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不会说假话不等于要说话,沉默是金。。。。



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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 和上司打交道,大面上一定要过得去,彼此笑脸相迎,嘘寒问暖,但是一定要确保自己站在市场前进方向上。 +5
    绝大多数的管理人员,会想尽办法去坑公司,让个人利益最大化。或者招聘/提拔些不称职的亲友,或者在Team中搞政治,让整体效率下降。这种时候,一定不要吭声,误以为,为了保护公司的利益,反对管理层错误的决定,会得到一个“公平”的说法。这种事情绝对不会发生,CEO永远会站在他挑选的管理层一侧,会全力以赴的支持管理人员的“错误”决定,任由他们在公司降低效率,浪费开支,然后开除这些以公司利益至上的员工。

    不要吭声,不要反对,CEO信任那些经理,那些经理坑CEO,属于正常市场规律。只要你不吭声,这件事只属于他们两个在对掐,走到一定程度,他们之间肯定会有解决方案。

    随时保持自己的状态,在就业市场上有竞争力,其他的事都不要管。张三的公司,交给李四管,李四管成什么样子,跟我们没有一毛钱关系。为了帮助张三的公司运作得更好,被李四给开除了,毫无意义。
    • 搞好上下级关系、群众关系、婆媳关系、夫妻关系、邻里关系、朋友关系等等,都需要有软技能。
      • 两个字,一个是忍,挂唾自干。一个是虚,永远不说真话。
        • 其实你说的很有道理,欺上瞒下真是不少人的法宝,对不会说假话的人,真是个很难的活。 +1
          • 不会说假话不等于要说话,沉默是金。。。。


            • 你说的这点确实很重要,这也确实需要修练的。
    • 不懂政治的,多读读红楼梦。红楼里没有也不需要能人,是一个纯政治架构的社会。少读三国,三国是能力至上的社会,颜良文丑和上司关系再好,遇到关羽都用不上。 +1
      缺乏按照能力淘汰的机制,庸才充斥,红楼最终破产。但是能力淘汰机制太高效,也不行,三国归晋,三大原始股东都被开除掉。
      • 这简直是精华的浓缩。
      • what about Bei? he has good soft skill, Cao and Quan too
    • 很怀疑这套厚黑学有什么用。楼主能不能晒晒自己应用的结果和成就? +1
      • 嘿嘿,好像这坛上还有职场上大多数人都是这样的观点,确实让人觉得疑惑。
      • 这个不算是厚黑学,只是在别人厚黑的时候,聊以自保而已。一点自卫能力都没有,最后会输得很惨的。
        • 这里,最简单最通用的办法是走人,自己值多少可以让市场说话。职业发展需要适合自己的企业文化,话都不敢说,多憋屈,对健康也不好,没必要。 +1
          • 天底下,几乎全部的Manager都是以个人利益为重,公司利益其次,你能逃到哪里去?
            • 尽量跑到个人利益和公司利益一致的地方。远离个人利益和公司利益对立的工作。
              • only work for the money,
                • 不矛盾。一个是目标,一个是方法。
    • 这里面所有的全部可以保留, 只有一句话要改, 把:"开除这些以公司利益至上的员工。", 改成"开除这些自以为是的员工"。 +1
      • 看你这么说话这么快的下结论,有没觉得你自己也挺自以为是的。
        • 嗯, 我是自以为是。你千万不要信我。让愿意信的人信, 让有悟性的人信。 +1
      • 在公司干活,对公司经理们合伙坑公司,看着不满,只是人之本性而已。谈不上什么,自以为是。
        • 不是说你自以为是, 而是在这里的公司文化中, 做"以公司利益至上的员工"就是傻子, 是吃着汉堡薯条, 操的是满汉全席的心。这里讲究的是拿多少钱, 办多少事。公司利益自有吃公司利益的人操心, 不要越殂代庖。
          • 有能力有抱负的还是可以操这个心的,要不什么时候吃得上满汉全席?当然,自己目标要明确,也需要环境和机遇,但是自己要寻找和创造,不能怨天有人。
            • 她和你说的都不错,只是大部分有抱负的人其实是高估了自己的能力,所以经常死得很惨。
              • 能力是需要培养的,失败是成功之母,死得越惨可能学的越快哈。
            • 有满汉全席的心, 是值得尊敬的, 钦佩的, 有志向的。但吃上满汉全席, 靠的是提携, 是天时, 地利, 人和, 不是靠到人家碗里抢食, 搞的鸡飞狗跳的, 不信就试试, 看看PG能不能把那个位置坐热。
              • 位置就这么多,所谓抢食是避免不了的。能成功的都是顺势而为,所有升职必然有提携。搞得鸡飞狗跳的,往往都是不清楚自己要做什么的。
                • You got it. 还有抢食只能跟旗鼓相当的强, 欺强凌弱, 是自掘坟墓。
                  • 我只是针对你说的要不要操心满汉全席的心而言,至于怎么行动,是持强凌若弱,还是非要反过来,会不会鸡飞狗跳,取决于自己的水平和能力。
                    • 凡是反过来的, 就这个坛子上, 碰的头破血流的, 比比皆是。
      • 公司,从另一个角度讲,是大伙的饭碗。人的本能是保护自己的饭碗,很多时候忽视了政治形势等复杂的东西,也没必要说成是“自以为是”。
        • (#9508183@0)
      • 你这句话我信,所以我才一直提醒自己想在职场上多活几年,就不要把自己太当回事。除非谁哪天认为自己可以退休了,一伸头,你敢伸就有人敢砍。我要一起养家糊口,是不敢伸的。我也不觉得憋屈
        适者生存,懂得适应不同环境的,我认为才是合格的员工。看看从上到下,谁不是在适应?
        • 就是这么个简单的道理:权责相当。知道自己是哪回事,做那一回事,既不会越权,也不会不平,那么领导亲,同事爱的,到哪里都能打个万年桩,不是什么难事。
          • 万年桩是很难打的,就是做最好的事作最坏的打算。有时候,就算是顺服的好员工也会中剑倒地的。那个时候,爬起来,掸撣灰尘,笑笑。职场失意了,就做个好妈妈,也算不亏本。人生有那么多种幸福
            不必为一个纠缠。
      • 我百分之百支持你这个改动。
    • 我也抛砖引玉说说和上司打交道的体会 +1
      1. 一定让他/她看到你的成就. 可以聊天, EMAIL 等等. 碰到不公平的上司, 可以COPY其他人,让他/她没法装不知道.
      2. 请求帮助可以拉近关系,他/她认为你欠了情,以后也会帮他/她. 
      3. 有了成绩要感谢上司(让他/她的上司知道),有了问题要尽早汇报.这样一来你的利益和他/她的挂勾.
      4. 一般头都喜欢TEAM PLAYER,所以如果你时不时说别人好话, 会给他/她留下好印象. 同事帮了我,我都写EMAIL表示感谢, COPY上司.因此也和同事关系密切.
      5. 投其所好,可以有共同话题,像旅游,孩子等等.
      • 明白人,有能力的人不是只有技术牛,而是能与他人合作成事。 +3
        • 谢谢, 大侠也贡献些实用窍门? :)
      • 第五点。。。 我会尽量避免在公司谈论有关家庭成员的任何事情
        • 这要入乡随俗.我的同事很多把孩子的照片挂旁边, 谈论教育孩子的话题拉近了关系.当我向他们请教关于青春期孩子叛逆的话题时,得当积极的回应,还有人FOLLOW UP.
          • 这个倒是啊。请问,如果刚去一个地方1个多月,manager 经常问 how is the kids, 改怎么回答呢? 我只是说 good. Thank you. 她期待什么样的回答呢? 可以聊学习?请教经验? 什么方面的? 多谢多谢
            • 随意说,找有趣的事说一下就可以,对方其实也不在意你说啥 +1
              • 再请教个问题,以前念书的时候,不一直说国外有隐私吗? 不能乱问的, 那到底哪些方面可以问, 那些事真隐私不能问的呢? 我看很多人聊天都聊到很私人的啊。
                • 最保险的方法就是人家问你什么你就反问人家什么。比如人家问你how's your kid? 你就可以回答 they are good, bla, bla。。。最后来一句:”how about yours?" 或者平常多听别人聊天,很快你就知道办公室里面各人的八卦,什么事可以问,可以聊的。
                  • 握手!%100同意.在关系一般的时候,聊些安全的话题/信息,少显摆,少吐苦水.
          • 呵呵
    • 好贴。本人几十年来一直从技术角度考虑问题,现在发现错了。
    • 1有理,还要有节。暗斗可以,但不要上升为明争,除非有把握casualty不是我;2传统文化"士人"的思想,有一点可以,太多了就不好,认为我是忠臣,为公司好,对方奸臣,谋私利,所以死磕。不能太这样,外圆内方就好。 +6
      3走棋下一步想三步。后果没想好千万别乱出招。中国女人爱乱打911,男人爱没想好就出招,半斤8两。
    • 看了第一句话,就觉得没意思。 +2
    • 非常好的建议。 +1
      非常好的建议。但是如果管理人员的作法会伤害到我个人的利益,该怎么办? 比如,我做会计,在明明知道公司财务帐有问题的时候,还保持沉默?这不可能啊。因为如果CRA和审计事务所发现了问题,我会承担后果。
      但是如果我本着客观,公正的会计原则,如实向管理层汇报的话,又会招来麻烦。管理层有人认为我成心和他们作对。

      我个人的建议是:工作中还是要有认真负责的态度。不能因为公司政治复杂就保持沉默。 重大问题上不能让步。否则公司和我本人利益都会受损。

      非常愿意和你就此问题继续探讨。
      • 其实你的问题在楼主的建议里面已经回答了。就是一旦涉及自身利益,决不退让,其他的一概不管,除非你看得出来管了之后对你有益,也就是回到基本点,一切以自己利益为重,把自己利益最大化。
        • 谢谢点拨
    • 看了楼上的发言,我要继续学习深造。
    • 看了大家的议论舒畅多了。被不懂技术的头制定的不合理的制度压制的喘不过气。现在明白了还是难道糊涂否则走人
      • 办公室就是武大郎开点,不能高过武大郎(能高过也要装矮子)。