切都还没结束);
2023-1-27
(#15142958@0)
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每次有人上来抱怨印度人抱团排斥华人，或者华人呼吁抱团互助的时候，总有人上来表示不觉得印度人做得不对，或者反对华人抱团。难怪华人在公司里越来越弱势
-skybird(飞鸟);
2023-1-27
(#15143433@0)
+4
-
我发现我面试进来华人都不愿意抱团，总是一副保持距离的感觉，反而是其它族裔愿意和我抱团，后来我都不再优先华人
-fisingfan(fanny);
2023-1-27
(#15144219@0)
+2
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楼上那个抱怨不报团的在大统华海鲜部门上班 那单位就这个调调 中港台各玩各的 习惯就好 😂
-eleclan(eleclan);
2023-1-27
(#15144229@0)
+2
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10年前我也是空降取代一个已经10年得技术大拿，同样面临这种政治斗争，不停被人找茬，最后还是他被开除，一个有能力得人不被提拔一定有不被接受得弱点，他想搞事让他搞，你需要冷静，专业，更不要抱怨别人抱团，不要有个人情绪，团结好大多数人， don't take it personally.
-fisingfan(fanny);
2023-1-27
(#15144192@0)
+5
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是这样的
-shaoxingren(justdoit);
2023-1-29
(#15148987@0)
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哈佛博士去年没被升职 （你被Director力挺），说明他不被Director 看好或者倚重。你被挤走了，他真的被升职，也不会感恩Director , 反而会觉得是造反的胜利。Director 一定不愿意看到他们造反取胜，那就更不好管理了，把他也推翻了咋办？如果你的专业能力不输哈佛博士，director 肯定还是希望你能杠下来。
-235(豹平安);
2023-1-27
{63}
(#15144248@0)
+5
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白人被老印挤走的也不少
-sunny66(sunny66);
2023-1-27
(#15144304@0)
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也不叫挤。一扎堆整个楼面都掉价了，白人自己走。那味，我一个华人都受不了
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149214@0)
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是谁把你招进来的？公司不提拔资格老的印二代科学家而是在外面招人，可能就是不希望有人搞小集团，或者看印二代不顺眼了。你不要怕，用足你的权利搞掉一两个
-**🎊;
2023-1-28
(#15145457@0)
+1
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就事论事，他们告你啥了，你的上级为啥就信他们？
-w4b(w4b);
2023-1-27
(#15142301@0)
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一言难尽。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142307@0)
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恕我直言：管理岗位的核心是管人而不是技术，on time on budget， thats it！. 你是supervisor和手下又什么厉害冲突？可见你是太过职责不清楚才会和手下陷入政工吃醋。如果这点事handle不好，说明你不适合这个工作
-zbeifly(苇子坑);
2023-1-28
(#15144611@0)
+1
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被人挖坑掉进去了？这个正常，你得走自己的路，用自己的人
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149215@0)
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你可以MICRO MANAGEMENT，这都不会。还是别干了。
-china-cat(chinacat);
2023-1-27
(#15142314@0)
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那更是给自己惹事，况且我也没有那多精力。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142323@0)
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看来那几个人眼光不错，一下就认出你是个软柿子。当官的怎会怕事儿，你这态度我认为得改，如果你还想做经理
-china-cat(chinacat);
2023-1-27
(#15142354@0)
+2
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我是Chief scientist 职位，我愿意多做事，不愿意管人。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142371@0)
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那你要和管他们的人打交道。他们的会议你应该列席。要求会议组织者任何会议结束前有一个 roundtable time
-once01(一切都还没结束);
2023-1-27
(#15142730@0)
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这就是你的问题所在，你这个职位就需要跟人多打交道。我觉得你可以对下面的人分化拉拢，有些人给他许诺一些好处，比如年终review给好评，给涨工资等等。其他的死硬分子就悄悄打击。让他们内斗是最好的办法。
-winterfish(潜水鱼(\ (•◡•) /));
2023-1-27
(#15142732@0)
+8
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感觉这个工作主要是少做事，否决这个那个，我们这儿就这样。有好处的事多少有根基人抢着做，也轮不到你。
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149216@0)
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如果是几个人联合起来，只能先设法抓住机会先搞走一个，不然你很危险了。
-ael(ael);
2023-1-27
(#15142332@0)
+1
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如果觉得自己应付不了这个职位，自请降级也很平常。我没这儿一个本地小伙子就这么做的，也挺好的。
-**🦁;
2023-1-27
(#15142340@0)
+3
-
谢谢。这也是我一直考虑的对策之一。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142358@0)
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你们公司没有一套成文的 escalation policy 吗？
-once01(一切都还没结束);
2023-1-27
(#15142412@0)
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不知道，没关注这些。如果Director压不住他们，估计他们会往总公司上告，领头的是多年的老职工，在总公司有人脉。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142431@0)
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没有说不许他们朝上告，是要他们遵守规则，所有层级的员工都必须遵循公司政策，书面规则。另一个建议：作为领导，事无巨细事必躬亲未必是好的方式。但必须责任分明，特殊情况下可以局部短时micromanagement
-once01(一切都还没结束);
2023-1-27
(#15142452@0)
+1
-
那是理想状态。印度人才不吃这一套。公司政策有这么厉害吗？
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149218@0)
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人脉很重要，赶紧到总公司低头认个错拜个把子
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149217@0)
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我给你出个主意，供参考😃
1. 和你老板开会，阐明形势不好，我们要保持技术竞争力，度过难关，保住BOTTOMLINE，明年争取TOPLINE。所以要进行技术评估，得到老板的AIRCOVER。
2. 然你手下人员单独给你写PEER REVIEW。3点STRENGH，3点WEAKNESS。你给所有人打分，STACK RANKING。
3. 让HR给最下面的一两个做PIP，所有的办公室DRAMA立马消停。
最最重要的一点是你的英文如何？
-chaojia(心平气和);
2023-1-27
{345}
(#15142426@0)
+4
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和技术相关的英文没有问题，搞政治斗争不行。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142434@0)
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你能拿到那个职位，说明你技术上有两把刷子。要有自信作为技术大拿，检查手下员工的技术能力，算不上什么政治斗争。你的老板那边肯定也也想知道这个结果。放手去干，大不了失败后再申请降级。
-chaojia(心平气和);
2023-1-27
(#15142448@0)
+5
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学习马斯克，直接审查代码
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149219@0)
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努力做好自己的工作, 让别人去闹吧
-sammywang(地主管家);
2023-1-27
(#15142455@0)
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说句扎心的，你提拔到这个位置上大家不服，你技术上没问题但管人的能力太弱，再加上才到公司一年很多上层人事的路数不请，所以在这个位置上综合能力有限。退下来吧，退一步海阔天空。。。
-nodream(～～～);
2023-1-27
(#15142509@0)
+3
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确实是举步维艰，已经影响到我的身心健康了。一直在考虑自请降职，觉得现在是时候了。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142540@0)
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你应该辞职，不是降职。想过会被那几个人天天收拾的日子么。技术不值钱，再找个工作吧
-china-cat(chinacat);
2023-1-27
(#15142574@0)
+3
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是的，可以考虑和老板说退下来需要进一步学习和加强管理能力，然后静观其变，审时度势，为下一步做准备。
-nodream(～～～);
2023-1-27
(#15142576@0)
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我要是你，就不退。反正最坏的可能就是退下来，所幸硬着头皮干下去。能攒多少经验，就攒多少经验。
-linhaixueyuan(林海雪原);
2023-1-27
(#15142666@0)
+10
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当初拿到这个职位是Director力荐，任职一年得到他的尽心尽力培养和支持，如今事情没有做好有些愧对，不想让他为难，还是自己提出降职看他态度如何。他自己似乎也和印度那个领头科学家有隔阂。不过以前的事情我不清楚，只是个人感觉。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-27
(#15142715@0)
+1
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你只要为自己打算就是了。找到一个让你自己利益最大化的方案。不用管别人怎么想。问问自己，我在这里，能学到什么。
-linhaixueyuan(林海雪原);
2023-1-27
(#15142726@0)
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你要找他们个人谈话，每次做记录，找出其中破绽，各个击破，和你老板汇报寻支持。祝你好运
-gi706(小瓢虫);
2023-1-27
(#15142962@0)
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这样更不退，有Director 支持你怕啥，单独找哈弗博士开会，先表扬长处并说对他期望高，然后给定个目标和deadline, 希望他大力支持，可以许若成功后的前景，像其他人建议的，也可挑个最麻烦活最差的PIP。这些都做好记录，给高评语和PIP的都和HR留记录
-winonca(小温);
2023-1-27
(#15143136@0)
+6
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想办法抓住1，2个小印的错。跟Director谈谈，弄走两个搞事的，你就清静了。
-sunny66(sunny66);
2023-1-27
(#15143679@0)
+2
-
挺住了，虽然会有很多Struggle. 挺过去你就上了另外一个台阶。加油！你可以的。
-ptr(嘟嘟);
2023-1-27
(#15142785@0)
+7
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👍没错，不能服人是最大问题😄
-eleclan(eleclan);
2023-1-27
(#15143013@0)
-
希望楼主能顺利摆平这件事情。。也给大家一个警示，即使不喜欢搞政治，却免不了政治来搞你。。提升自身业务水平的同时，也要兼顾政治能力的培养
-lepapillon(Le Papillon);
2023-1-27
(#15142513@0)
+7
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没看到有政治。空降一个领导，一些老人不服抱团，另一些观望，领导工作上出差错，小团体借此告状以排挤新领导，另一批人依然观望，仅此。现在新人处境非常不利，需要亮刷子。
-xjcjq(rufeng);
2023-1-27
(#15142725@0)
+1
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这种有直接利益冲突的，基本没什么调和余地 --- 全凭实力说话，硬实力也好，软实力忽悠能力也好，就看谁能搞定老板。
-xmlhttprequest(build5381);
2023-1-27
(#15142702@0)
+4
-
这是正理。公司里做事，别人随便怎么说怎么想都无所谓，只要你的顶头上司喜欢你就够了。如果他不为你站台撑腰，日子就难过了。
-the_dumb_one(悔不该);
2023-1-27
(#15142731@0)
+1
-
没错！
-shaoxingren(justdoit);
2023-1-29
(#15146976@0)
-
来美国吧，美国的经理会处理好的
-111111(快乐老家);
2023-1-27
(#15142770@0)
+1
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身份怎么解决？
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149220@0)
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挖个坑先赶走一个
-lifewillbebetter(XYY);
2023-1-27
(#15142863@0)
-
镇不住小鬼几只，坐这个位置真心浪费了
-eleclan(eleclan);
2023-1-27
(#15143004@0)
+1
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抱紧大腿，不怕碎嘴。走自己的路，让三哥说去吧
-**🏜;
2023-1-27
(#15143366@0)
+6
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如果是这边出生的二代，也许别人说的有道理呢
-wade(wade);
2023-1-27
(#15143776@0)
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别害怕，如果你自降会被他们欺负死，而且是瞧不起你那样的欺负你还没脾气，身心更受损。要抖擞精神，先找到一个往死里整直到开除，发现错误直接搞大然后让他们内讧。不镇住他们不行，同时联络好感情跟哈佛博士。
-corrolace(NewRogers);
2023-1-27
(#15143804@0)
+6
-
100 % correct
-wishness(我爱我家);
2023-1-27
(#15144060@0)
+3
-
绝不能低头，既然是下属，对准一个带头挑事的，干掉。不然你就得走人。前几年，小印门搞这些招数很欢，最近好像没那么受欢迎，他们做事真不行。
-projects(pj);
2023-1-27
(#15143840@0)
+5
-
有的小留也喜欢这种办公室政治，技术工作，搞的那么闹心，都是闲的，找份需要team 齐心协力的工作，这种事就少很多
-wade(wade);
2023-1-27
(#15144079@0)
-
如果职位不适合你的能力，还是换个工作
-fisingfan(fanny);
2023-1-27
(#15144109@0)
-
楼主，不要听这个建议，不要换工作。你只是需要时间去磨合。熬过半年，你就立起来的。公司不让你走，就用这个机会练习管理能力。
-newbaigujing(新派白骨精);
2023-1-28
(#15144446@0)
+4
-
是不是制药公司啊。 我认识一个已退休的制药公司的华人高管，退休前一直把守不雇那种人，尽管那种人的求职信很多，都被ta扔进蓝箱了，退休后那个公司充满了那种人。 政治不正确的贴用匿名，不好意思。
-**🌊;
2023-1-27
(#15144159@0)
+2
-
也觉得是制药公司，多花了几千万美元的预算，很难服众
-6ba6(ReturnSon);
2023-1-27
(#15144240@0)
+1
-
白人啥事没有，印中都要帮着扛。早年间我就帮白人做背锅侠丢失了一份合同工作。
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149210@0)
-
开一个
-dandandoudou(斗胆);
2023-1-27
(#15144165@0)
-
你和每个人都约1:1，讨论他们抱怨的问题，一条一条列出来，只要不是人身攻击，让他们propose solution how to solve the issue,然后总结起来，开大会review ，make plan, assign owner. 不要怕被报怨，姿态上倾听，若观点达不到一致，再talk. 把你对下属的要求讲清楚。
-newbaigujing(新派白骨精);
2023-1-28
(#15144334@0)
+3
-
👍 我们公司空降的几个领导都是这么做的，包括空降的CEO约了全公司两百多人1:1面谈。
-jinyinhua(金银花);
2023-1-28
(#15144341@0)
+1
-
是的，
-newbaigujing(新派白骨精);
2023-1-28
{651}
(#15144442@0)
+2
-
楼主就是个技术负责人，你让他做这些太难为他了
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144582@0)
+1
-
这个就是老中的误区。这个方法任何都可，技术负责人也是领导。1:1就不说了，人人可做；这里的大会，可以是小组会，邀请不同team，与其相关的人员。协调管理是必须的。我的空降老板就这样升上去了。
-newbaigujing(新派白骨精);
2023-1-28
(#15144596@0)
+1
-
开会了解情况是可以的，但他没有权力安排谁做什么事情吧? 没有权力的话人家完全可以不理他
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144604@0)
-
他可以propose到老板安排相关工作，由老板的嘴宣布。我公司的印二代华二代，但凡有点这个能力，都升上去了。都是做老板意识不到的事，协调上层按TA们的意见做了。只要对公司有好处，没人敢说不。
-newbaigujing(新派白骨精);
2023-1-28
(#15144623@0)
+1
-
科学界也是有权力的，不是按行政关系走。印度人更有权力，按种姓制度走
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149211@0)
-
民主社会成长起来的leader是这范儿。其实是不容易的，需要付出很多精力的。没好的体力和对工作的热情做不到。
-letempsdescerises(宇宙不会闪烁);
2023-1-28
(#15144773@0)
-
是的，要有工作热情。假设楼主才40出头，没有体力困扰。老中mindset 中有一个只管自己一亩三分地的事情；其它的问题看到，但因怕这会引发的麻烦，就忽视掉。有时候不能怕麻烦，更不要怕得罪人。只要对公司有好处的提案，就提。特别适合楼主这样空降领导层。指出当前的问题，解决掉。为此开掉一些人也可。反正是公司新人，不用考虑人情。
-newbaigujing(新派白骨精);
2023-1-28
{260}
(#15145145@0)
-
太累，不值得。1：1一看就是新手，呆不久。老员工都懒得编新辞
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149212@0)
-
一定要招自己人做班底，很多老中以为自己大义灭亲能获得好感，实际上错了自己的路走窄了，一朝天子一朝臣，未有变，你没有办法了孤家寡人，自求多福吧
-giss(rr);
2023-1-28
(#15144448@0)
-
人是你招进来的吗？为什么不招中国人？
-newyearpig(lazy);
2023-1-28
(#15144450@0)
+1
-
确实，为啥。人事部有问题吧？
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149213@0)
-
我的看法。
-troyd(小C);
2023-1-28
{863}
(#15144482@0)
+6
-
我扫了一遍，那些印度人不算越级报告吧，毕竟楼主不是他们的manager ，那些人和楼主都report给director, 只是楼主职称上高一些而已，但楼主需要技术上把关，但楼主做了一些错误决定导致公司有损失所以被人告。
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144511@0)
-
楼主去年才进的公司，这些项目去年有过度消耗了上千万美金，几个项目不顺。这种规格的项目，都是几年甚至十几年的规划和设计，楼主来了几个月，怎么会造成项目不顺和过度消耗呢？
-troyd(小C);
2023-1-28
(#15144525@0)
+1
-
这得问楼主啊，不过他自己承认有做过错误判断，但否认错那么多而已
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144532@0)
-
他一个新人，没有时间犯大错。如果真犯了大错，是他 director 的错误（让这么新的人做重大决定，本身就是错误）。楼主是犯了小错吧，惊弓之鸟以为自己犯了大错。
-troyd(小C);
2023-1-28
(#15144535@0)
+6
-
大错小错咱们不知道，很明显director 不喜欢那个印度高级科学家，否则也不会招楼主了，但楼主能力有限被人抓住把柄
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144562@0)
+1
-
我不觉得楼主能里有限。职称里喷粪，随便什么原因都做得到。
-troyd(小C);
2023-1-28
(#15144609@0)
+1
-
人家有证据他没有能力坐这个位置，否则告什么呢。感觉他是director 用来治理那些抱团的印度人的工具，只是没达到效果而已
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144619@0)
+1
-
当年朱元璋想整治一班不服管教的开国元老，招了一个没什么资历的人当宰相，把那些元老整治得苦不堪言，后来朱元璋把这个人拿下，平息了元老的怒火，但这几年下来元老也被折腾得差不多了，对了，这个人叫胡怀庸，擅长政治斗争
-wuyg719(平平);
2023-1-29
(#15147054@0)
-
胡惟庸被诛，是朱元璋一步步剥夺相权，谁上去干几年都会被杀，和能力无关。
-freespeech(The Lonely Shepherd);
2023-1-29
(#15148139@0)
-
朱元璋做事都是一箭双雕，哪能只为一件事情！
-wuyg719(平平);
2023-1-29
(#15148588@0)
-
一针见血
-letempsdescerises(宇宙不会闪烁);
2023-1-28
(#15144781@0)
-
说的没错，严重超支的都是已经持续了几年的项目，到了technique transfer 阶段，但是因为各种原因不能Close，所以猛烧钱。我在项目规划和设计上有技术强项，但对于这种需要多方协调沟通同时又需要当机立断的智慧的时候确实有些力不从心，而且我是新人，向我汇报的几个项目负责人都是印度人团队的，有些正确的决策执行困难也造成错过时机。
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-28
{304}
(#15144694@0)
+2
-
印度领头科学家专业技术上和我各有所长，
-mr.pleasant(Hoo);
2023-1-28
{693}
(#15144622@0)
+1
-
你能空降，就是因为上面打算平衡团队比例。只要搞定director就行了。你是strategy 的一部分。
-dandandoudou(斗胆);
2023-1-28
(#15144642@0)
+2
-
是这个调调。但是楼主不是政治斗争的好材料，但是当初 director 应该能看出是不是政治 animal 吧？
-troyd(小C);
2023-1-28
(#15144665@0)
-
貌似director都搞不定他们，你自己更搞不定，换地方吧，但挺住，不要自己降级，看看有没有办法拉拢一两个印度人在你这边
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144651@0)
+1
-
棋盘都摆好了，请君入瓮。君来之，则蹲之吧。😂
-troyd(小C);
2023-1-28
(#15144662@0)
-
可以逃出去
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144669@0)
-
假设你理解的是正确的，招你的主要目的是避免抱团的团体独大，你在这方面做了什么？
-geekcode(文心雕码);
2023-1-28
(#15144705@0)
-
那个director就是招楼主来做坏人的，可惜楼主被印度人团体抓住了把柄，现在是比较被动的状态，director如果扛不住，楼主就危险了，会拿楼主来做借口。
-xjcjq(rufeng);
2023-1-28
(#15145589@0)
-
知道他们从meeting minutes抓毛病，现在开始就注意检查。what's done is done ，不需要花太大精力洗。集中精力想想今后怎么改进，技术上和管理上，做个计划，然后和director探讨，得到他的建议和支持，然后就是放手去执行。给其他人（那个搞事团体外的）更多机会，也可以和级别高些的其他人沟通，让他们也能看到你是有盼头的，以及那个搞事团体得逞之后会对他们带来的负面影响，得到他们的支持。
-jennifer2006(迷迷);
2023-1-29
{334}
(#15146902@0)
+2
-
你是不是查一下前年你加入之前的Meeting point，看有没有他们重大失分埋雷的证据？然后与损失直接挂钩？
-wadangonly(vatansoso);
2023-1-29
(#15146962@0)
-
要想留下来，这是正道
-fisingfan(fanny);
2023-1-29
(#15146997@0)
-
我同意，起码试试呢。一次当了 loser，以后就会尝到当 loser 的甜头。😂
-troyd(小C);
2023-1-29
(#15147048@0)
-
基本是问道于盲。没有管理经验的给出的主意，楼主想想可行吗？
-**🥐;
2023-1-28
(#15144553@0)
+3
-
看起来盘子不大，这里不少人有点经验
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149222@0)
-
楼主思路有点狭隘了，建议你先找公司内的HR或者八卦大牛了解一下为什么之前这个印度科学家不能晋级的理由？先把这个人和其他各个层面的矛盾、优缺点都弄清楚了context再说
-tomtomone(tomtomone);
2023-1-28
(#15144565@0)
+1
-
人家凭什么告诉他？对别人来说，交浅言深还可能得罪其他人，完全没必要
-**🥐;
2023-1-28
(#15144763@0)
+2
-
没错HR本身可能就是印度的
-firetrain(火车头);
2023-1-30
(#15149224@0)
-
坚持就是胜利，你的上司需要你。慢慢学吧。
-newyearpig(lazy);
2023-1-28
(#15144599@0)
+1
-
他是上司的替罪羊
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144606@0)
-
都这样了，坚决不能退缩。没准儿走的是印度人。降职没必要，可以跳槽。但LZ可能不想跳槽。一代华人在高位能超过2年的真的不多。
-newyearpig(lazy);
2023-1-28
(#15144749@0)
+1
-
楼主必须坚持住，否则就是害了director. 跳槽也不见得会找到类似的职位，只是有经验了面试容易点而已。
-househot(心想事成好运来);
2023-1-28
(#15144757@0)
+2
-
关键是楼主要挺住。天助自主人。上司不会招你就为了让你做替罪羊，那是planB的事情。而且如果真发生了，你的上司在公司前途也到头了。
-shaoxingren(justdoit);
2023-1-29
(#15147018@0)
-
走为上策。外面的天地很广阔。
-pili(小黑);
2023-1-28
(#15144632@0)
+1
-
有人的地方，就有斗争。坚持一下，没准儿就做下来了。告诉印度人，预算紧张，减员也是可能的。告诉director, 需要支持，才能摆平，不然，你走了，他也麻烦。三哥不买你的帐，就是不同意他的决定。
-mimi08(mimi);
2023-1-28
(#15144687@0)
+4
-
瞎出主意，然后印度人立刻告诉director楼主说可能减员，然后，楼主就被减员了。
-geekcode(文心雕码);
2023-1-28
(#15144711@0)
-
就是这个理。只要往高位走，就得把争斗技能提升起来。你这个建议有可借鉴之处。
-newbaigujing(新派白骨精);
2023-1-28
(#15144722@0)
-
LOL，本来向白人老领导不好发作，冒出来个民族+职位敌人，不砸更待何时？
-troyd(小C);
2023-1-28
(#15144754@0)
-
你需要自断退路，正面迎战。得罪过阿三，你以后没有好日子过。
-dreamhome(晓影);
2023-1-29
{591}
(#15147062@0)
+2
-
楼主加油坚持住，不要想退路了就坚持走，其实走着走着也就没你想象的那么难，过去了你就海阔天空了，di rector 心里＿直是支持你的而且现在也不是不支持你，只是出了事了怕自己被抓把柄，你坚持住就是胜利。
-**🦌;
2023-1-29
(#15147081@0)