本文发表在 rolia.net 枫下论坛贵人A:第一次见他,知道他是我主要的business partner之一,有点紧张,跟他的秘书约了他的时间见面,提前五分钟到,其实根据经验心里觉得他不会准时,没想到他很准时在等。后来的几次会他有迟到,都是由于前一个会开晚了,但是每次他都会给我发短信说会晚到。不会让我在他办公室外傻等. 他是很尊重别人时间的人。是我见过C-level中最没有架子的一个。后来工作当中给了他几个漂亮的建议,大大改善他的cost center performance.又建了两个模型,花心思写上executive summary,让他只要看我的报告就知道下面若干项目有什么进展,有什么隐患,列出若干建议提醒,他写邮件给我老板说我的process improvement model is fantastic.
慢慢熟了以后,他就指示他的下属有新项目要先到我这里咨询,看怎么样能是最好的做法。反倒是他手下的几个头目,不管我向他们要什么数据,从来不理睬。我知道他们忙,但是怎么也不会有A忙吧。我不会去向A告状,显得我比较政治上不成熟,也搞不定刺头似的。后来我就告诉那几个人我某某天会跟A开会,作为他必定要问到的内容,我必须拿到这些数据。那几个人依然不回电话,但是邮件乖乖把数据送过来了。
由于他的级别比较高,我对他还是非常尊重。有一次在电梯看见他和他女儿,作为没话找话的闲聊,我说“您女儿和您真像”。他说“really? but she was from another father"看见我满脸尴尬,他哈哈大笑说我逗你呢。
我离开公司的时候,他特意打来电话。后来我找新工作联系他作介绍人,总是在几个小时之内及时回复。上班后告知并感谢他,他很衷心地道贺。他是让我感觉为之工作得最没有心理负担的executive.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
慢慢熟了以后,他就指示他的下属有新项目要先到我这里咨询,看怎么样能是最好的做法。反倒是他手下的几个头目,不管我向他们要什么数据,从来不理睬。我知道他们忙,但是怎么也不会有A忙吧。我不会去向A告状,显得我比较政治上不成熟,也搞不定刺头似的。后来我就告诉那几个人我某某天会跟A开会,作为他必定要问到的内容,我必须拿到这些数据。那几个人依然不回电话,但是邮件乖乖把数据送过来了。
由于他的级别比较高,我对他还是非常尊重。有一次在电梯看见他和他女儿,作为没话找话的闲聊,我说“您女儿和您真像”。他说“really? but she was from another father"看见我满脸尴尬,他哈哈大笑说我逗你呢。
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