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工作学习 / 事业工作 / 末日征兆：
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-the_dumb_one(悔不该);
2022-9-23
{634}
(#14830126@0)
+3
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这个绝对有道理。钱就是毛了，20万请的人今非昔比了，简单不？我中午去吃了个羊肉泡馍餐，花了我四十块。
-xz730000(笑一笑，十年少);
2022-9-23
(#14830140@0)
+1
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感觉就是对方一大批project manager无所事事，每天的业务就是主持电话会议，每个人都是只关注于自己脚下的那一块，倒霉的是客户。稍不留神，就是大坑。然后对方拼命赶工期（也许是因为用了agile）。其实客户关心的根本不是deadline， 而是interruption to business。
-the_dumb_one(悔不该);
2022-9-23
(#14830146@0)
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说的太对了，最近正在换软件，一大帮project manager 列了一堆废话list, 天天关注deadline,对核心的问题，我做为用户反馈出问题，根本他没听懂，更无从想出解决方案，真正懂的就一个搞技术的人，太忙了态度也不咋地，而且他们公司不允许搞技术的人直接接触客户，那个中间人传来传去地浪费时间解决不了问题
-doyouremeber(Summer);
2022-9-23
{271}
(#14830203@0)
+1
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是不是其实大家不干了也没事
-manchester(...);
2022-9-23
(#14830213@0)
+3
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这个我以前的公司就这样，我们干活的被不同的PM追要deadline,每天干活的也只忙着向不同的PM汇报了，不过后来公司走下路，卖了很多业务。
-thegirlbefore(Normal is remote);
2022-9-23
(#14830226@0)
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我是对方的project manager, 也叫consultant ，名头挺大，关注的都是没太大用的东西，真正想让他解决的解决不了
-doyouremeber(Summer);
2022-9-23
(#14830252@0)
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想想怕吗
-manchester(...);
2022-9-23
(#14830214@0)
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只是觉得这帮吃闲饭的都是仰仗着终端用户在埋单，其实效率和产能都没有提高，所以不远的将来就会是payback time。
-the_dumb_one(悔不该);
2022-9-23
(#14830225@0)
+1
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电脑都普及几十年了，也没有见人员减少反而增加了，再过一千年一万年还是那么多人在忙活，区别就是忙活的内容不同了
-sammywang(地主管家);
2022-9-23
(#14830220@0)
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还是减少了很多。这个必须要承认。比如仓储，以前是要拿着卡片去仓库里逐行按索引对照的。现在电脑上检索一下，拎着一把RF gun过去，啥问题都解决了。以前雇人看记性好不好，能不能背下来卡片上的索引，现在只需要保证手不发抖，不会把scanner 掉到地下就可以了。
-the_dumb_one(悔不该);
2022-9-23
(#14830248@0)
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不是减少了而是转移了
-sammywang(地主管家);
2022-9-23
(#14830256@0)
+2
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说明企业理念得到了进步，跟上了政府的步伐....
-fxid(闲聊灌水);
2022-9-23
(#14830235@0)
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企业按照政府的搞法来运作，不就是”末日来临“？企业的最终目的是盈利，政府的最终目的是正确，不是一条道上跑的车。
-the_dumb_one(悔不该);
2022-9-23
(#14830253@0)
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本质一样，不干活，多拿钱....
-fxid(闲聊灌水);
2022-9-23
(#14830268@0)
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正常，冲着钱去读CS的多了，时间长了就会这样其实，混混日子挺好的，解决就业社会问题，得有大局观
-eleclan(eleclan);
2022-9-23
{50}
(#14830262@0)
+1
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我们以前合作的是个中小公司，程序设计很实用只是语言太老了，以前直接和他们一个product support 人员电话联系，解决很多实际问题，现这个公司被一个大公司买了，庙大里边的东西不实用，也转为天天发tickets 问问题，效率很低
-doyouremeber(Summer);
2022-9-23
(#14830271@0)
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1. 你以前能直接找 developer 的流程是错的 2. 很多公司挂羊头卖狗肉把 agile 搞臭了 --- 真是 agile 的话你和一个人打交道就够了 3. 不过一般软件大了还得走客服
-xmlhttprequest(build5381);
2022-9-23
(#14830560@0)
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1。以前直接找developer 是想跳过几层初级developer／PM节省时间和口舌。2。这种抓瞎的感觉不是来自一个项目或者一个公司。3。客服那里对整个软件包有全盘了解的人很少，往往觉得一层一层地解说实在是徒劳。
-the_dumb_one(悔不该);
2022-9-23
(#14830581@0)
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Ticket来，Ticket去，还是有必要的，程序正确比省几个小钱更重要，尤其是大公司，老板和员工的看法是不同的
-eleclan(eleclan);
2022-9-23
(#14830616@0)
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过去十几年大家拼命扩张，兼并，各个争做巨无霸。但是现在倾向在逆转，大公司往往把项目转包给partner／reseller 去做
-the_dumb_one(悔不该);
2022-9-23
(#14830648@0)
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这个是很常见甲方的问题。甲方能把ticket象样的写出来的人都非常少见。基本上就是“程序出问题了，问题你自己看屏幕，马上给我解决”
-gta_palace(呄 - 每天乃古);
2022-9-23
(#14830656@0)
+1
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这种现象当然有，但是很多时候乙方的consultant／PM就象Rogers 客服一样。
-the_dumb_one(悔不该);
2022-9-23
(#14830699@0)
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空降的directors, VPs 太多了就会这样。
-iga(nikita);
2022-9-23
(#14830785@0)