本文发表在 rolia.net 枫下论坛网景公司传奇故事
作者：蒋涛
Internet网现在成了大众流行热点，这个在1969年就成立，主要用于学术研究的 网络，即使在克林顿1990年提出了信息高速公路的倡议，也没有引起足够的重视。 只是在93年才得到了爆炸性的发展，这一切都要归功于WWW网的流行，出现了图形界面浏览器 Mosaic,Internet才终于起飞， 这场革命的点火人就是：Mosaic发明人，网景公司Netscape的合伙创始人 Marc Andreessen。
初出茅庐,技惊四座
Marc出生在威斯康星州的一个小镇普通家庭，父亲是种子销售商，母亲是农产品售货员。 从9岁开始接触计算机，在图书馆自学了Basic语言。
Marc读伊利诺宜斯大学(Illinois)大学时，开始在学校里的国家超级计算中心(NCSA)工作， 看起来在超级计算中心一小时6.85美元的工作还很不错。但是Marc发现工作很没意思，大型机 前途渺茫，研究人员越来越多地开始使用SGI和DEC的工作站，而不再使用大型机分时操作。
虽然在NCSA工作乏味，不过在这里Marc对Internet却非常熟悉了，Internet这时主要用于学术机构， 将Illinois大学和上千个学术机构连接在一起，这些连接采用一定的协议， 如SMTP邮件传输协议， FTP,IRC,NNTP等.这些协议使得Internet资源十分丰富，但大多数很难使用，绝大多数的软件基于 Unix系统，Unix是比Windows,Dos要年长得多得操作系统，功能十分强大，广泛用于学校 和银行，航空公司等商业机构，不过操作Unix需要专业和熟练的技术。
Internet网这时是学术的，国际化的，完全免费的。没有人拥有Internet,没有人通过Internet 赚钱，所有Internet软件都是免费的，开发软件的人或者出于好心，或者为了扬名，或者由国家资助。
90年瑞士的Tim Berners-Lee发明了WWW网，WWW网主要是由两部分组成，一个是Web服务器 (Web Server)发布信息，一个是浏览器(Browser)获得信息。用户可以方便浏览文件，不管文件 是在哪一台电脑上，这就是超文本链接技术(Hypertext).早期的WWW网只有文本，没有图象， 声音，没有色彩，也没有类似Windows的界面，Lee的浏览器是在Next电脑上开发的。
1992年下半年，Marc已经十分熟悉Internet,他觉得WWW网加上图形更有意思，这是很自然的想法。 不过Marc成了第一个淘金的幸运儿。他和NCSA的同事Eric Bina一起合作，Bina主要负责编程，Marc负责 设计和出主意，他们的合作（优秀的程序员和项目经理）非常成功，经过6个星期的辛苦工作，连续工作 三四天，躺一天，在接着干，终于在1993年1月有了成果：Unix版的Mosaic浏览器。
Marc给WWW网的超文本语言(HTML)增加了一些新特点，特别可以显示图象，Mosaic的设计使用户十分方便 浏览WWW网的内容。Mosaic立刻获得了成功。不到几个星期， 世界各地用户下载了数以十万计的拷贝， Web服务器站点数目也飞快增长。
Mosaic赋予WWW网极大的活力，人们突然发现，WWW网是发布和交换信息最方便的地方。和传统印刷出版业 相比，WWW具有实时性，而且成本很低，将文件发给世界上任何一个地方的任何人，费用几乎为零.
WWW网最强大的地方是效率，让用户‘拉’(pull)信息，而不是将信息‘推’(push)给他们。
使用过Mosaic的人都很满意，但有一些人担心WWW网的这种新面孔会带来麻烦，虽说 ‘一幅图胜过一千句话’，但图象比文字占了太多的空间，人们担心过多的图片会导致网络堵塞。 Tim Berners-Lee 就是其中之一，Marc回忆当时道："因为我加上图象格式，Tim大骂了我一顿。Tim和我不同，他从学术，而不是 从实际应用的角度看问题，所以他的浏览器运行在Next电脑上，几乎没有人使用。图象对他没有 任何意义，对我们而言，能让内容看起来更酷"。
Marc召集了一些志愿程序员很快开发了PC和Mac版的Mosaic,Internet作好了起飞的准备。
Mosaic的发展是不可阻挡的，越多的人使用WWW网,WWW网的信息提供商越多，越多的信息吸引越多的用户， 这种良性循环的发展在电话，传真机，电视上都发生过，相比电话，WWW网的发展条件更成熟， 电脑在办公室和家庭已经十分普遍。
93年夏天召开了第一届WWW网开发大会，Marc成为最受瞩目的明星。他的成功引起了NCSA管理层 的注意，“在Mosaic流行前，他们好象根本不存在。”现在他们开发一项新功能需要和四五 十人讨论，开发Mac版的Aleks突然发现有三四个人开始和他一起工作，而且都好象是他的老板， 指挥他应该怎样去做。
1993年11月，纽约时报头版报导了Mosaic和WWW网，不过只字未提Marc和Bina. Marc不再是Mosaic 项目的负责人，他感到很不平，12月他获得计算机学士学位后，就离开了NCSA,作为一位普通的大学 毕业生来到了硅谷。
天赐良机
SGI的创始人Jim Clark希望发展和信息高速公路相关的产品，特别是交互电视， 但董事会并不同意，Clark离开SGI准备重新创业，他请好友Bill Fosee物色一些技术人员， Foss用过Mosaic,他没有见过Marc，不过他相信Marc是合适的人选，他给Clark演示了Mosaic, 这是Clark第一次接触WWW网，他立即给Marc发了一封E-mail,"你可能不知道我是谁，但我是SGI的创始人...". Marc当然知道他是谁，在NCSA工作时他用的就是SGI的工作站，Marc和Clark一起讨论Clark的创业计划 做网络游戏的任天堂，这是很好的发展方向，但可能几年内都无法盈利。
一开始并没想建立和Mosaic相关的事业，但经过仔细考虑，Marc想清楚了Internet公司发展 的商业模式:"可以给公司发各种许可，内部使用，商业应用等...","还没有任何人从网上赚钱"， Marc对这的回答是“是谁卖了第一部电话，是谁要买它，你要打电话给谁?'汽车，现在没有公路' 事情就是这样。” Clark仔细听取了Marc的想法，说道"好，我会投资给你。我不知道我们怎样赚钱，但我会投资，我们可以 找出赚钱的办法，增长这么快的市场一定有钱赚。"
Marc召集了他的NCSA的同事，Jim和每个人都谈了半个小时，出来时每人都得到了一份工资和股份。 新公司成立了，名字是Mosaic通信公司。在成立的第二天，世界上最大的软件公司Microsoft召开了 第一个有关Internet的高层会议，讨论了一份长达300页有关Internet的报告。
全力以赴，做得最好
Mosaic的办公场所很小，不过程序员们斗志昂扬，他们开始完全重写浏览器的所有代码，这是出于Clark 的坚持。Mosaic是利用大学的资金和设备开发的，版权属于大学，并且已有公司从大学购买Mosaic代码 许可证。他们并不担心对手，开发人员说："我们在NCSA时还是学生，开发并不考虑质量，只是想如何才能更有趣。 现在稳定性和性能都要优先考虑"。更为重要的是现在有富有经验的项目管理人员。
Marc的注意力转向了公司发展战略，他的头衔是技术副总裁，程序员也不想向他汇报日常工作。 "他不是一个有经验的管理者，他总是有很多非常妙的点子，能一下子抓住重点，但这和管理程序员日常工作的能力不同。" Marc的继任者来自SGI。Clark不能直接从SGI挖人，不过人们愿意跟着他。 除了技术人员，来的还有SGI的 公关经理Rosaanne Siino女士。Marc很迷惑为什么公司现在就需要公关，Jim对他说:"请相信她"。
Jim是对的，Siino上任不到一周，一大堆新闻记者蜂涌而至，Sinno说:"这里有激动人心的故事，22岁编织的 美国梦，亿万富翁的重新创业，Internet高科技等",Marc成了媒体明星,不过他并喜欢，但他知道这相当于 免费广告。
1994年7月财富杂志将公司列为25个当年最酷的公司之一，给公司寻找高级人才以极好的宣传。
WWW网的发展又带来了一个巨大的市场，这就是企业内部网Intranet。从一开始，Netsacpe提供了系列 企业应用软件,企业内部网的发展给了Netscape迅猛发展。
Microsoft感到了压力，甚至有金融分析家将Microsoft的股票从推荐名单上撤除， 在1996年珍珠港事件纪念日，Microsoft邀请了近200名记者和分析家，宣布了公司的Internet的战略： 公司从所有方向出击，提供更好，更快，免费的浏览器，并支持Mac,WIN31，WinNT， 在NT上提供企业内部网的服务器软件，全部免费的产品包括Netsacpe最主要的产品线， 一场残酷的商业战争开始了。
Marc认为："这是一场熊和鳄鱼的搏斗，决定胜负的因素是搏斗的地点，现在Microsoft来到了 我们的地盘。"，不过分析家没有这么乐观，Netscape的股价跌到了28.75美元。
合纵连横，前景不明
Netscape采取的第一个反击步骤是扩大合作伙伴，寻找同盟军。不久宣布和Apple,Adobe合作改进Internet字体技术， 和信用卡巨人FDC合作开发网上支付系统，和Autodesk合作“虚拟工程世界”。 最重要的合作是和电子数据交换EDI巨头GEIS公司 合作电子贸易系统，WWW网的开放性比传统EDI方式更优越。通过一系列合作，Netscape要表明单独的一个公司无法击败市值接近2000亿美元 的巨人Microsoft。
Netscape开发的大部分新产品都针对企业内部网，他的用户名单包括美国银行，纽约时报，美孚石油， Mastercard， AT&T, Johnson & Johnson。96年上半年企业内部网的成功给Netscape带来了1.3亿美元的收入， 是1995年同期的7倍。
Netscape采取最重要的反击是提出了新的网络目录标准LDAP。 Netscape的经验是：
开发或者确定标准；
寻求合作伙伴支持标准；
宣布标准并公布规格是其他公司能采用；
开发基于标准的产品。
在Internet 的标准上Netscape已经占了先机，LDAP用来管理企业内部网用户和权限，Netscape集结了40多个软件厂商 支持这一标准，包括IBM/Lotus, Novell, Banyan.公司策略是通过LDAP确立在公司在企业内部网的标准。
不过Netscape这次未必能如愿，Windows 95占了PC平台的绝对统治地位,Microsoft的Internet 部门已有超过 2500人的队伍，IE 3.0的性能已经和Navagator 3.0不相上下，同时它依然还有致命的特点：完全 免费。Bill Gates向新闻界指出:"你们要记住一件事，Microsoft不需要从Internet软件上得到任何收入。"
不幸的是，Netscape需要。双方的实力对比实在太悬殊了：
年收入 市值 员工 Internet软件
================================================================
Microsoft 80亿 1700亿 20,000 不需要盈利 ----------------------------------------------------------------
Netscape 3亿 20亿 1,000 全部收入来源
================================================================
Netscape只能要求公正，在1996年8月向联邦政府控告Microsoft采取不正当竞争手段，Microsoft向硬件厂商和 Internet接入商提供3美元的折扣，如果他们捆绑IE。Compaq也在97年出示了这些证据，不过政府的调查况日持久， IE在97年已有了约三成的市场份额，Netscape还得靠自己奋斗。
Microsoft在1997年8月发布Internet Explore 4.0，IE已不仅仅是浏览器，IE4.0将作为操作系统的一 部分加入新的Win98,Win98的界面就是浏览器界面。Navagator号称拥有3800万用户，而Win95仅在96年销售 了6500万份。
Microsoft在联机服务和Internet接入商的战场上也取得了成果，美国在线(AOL)宣布他们的用户将使用 IE,仅在一天前他们还声称将使用Navagator,Microsoft作为回报将在Win95上放上AOL图标，几天后， CompuServe,AT&T,NETCOM纷纷采用IE.
面对Microsoft咄咄逼人的攻势，Netscape在97年仍保持了强劲的增长势头，大部分收入来自企业内部网。
Microsoft终于遇到了麻烦，在美国司法部调查微软违法反托拉斯法时，他的重要合作伙伴Compaq反戈一击， 出示了微软强行要求在电脑装上 IE,去掉Navagator的证据，美国哥伦比亚地方法官在97年12月11日初审裁定Microsoft不得在操作系统上 捆绑IE。不过这场官司将是一场马拉松，七十年代IBM类似的调查案持续了十多年，最后还是不了了之。 但可以肯定一点，Windows98将推迟上市。
不管Microsoft和Netscape这场战争最后胜负如何，新旧秩序的战争已经结束。旧时代的主人Microsoft 已打开了新时代的大门。
回头看所有发生的一切，Eric Bina说道:"非常可怕，我们这群人无心却产生了这么声援的影响。" 如果他们是有心的，那就更可怕了。 Tim Berners-Lee,Marc Andressen和Netscape点燃的这场革命正 轰轰烈烈地进行，Internet网络已经扩展到世界上任何地方，将深刻影响到各行各业和每一个人的生活。
其他：
Marc在1994年被时代杂志40周年时选为计算机行业最重要的50人之一，MicroTimes "年度风云人物" 1995年computerworld 授予领导杰出奖.
Marc被媒体称为"新盖茨"，成为继甘地之后 第二个光着脚出现在时代杂志的封面人物。
网景公司可能被收购，买家可能有American Online,SUN,Oracle,IBM。
网景公司股票97年底持续下滑，Clark和Barksdale出售股票减少损失。
Gates 这样评论浏览器之争：
“ 这 一 切 都 将 继 续 ，Netscape 会 推 出 新 的 版 本 ， 我 们 也 会 推 出 新 的 版 本 。 这 是 计 算 机 软 件 市 场 中 的 一 场 健 康 的 竞 争 。 我 们 最 新 版 的 浏 览 器 ， Internet Explorer 4.0 工 作 的 非 常 好 。 它 在 评 测 中 获 胜 ， 并 赢 得 了 一 些 市 场 份 额 ， ”
"从一开始，我认为图形界面是关键，我不同意Tim Berners-Lee的做法，他是寻找连接 一大群高能物理专家的方法，他认为图形是不必要的和浪费，我不这样看，我们想要用户尽可能 方便浏览信息"
我们在1992-1993年冬天做了浏览工具，Eric和我是在SGI的工作站上，不久我们就有 其他人完成了Windows和Mac的版本，我将这个项目取名为Mosaic.
第一个公开Beta版是1993年3月，当我们发布时只有12个用户，在短短几个月内就有 近十万用户，真不可思议。
伊利诺宜斯大学非常奇怪，他们不象斯坦福和麻省理工学院有50年支持公司创业的历史， 他们不了解鼓励公司创业不只会给他们带来名声，还会得到大量的赞助。 伊利诺宜斯只看到联邦政府研究经费的成果流了出去，他们只是攻击我们，控告Netscape 实际上Navagator没有一行代码来自于Mosaic.
“我们是一群生逢其时的大学毕业生，我从浏览器上学到最大的收获就是占领份额是最主要的， 你必须尽最大努力达到这点，看起来今后20年整个用户接口都要遵守这个规律。 ”更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
作者：蒋涛
Internet网现在成了大众流行热点，这个在1969年就成立，主要用于学术研究的 网络，即使在克林顿1990年提出了信息高速公路的倡议，也没有引起足够的重视。 只是在93年才得到了爆炸性的发展，这一切都要归功于WWW网的流行，出现了图形界面浏览器 Mosaic,Internet才终于起飞， 这场革命的点火人就是：Mosaic发明人，网景公司Netscape的合伙创始人 Marc Andreessen。
初出茅庐,技惊四座
Marc出生在威斯康星州的一个小镇普通家庭，父亲是种子销售商，母亲是农产品售货员。 从9岁开始接触计算机，在图书馆自学了Basic语言。
Marc读伊利诺宜斯大学(Illinois)大学时，开始在学校里的国家超级计算中心(NCSA)工作， 看起来在超级计算中心一小时6.85美元的工作还很不错。但是Marc发现工作很没意思，大型机 前途渺茫，研究人员越来越多地开始使用SGI和DEC的工作站，而不再使用大型机分时操作。
虽然在NCSA工作乏味，不过在这里Marc对Internet却非常熟悉了，Internet这时主要用于学术机构， 将Illinois大学和上千个学术机构连接在一起，这些连接采用一定的协议， 如SMTP邮件传输协议， FTP,IRC,NNTP等.这些协议使得Internet资源十分丰富，但大多数很难使用，绝大多数的软件基于 Unix系统，Unix是比Windows,Dos要年长得多得操作系统，功能十分强大，广泛用于学校 和银行，航空公司等商业机构，不过操作Unix需要专业和熟练的技术。
Internet网这时是学术的，国际化的，完全免费的。没有人拥有Internet,没有人通过Internet 赚钱，所有Internet软件都是免费的，开发软件的人或者出于好心，或者为了扬名，或者由国家资助。
90年瑞士的Tim Berners-Lee发明了WWW网，WWW网主要是由两部分组成，一个是Web服务器 (Web Server)发布信息，一个是浏览器(Browser)获得信息。用户可以方便浏览文件，不管文件 是在哪一台电脑上，这就是超文本链接技术(Hypertext).早期的WWW网只有文本，没有图象， 声音，没有色彩，也没有类似Windows的界面，Lee的浏览器是在Next电脑上开发的。
1992年下半年，Marc已经十分熟悉Internet,他觉得WWW网加上图形更有意思，这是很自然的想法。 不过Marc成了第一个淘金的幸运儿。他和NCSA的同事Eric Bina一起合作，Bina主要负责编程，Marc负责 设计和出主意，他们的合作（优秀的程序员和项目经理）非常成功，经过6个星期的辛苦工作，连续工作 三四天，躺一天，在接着干，终于在1993年1月有了成果：Unix版的Mosaic浏览器。
Marc给WWW网的超文本语言(HTML)增加了一些新特点，特别可以显示图象，Mosaic的设计使用户十分方便 浏览WWW网的内容。Mosaic立刻获得了成功。不到几个星期， 世界各地用户下载了数以十万计的拷贝， Web服务器站点数目也飞快增长。
Mosaic赋予WWW网极大的活力，人们突然发现，WWW网是发布和交换信息最方便的地方。和传统印刷出版业 相比，WWW具有实时性，而且成本很低，将文件发给世界上任何一个地方的任何人，费用几乎为零.
WWW网最强大的地方是效率，让用户‘拉’(pull)信息，而不是将信息‘推’(push)给他们。
使用过Mosaic的人都很满意，但有一些人担心WWW网的这种新面孔会带来麻烦，虽说 ‘一幅图胜过一千句话’，但图象比文字占了太多的空间，人们担心过多的图片会导致网络堵塞。 Tim Berners-Lee 就是其中之一，Marc回忆当时道："因为我加上图象格式，Tim大骂了我一顿。Tim和我不同，他从学术，而不是 从实际应用的角度看问题，所以他的浏览器运行在Next电脑上，几乎没有人使用。图象对他没有 任何意义，对我们而言，能让内容看起来更酷"。
Marc召集了一些志愿程序员很快开发了PC和Mac版的Mosaic,Internet作好了起飞的准备。
Mosaic的发展是不可阻挡的，越多的人使用WWW网,WWW网的信息提供商越多，越多的信息吸引越多的用户， 这种良性循环的发展在电话，传真机，电视上都发生过，相比电话，WWW网的发展条件更成熟， 电脑在办公室和家庭已经十分普遍。
93年夏天召开了第一届WWW网开发大会，Marc成为最受瞩目的明星。他的成功引起了NCSA管理层 的注意，“在Mosaic流行前，他们好象根本不存在。”现在他们开发一项新功能需要和四五 十人讨论，开发Mac版的Aleks突然发现有三四个人开始和他一起工作，而且都好象是他的老板， 指挥他应该怎样去做。
1993年11月，纽约时报头版报导了Mosaic和WWW网，不过只字未提Marc和Bina. Marc不再是Mosaic 项目的负责人，他感到很不平，12月他获得计算机学士学位后，就离开了NCSA,作为一位普通的大学 毕业生来到了硅谷。
天赐良机
SGI的创始人Jim Clark希望发展和信息高速公路相关的产品，特别是交互电视， 但董事会并不同意，Clark离开SGI准备重新创业，他请好友Bill Fosee物色一些技术人员， Foss用过Mosaic,他没有见过Marc，不过他相信Marc是合适的人选，他给Clark演示了Mosaic, 这是Clark第一次接触WWW网，他立即给Marc发了一封E-mail,"你可能不知道我是谁，但我是SGI的创始人...". Marc当然知道他是谁，在NCSA工作时他用的就是SGI的工作站，Marc和Clark一起讨论Clark的创业计划 做网络游戏的任天堂，这是很好的发展方向，但可能几年内都无法盈利。
一开始并没想建立和Mosaic相关的事业，但经过仔细考虑，Marc想清楚了Internet公司发展 的商业模式:"可以给公司发各种许可，内部使用，商业应用等...","还没有任何人从网上赚钱"， Marc对这的回答是“是谁卖了第一部电话，是谁要买它，你要打电话给谁?'汽车，现在没有公路' 事情就是这样。” Clark仔细听取了Marc的想法，说道"好，我会投资给你。我不知道我们怎样赚钱，但我会投资，我们可以 找出赚钱的办法，增长这么快的市场一定有钱赚。"
Marc召集了他的NCSA的同事，Jim和每个人都谈了半个小时，出来时每人都得到了一份工资和股份。 新公司成立了，名字是Mosaic通信公司。在成立的第二天，世界上最大的软件公司Microsoft召开了 第一个有关Internet的高层会议，讨论了一份长达300页有关Internet的报告。
全力以赴，做得最好
Mosaic的办公场所很小，不过程序员们斗志昂扬，他们开始完全重写浏览器的所有代码，这是出于Clark 的坚持。Mosaic是利用大学的资金和设备开发的，版权属于大学，并且已有公司从大学购买Mosaic代码 许可证。他们并不担心对手，开发人员说："我们在NCSA时还是学生，开发并不考虑质量，只是想如何才能更有趣。 现在稳定性和性能都要优先考虑"。更为重要的是现在有富有经验的项目管理人员。
Marc的注意力转向了公司发展战略，他的头衔是技术副总裁，程序员也不想向他汇报日常工作。 "他不是一个有经验的管理者，他总是有很多非常妙的点子，能一下子抓住重点，但这和管理程序员日常工作的能力不同。" Marc的继任者来自SGI。Clark不能直接从SGI挖人，不过人们愿意跟着他。 除了技术人员，来的还有SGI的 公关经理Rosaanne Siino女士。Marc很迷惑为什么公司现在就需要公关，Jim对他说:"请相信她"。
Jim是对的，Siino上任不到一周，一大堆新闻记者蜂涌而至，Sinno说:"这里有激动人心的故事，22岁编织的 美国梦，亿万富翁的重新创业，Internet高科技等",Marc成了媒体明星,不过他并喜欢，但他知道这相当于 免费广告。
1994年7月财富杂志将公司列为25个当年最酷的公司之一，给公司寻找高级人才以极好的宣传。
WWW网的发展又带来了一个巨大的市场，这就是企业内部网Intranet。从一开始，Netsacpe提供了系列 企业应用软件,企业内部网的发展给了Netscape迅猛发展。
Microsoft感到了压力，甚至有金融分析家将Microsoft的股票从推荐名单上撤除， 在1996年珍珠港事件纪念日，Microsoft邀请了近200名记者和分析家，宣布了公司的Internet的战略： 公司从所有方向出击，提供更好，更快，免费的浏览器，并支持Mac,WIN31，WinNT， 在NT上提供企业内部网的服务器软件，全部免费的产品包括Netsacpe最主要的产品线， 一场残酷的商业战争开始了。
Marc认为："这是一场熊和鳄鱼的搏斗，决定胜负的因素是搏斗的地点，现在Microsoft来到了 我们的地盘。"，不过分析家没有这么乐观，Netscape的股价跌到了28.75美元。
合纵连横，前景不明
Netscape采取的第一个反击步骤是扩大合作伙伴，寻找同盟军。不久宣布和Apple,Adobe合作改进Internet字体技术， 和信用卡巨人FDC合作开发网上支付系统，和Autodesk合作“虚拟工程世界”。 最重要的合作是和电子数据交换EDI巨头GEIS公司 合作电子贸易系统，WWW网的开放性比传统EDI方式更优越。通过一系列合作，Netscape要表明单独的一个公司无法击败市值接近2000亿美元 的巨人Microsoft。
Netscape开发的大部分新产品都针对企业内部网，他的用户名单包括美国银行，纽约时报，美孚石油， Mastercard， AT&T, Johnson & Johnson。96年上半年企业内部网的成功给Netscape带来了1.3亿美元的收入， 是1995年同期的7倍。
Netscape采取最重要的反击是提出了新的网络目录标准LDAP。 Netscape的经验是：
开发或者确定标准；
寻求合作伙伴支持标准；
宣布标准并公布规格是其他公司能采用；
开发基于标准的产品。
在Internet 的标准上Netscape已经占了先机，LDAP用来管理企业内部网用户和权限，Netscape集结了40多个软件厂商 支持这一标准，包括IBM/Lotus, Novell, Banyan.公司策略是通过LDAP确立在公司在企业内部网的标准。
不过Netscape这次未必能如愿，Windows 95占了PC平台的绝对统治地位,Microsoft的Internet 部门已有超过 2500人的队伍，IE 3.0的性能已经和Navagator 3.0不相上下，同时它依然还有致命的特点：完全 免费。Bill Gates向新闻界指出:"你们要记住一件事，Microsoft不需要从Internet软件上得到任何收入。"
不幸的是，Netscape需要。双方的实力对比实在太悬殊了：
年收入 市值 员工 Internet软件
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Microsoft 80亿 1700亿 20,000 不需要盈利 ----------------------------------------------------------------
Netscape 3亿 20亿 1,000 全部收入来源
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Netscape只能要求公正，在1996年8月向联邦政府控告Microsoft采取不正当竞争手段，Microsoft向硬件厂商和 Internet接入商提供3美元的折扣，如果他们捆绑IE。Compaq也在97年出示了这些证据，不过政府的调查况日持久， IE在97年已有了约三成的市场份额，Netscape还得靠自己奋斗。
Microsoft在1997年8月发布Internet Explore 4.0，IE已不仅仅是浏览器，IE4.0将作为操作系统的一 部分加入新的Win98,Win98的界面就是浏览器界面。Navagator号称拥有3800万用户，而Win95仅在96年销售 了6500万份。
Microsoft在联机服务和Internet接入商的战场上也取得了成果，美国在线(AOL)宣布他们的用户将使用 IE,仅在一天前他们还声称将使用Navagator,Microsoft作为回报将在Win95上放上AOL图标，几天后， CompuServe,AT&T,NETCOM纷纷采用IE.
面对Microsoft咄咄逼人的攻势，Netscape在97年仍保持了强劲的增长势头，大部分收入来自企业内部网。
Microsoft终于遇到了麻烦，在美国司法部调查微软违法反托拉斯法时，他的重要合作伙伴Compaq反戈一击， 出示了微软强行要求在电脑装上 IE,去掉Navagator的证据，美国哥伦比亚地方法官在97年12月11日初审裁定Microsoft不得在操作系统上 捆绑IE。不过这场官司将是一场马拉松，七十年代IBM类似的调查案持续了十多年，最后还是不了了之。 但可以肯定一点，Windows98将推迟上市。
不管Microsoft和Netscape这场战争最后胜负如何，新旧秩序的战争已经结束。旧时代的主人Microsoft 已打开了新时代的大门。
回头看所有发生的一切，Eric Bina说道:"非常可怕，我们这群人无心却产生了这么声援的影响。" 如果他们是有心的，那就更可怕了。 Tim Berners-Lee,Marc Andressen和Netscape点燃的这场革命正 轰轰烈烈地进行，Internet网络已经扩展到世界上任何地方，将深刻影响到各行各业和每一个人的生活。
其他：
Marc在1994年被时代杂志40周年时选为计算机行业最重要的50人之一，MicroTimes "年度风云人物" 1995年computerworld 授予领导杰出奖.
Marc被媒体称为"新盖茨"，成为继甘地之后 第二个光着脚出现在时代杂志的封面人物。
网景公司可能被收购，买家可能有American Online,SUN,Oracle,IBM。
网景公司股票97年底持续下滑，Clark和Barksdale出售股票减少损失。
Gates 这样评论浏览器之争：
“ 这 一 切 都 将 继 续 ，Netscape 会 推 出 新 的 版 本 ， 我 们 也 会 推 出 新 的 版 本 。 这 是 计 算 机 软 件 市 场 中 的 一 场 健 康 的 竞 争 。 我 们 最 新 版 的 浏 览 器 ， Internet Explorer 4.0 工 作 的 非 常 好 。 它 在 评 测 中 获 胜 ， 并 赢 得 了 一 些 市 场 份 额 ， ”
"从一开始，我认为图形界面是关键，我不同意Tim Berners-Lee的做法，他是寻找连接 一大群高能物理专家的方法，他认为图形是不必要的和浪费，我不这样看，我们想要用户尽可能 方便浏览信息"
我们在1992-1993年冬天做了浏览工具，Eric和我是在SGI的工作站上，不久我们就有 其他人完成了Windows和Mac的版本，我将这个项目取名为Mosaic.
第一个公开Beta版是1993年3月，当我们发布时只有12个用户，在短短几个月内就有 近十万用户，真不可思议。
伊利诺宜斯大学非常奇怪，他们不象斯坦福和麻省理工学院有50年支持公司创业的历史， 他们不了解鼓励公司创业不只会给他们带来名声，还会得到大量的赞助。 伊利诺宜斯只看到联邦政府研究经费的成果流了出去，他们只是攻击我们，控告Netscape 实际上Navagator没有一行代码来自于Mosaic.
“我们是一群生逢其时的大学毕业生，我从浏览器上学到最大的收获就是占领份额是最主要的， 你必须尽最大努力达到这点，看起来今后20年整个用户接口都要遵守这个规律。 ”更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net