本文发表在 rolia.net 枫下论坛每次听到有同志抱怨某人有意跟他过不去,我都觉得该同志不是误解了,就是自己有责任.
我不否认有这种可能,比如因为种族歧视,排除异己等等原因.但是这些情形应该是容易识别的.
有一本书,叫<<How to Make Friends and Influence Peopoe>>,没读过的同志应该读读,读过的同志可以再多读几遍。鄙人愚见,这一本书,抵我们大学里读过的所有书。该书里有一个很重要的观点,就是每个人都认为自己的行为是正义的,比如老猫上班刷网,比如“垃圾”工人罢工,甚至连杀人犯都不例外。该书进而提出,我们为人处世,要多从对方的角度想想,去理解对方,这样才能对症下药。
有一个印度同事,常跟我抱怨一个 sys admin 不友好,说总是把他的活压着不做。我跟该 admin 打过几次交道,挺好的一个人,总是笑眯眯的,有一次我有急事求他的时候,他还主动的帮我找他的老板,说服他给我一个本来我不该有的 permission。那他为什么跟这个印度同事过不去?
我觉得,一个可能是印度同事误解。admin 同志们往往同时有很多 tickets,不光有先来后到,还有轻重缓急。印度同事的活被“压”,很可能是他的活优先级低。
另一个可能就是印度同事“得罪”了该 admin。比如你有急事,ticket 一两个小时不见动静,你去找 admin,质问为什么这么久他还不做。比如该 admin 正忙着 resolve 一个 production issue,厕所都顾不得上,你不同情他的处境,反而喋喋不休的说你的 ticket 多重要,然后又每隔一个小时去骚扰他。以后他如何对你,可想而知。
我觉得,我们待人接物,设身处地很重要。你多体谅别人,别人就不会“跟你过不去”。你不体谅别人,别人就常常“跟你过不去”。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
我不否认有这种可能,比如因为种族歧视,排除异己等等原因.但是这些情形应该是容易识别的.
有一本书,叫<<How to Make Friends and Influence Peopoe>>,没读过的同志应该读读,读过的同志可以再多读几遍。鄙人愚见,这一本书,抵我们大学里读过的所有书。该书里有一个很重要的观点,就是每个人都认为自己的行为是正义的,比如老猫上班刷网,比如“垃圾”工人罢工,甚至连杀人犯都不例外。该书进而提出,我们为人处世,要多从对方的角度想想,去理解对方,这样才能对症下药。
有一个印度同事,常跟我抱怨一个 sys admin 不友好,说总是把他的活压着不做。我跟该 admin 打过几次交道,挺好的一个人,总是笑眯眯的,有一次我有急事求他的时候,他还主动的帮我找他的老板,说服他给我一个本来我不该有的 permission。那他为什么跟这个印度同事过不去?
我觉得,一个可能是印度同事误解。admin 同志们往往同时有很多 tickets,不光有先来后到,还有轻重缓急。印度同事的活被“压”,很可能是他的活优先级低。
另一个可能就是印度同事“得罪”了该 admin。比如你有急事,ticket 一两个小时不见动静,你去找 admin,质问为什么这么久他还不做。比如该 admin 正忙着 resolve 一个 production issue,厕所都顾不得上,你不同情他的处境,反而喋喋不休的说你的 ticket 多重要,然后又每隔一个小时去骚扰他。以后他如何对你,可想而知。
我觉得,我们待人接物,设身处地很重要。你多体谅别人,别人就不会“跟你过不去”。你不体谅别人,别人就常常“跟你过不去”。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net