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工作学习 / 事业工作 / 公司HR一年一度的评估下属的时间到了。。。求指教
-**🌰;
2022-4-25
{535}
(#14520973@0)
+2
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你领导不急，你急啥。那人没准有关系的。
-usinca(usinca);
2022-4-25
(#14520983@0)
+2
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我需要有人帮我干活啊。需求堆积如山的时候，需要有人顶上去。
-**🌰;
2022-4-25
(#14521370@0)
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你教他几招，让他能干更多活。他长期混着说明某种能力也可以的。
-sipp(happy);
2022-4-25
(#14521405@0)
+2
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之前一直帮他，一直在培养他。基础差，还身系八方，炒股炒房带娃，就是没有办法提高工作能力，咋办
-**🌰;
2022-4-25
(#14522320@0)
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炒股的事可以放一放。你可以答应帮他炒，交换他的时间
-shiyu(鲥鱼);
2022-4-25
(#14522325@0)
+1
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裁掉招的人更差你信不信？ covid期间能找到人做事就不错了！ 加拿大，一个个都混吃等死！
-thisunreal(饭得志);
2022-4-25
(#14520986@0)
+4
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给坏的员工平衡，对其他员工不公平。review结果 都是有比例的，不一定会导致裁员.
-txn(秦川);
2022-4-25
(#14520993@0)
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管理好自己的情绪
-manchester(...);
2022-4-25
(#14521045@0)
+3
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有管理经验的，分享一下想法。。谢谢
-**🌰;
2022-4-25
(#14521373@0)
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这为啥要匿名？
-winterfish(潜水鱼(\ (•◡•) /));
2022-4-25
(#14521416@0)
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就直接跟领导汇报，给他的工作做不完，多汇报几次领导也就不耐烦，随你处置。确实也需要自己做心里建设
-webx(joy);
2022-4-25
(#14521413@0)
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“让我的领导处理，要么裁人要么再招人，他也是推太极。” -- 找你领导谈，理解他推太极的原因。如果他不愿意告诉你，你就问这个评估该怎么评。
-geekcode(文心雕码);
2022-4-25
(#14521511@0)
+2
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有道理，准备这么干。。他推太极，我也推
-**🌰;
2022-4-25
(#14522188@0)
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这人工作不行的证据都留好了？曾给他机会和帮助的邮件，会议记录等等都有吗？
-**🦁;
2022-4-25
(#14522195@0)
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年终总结不是都要写出你对他明年的expectations？强调一下你需要他哪方面grow，多用积极正面的语气
-pumba(虎三);
2022-4-25
(#14522202@0)
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有。。太有了。已经把他推给我们老板直接管了，其他人最多两个星期可以搞定的开发的，给他快一年了都没有做出来。我们老板直接接管催他干活了，我催不了，也没空。
-**🌰;
2022-4-25
(#14522316@0)
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真的？这都行？
-rolia2010(rolia2010);
2022-4-25
(#14522403@0)
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告诉老板，你心里很委屈 ---- 而这种委屈是可以拿金钱抚平的 😎
-xmlhttprequest(build5381);
2022-4-25
(#14522208@0)
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醍醐灌顶茅塞顿开
-travelintime(伙夫);
2022-4-25
(#14522242@0)
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告诉一阵子了。工资多给不了，领导做不了主，说往上俩级报告了。bonus根据他的说法多给了。今年比去年多了5K。老板人还可以，跟他相处愉快，他也器重俺，所以继续呆着。
-**🌰;
2022-4-25
(#14522257@0)
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大公司的话不会裁人的。找机会踢到别的组，特别是新上来的manager的组
-gta_palace(呄 - 每天乃古);
2022-4-25
(#14522210@0)
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不是很大的公司。踢别的组，没有可能。准备嚼嚼咽了。明天上网先办其他员工的，然后截屏，让领导帮忙填这个弱的，他想咋填都可以，我我照抄。
-**🌰;
2022-4-25
(#14522260@0)
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物价涨这么快，不涨工资已经是巨大的惩罚了！
-shiyu(鲥鱼);
2022-4-25
(#14522331@0)
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当头的想法和你不一样，他只要有人把活干出来就行，不管是你干的还是其他人干的。而且只要你们之间没有大的矛盾，他无所谓的。你只能想办法不让自己吃亏
-househot(心想事成好运来);
2022-4-25
(#14522226@0)
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明白。。谢谢
-**🌰;
2022-4-25
(#14522258@0)