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工作学习 / 事业工作 / 请问年终 bonus 的问题。
以前，我都是年底的时候奖励员工 bonus，除了 superintendent 之外，其他人都差不多，最多也就分两档。Bonus 额度不多，也没啥多考虑的。
我听了高建华的系列，觉得可能把 bonus 机制化，更合理些，而且能激发积极性。年初公布机制，员工到了年中年底（比如 7，12 月两次) 有个奔头。
请大家建议这个机制化怎么设置公平合理些，怎么能和 performance 挂钩。谢谢。
-troyd(脑硬化);
2022-11-9
{360}
(#14941871@0)
+1
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yes. your kind of company should pay bonus more frequently. By project might be more reasonable?
-somepeople(不要PM我，就不改);
2022-11-9
(#14941901@0)
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以前我工作过的公司的作法分两次，年中发一个月的，年底发一个月的，另外年底还有一笔看绩效。其实部门管理者知道，这笔钱总数整个部门是固定的，管理者根据绩效决定给谁多少，但是比例太高了上级可能会问一下。
-laohu667(老少不定);
2022-11-9
{172}
(#14941967@0)
+2
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谢谢。老高说 HP 当年就是 14 个月，7 月时候发 1 个月，12 月发 1 个月。但是他没提到年终业绩 bonus。也许你们的是自己部分小金库。
-troyd(脑硬化);
2022-11-9
(#14941972@0)
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不是小金库:)。我知道Intel当年是16个月，有两个月跟我们用法差不多。
-laohu667(老少不定);
2022-11-9
(#14941994@0)
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我在HP工作二十多年,怎么没遇到这种好事！很多年一分也没有😭
-**🐅;
2022-11-9
(#14942017@0)
+2
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老高 lie 了？😂
-troyd(脑硬化);
2022-11-9
(#14942031@0)
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可能不同部门不一样？
-laohu667(老少不定);
2022-11-9
(#14942035@0)
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小公司搞那么复杂干嘛？能提成的就按项目提成，不能提成的就根据老板印象分和客户反馈给个年终奖（就分两档，差别不要太大）。分的太细没好作用，自己还累。
-pumba(虎三);
2022-11-9
(#14942783@0)
+1
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别分两次， 如果提前跑路的那份正好省了， 一般大公司都这么干
-guanshui88(约定);
2022-11-9
(#14942808@0)
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公司经营的原则是保证重点员工，普通混混就随他去。bonus普发就没什么意义了
-gta_palace(呄 - 每天乃古);
2022-11-9
(#14942956@0)