本文发表在 rolia.net 枫下论坛首先，约法三章：
1. 请不要掀起合同、正式工孰优孰劣之争，如果有争得幼稚到面红耳赤者，请“滚”！
2. 杜绝赤裸裸的显摆（有内涵的优越感和良性的自信分享，欢迎），光屁股显摆者，请“滚”！
3. 谢绝任何不文明语言，如果在辩论中谩骂者，请“滚”！
（以上三点的“滚”字，纯动词，不带任何感情色彩）
经历过agent 的垃圾邮件的轰炸，三个星期，终于开始了与最终hiring employer 的面试，这个工作是我自己申请的。
HR 电话面试之后，上周四第一轮面试，见过PMO 的Director 和一个Senior PM，周五director 电话通知我，安排了本周的第二轮面试，对方是业务部门的VP 和PMO 的VP。另外，上周四同时见了HR 推荐的另外一个职位，见了两个Director，感觉自己表现非常一般，对方给我的感觉也非常一般，双方没有任何化学反应和火花，没有下文，case closed。
今天的第二轮面试，堪称我有史以来经历过的最tough 的面试！
走进业务部门VP 的办公室，简直象一个工程师的维修间，这是我见过最另类的总裁办公室！第一直觉，这个VP 很可能是非常业务型的，analytical thinking 类型，要小心！ 交换名片，啊！原来是PhD！ PMO 的VP 在电话会议上打进来， 2：1 ， 打擂台正式开始。
寒暄了几分钟，介绍了一下自己，进入正题。 PMO 的VP 先发问，30分钟的时间很快过去，无外呼项目管理的方法论和经验方面的东西加bahavioral interview questions，这些我都算是驾轻就熟，对方最后说没问题了，感觉对方还算满意。
交棒给业务部门VP，真正的挑战才开始了。现在回想起来，好象问了以下问题：
IT Project management methodology ( in very detailed level based on hypothetical cases)
Rational /UML tool,
SQL query techniques,
what is 'stored procedure' and how it works?
What is the methodology you will use on Work Flow Management definition?
Let's say you are a PM managing a project on design & develop a risk engine, how would you drive it and what resources do you need them for what?
Given a 2 years CGB bond, what parameters do you need as input to calculate the VaR and how to calculate?
How do you calculate an Option price and what parameters do you need?
etc.....
etc.....
有一半以上的专业问题，我事先根本没有准备，也从来没有预料到一个PM的面试需要涉及到这么具体的hands on IT technology 和金融专业知识。 没办法，既然来了，就想办法吧。 扬长避短，懂得的部分就尽量发挥，不懂的地方，就老实说没碰过。好在现在读的part time master program，对于Fixed Income 和Credit Risk 的部分，我是认真的学习过的，对于这些有关的专业知识，我从原理上可以清楚解释，具体实施方法方面虽然不很清楚，但是看到业务VP对我的回答还算满意（到最后，他说其实就是想考验一下我是否有相关方面的经验和基础知识）。
我在白板上边写边画，边说边想，强迫自己的脑子高速运转到红线转速之上， 就这样的一个半小时，漫长又快如闪电！ 3点开始的面试，一直到将近5点才结束。Wrap up 的过程中，我试探业务VP的反馈（因为我对自己的表现有点失去信心了），他对我的回答好象还算满意，最后问了我如果开始工作最快什么时候。我\直接问他对我今天的回答是否满意，他说今天这些问题只是想测试我是否有他所关心的经验和专业知识，综合而言对我还是很满意的（之前曾经面试过的candidates 没有能够过关的），不知道是否是客套，不过，经历了一个半小时的“考试”，没有fail 掉还算幸运，心理轻松了许多，我开玩笑说今天的面试，就好象是我的Fixed Income professor 给我上了一堂课，太难得了！ VP 哈哈大笑。
最后寒暄，他低声的对我说 ' You will be working here very soon... ' （我好象没有100% 听真切，现在也不敢肯定）。 不过，他对电话那边的PMO VP 说， 送我离开后再打电话谈些follow up 的东西，感觉还是比较positive 的。
走进地铁站，发现自己的衬衣基本湿透了脊背。这是我经历的最另类的一个面试，成败与否不论，且记之！
最后，发现一句话真理 ” 书到用时，方恨少！“ 是真的。
这是个Contract to hire 的职位，就好象买一只股票白送了一个Call Option。 我还是比较希望能够成的，毕竟，从合同转正式工，我自己心里也没有百分百的肯定是否是正确的选择，如果这个工作能成，也算是个比较好的选择（有一个2nd chance of decision making）。
不管这些了，下周去美国，参观Boston，瞻仰一下哈佛、MIT，开心玩儿它一圈。
(未完待续）更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
1. 请不要掀起合同、正式工孰优孰劣之争，如果有争得幼稚到面红耳赤者，请“滚”！
2. 杜绝赤裸裸的显摆（有内涵的优越感和良性的自信分享，欢迎），光屁股显摆者，请“滚”！
3. 谢绝任何不文明语言，如果在辩论中谩骂者，请“滚”！
（以上三点的“滚”字，纯动词，不带任何感情色彩）
经历过agent 的垃圾邮件的轰炸，三个星期，终于开始了与最终hiring employer 的面试，这个工作是我自己申请的。
HR 电话面试之后，上周四第一轮面试，见过PMO 的Director 和一个Senior PM，周五director 电话通知我，安排了本周的第二轮面试，对方是业务部门的VP 和PMO 的VP。另外，上周四同时见了HR 推荐的另外一个职位，见了两个Director，感觉自己表现非常一般，对方给我的感觉也非常一般，双方没有任何化学反应和火花，没有下文，case closed。
今天的第二轮面试，堪称我有史以来经历过的最tough 的面试！
走进业务部门VP 的办公室，简直象一个工程师的维修间，这是我见过最另类的总裁办公室！第一直觉，这个VP 很可能是非常业务型的，analytical thinking 类型，要小心！ 交换名片，啊！原来是PhD！ PMO 的VP 在电话会议上打进来， 2：1 ， 打擂台正式开始。
寒暄了几分钟，介绍了一下自己，进入正题。 PMO 的VP 先发问，30分钟的时间很快过去，无外呼项目管理的方法论和经验方面的东西加bahavioral interview questions，这些我都算是驾轻就熟，对方最后说没问题了，感觉对方还算满意。
交棒给业务部门VP，真正的挑战才开始了。现在回想起来，好象问了以下问题：
IT Project management methodology ( in very detailed level based on hypothetical cases)
Rational /UML tool,
SQL query techniques,
what is 'stored procedure' and how it works?
What is the methodology you will use on Work Flow Management definition?
Let's say you are a PM managing a project on design & develop a risk engine, how would you drive it and what resources do you need them for what?
Given a 2 years CGB bond, what parameters do you need as input to calculate the VaR and how to calculate?
How do you calculate an Option price and what parameters do you need?
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有一半以上的专业问题，我事先根本没有准备，也从来没有预料到一个PM的面试需要涉及到这么具体的hands on IT technology 和金融专业知识。 没办法，既然来了，就想办法吧。 扬长避短，懂得的部分就尽量发挥，不懂的地方，就老实说没碰过。好在现在读的part time master program，对于Fixed Income 和Credit Risk 的部分，我是认真的学习过的，对于这些有关的专业知识，我从原理上可以清楚解释，具体实施方法方面虽然不很清楚，但是看到业务VP对我的回答还算满意（到最后，他说其实就是想考验一下我是否有相关方面的经验和基础知识）。
我在白板上边写边画，边说边想，强迫自己的脑子高速运转到红线转速之上， 就这样的一个半小时，漫长又快如闪电！ 3点开始的面试，一直到将近5点才结束。Wrap up 的过程中，我试探业务VP的反馈（因为我对自己的表现有点失去信心了），他对我的回答好象还算满意，最后问了我如果开始工作最快什么时候。我\直接问他对我今天的回答是否满意，他说今天这些问题只是想测试我是否有他所关心的经验和专业知识，综合而言对我还是很满意的（之前曾经面试过的candidates 没有能够过关的），不知道是否是客套，不过，经历了一个半小时的“考试”，没有fail 掉还算幸运，心理轻松了许多，我开玩笑说今天的面试，就好象是我的Fixed Income professor 给我上了一堂课，太难得了！ VP 哈哈大笑。
最后寒暄，他低声的对我说 ' You will be working here very soon... ' （我好象没有100% 听真切，现在也不敢肯定）。 不过，他对电话那边的PMO VP 说， 送我离开后再打电话谈些follow up 的东西，感觉还是比较positive 的。
走进地铁站，发现自己的衬衣基本湿透了脊背。这是我经历的最另类的一个面试，成败与否不论，且记之！
最后，发现一句话真理 ” 书到用时，方恨少！“ 是真的。
这是个Contract to hire 的职位，就好象买一只股票白送了一个Call Option。 我还是比较希望能够成的，毕竟，从合同转正式工，我自己心里也没有百分百的肯定是否是正确的选择，如果这个工作能成，也算是个比较好的选择（有一个2nd chance of decision making）。
不管这些了，下周去美国，参观Boston，瞻仰一下哈佛、MIT，开心玩儿它一圈。
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