本文发表在 rolia.net 枫下论坛我们部门曾经战果辉煌,销售连年翻番。老板人极聪明,演讲才华出众,人也极好,对下属很尊重。唯一的缺点是心软,对捣乱不听话的员工也采取怀柔政策,从不肯失以颜色。他曾经和我讲过他当初作为员工时的挫折,所以不肯轻易对人下不好的结论。这让某些人感觉到了可乘之机。
一个销售和一个所谓技术大拿,仗着和更上层的关系,开始动手。其中一人找到我,寻求支持,说如果我支持他当经理的话如何如何。我一般都给人留面子的,但那次我非常清楚地讲了我的立场 - 现任老板认真肯干负责业绩好,而你没有任何担当,我没有任何理由参与你们的弹劾事件。这是我第一次在公司和同事翻了脸,也影响了我相当长的一段时间。
当天晚上,那个老兄向全体员工发了一封信,copy了老板的老板,大意就是为了老板工作更上一层楼,也为了避免将来工作中的问题,他发起了一个给老板的反馈行动,希望大家畅所欲言,不要以为这是什么不好的事,并列出几条“建设性意见”。随即不出所料,几个事先串联好的员工先后回信,言语间就没那么客气了,抓住几个小事大作文章,并明确指出老板不称职。这种事情在我们公司非常的少见。这会儿其他的员工全都坐山观虎斗,不出一声。从气势上看,对老板很不利。
我头脑简单,当晚没有多想,随即回了封长信,讲了一下我对老板的真实看法,有不足,但却是我有史以来经历过的最好老板,并明确指出这个反馈的目的不纯。之后,我得到了很多回信,沉默的大多数的统一意见是肯定老板待人待事的态度。这件事不了了之。之后还发生了一些事,就不多说了。
我想说的是,Simple Minded 不代表不敢说话,不代表只当老好人。为人就应该直接了当,speak your mind. 但同时保持对人的信心,不说话的人不代表没意见,相信公理自在人心。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
一个销售和一个所谓技术大拿,仗着和更上层的关系,开始动手。其中一人找到我,寻求支持,说如果我支持他当经理的话如何如何。我一般都给人留面子的,但那次我非常清楚地讲了我的立场 - 现任老板认真肯干负责业绩好,而你没有任何担当,我没有任何理由参与你们的弹劾事件。这是我第一次在公司和同事翻了脸,也影响了我相当长的一段时间。
当天晚上,那个老兄向全体员工发了一封信,copy了老板的老板,大意就是为了老板工作更上一层楼,也为了避免将来工作中的问题,他发起了一个给老板的反馈行动,希望大家畅所欲言,不要以为这是什么不好的事,并列出几条“建设性意见”。随即不出所料,几个事先串联好的员工先后回信,言语间就没那么客气了,抓住几个小事大作文章,并明确指出老板不称职。这种事情在我们公司非常的少见。这会儿其他的员工全都坐山观虎斗,不出一声。从气势上看,对老板很不利。
我头脑简单,当晚没有多想,随即回了封长信,讲了一下我对老板的真实看法,有不足,但却是我有史以来经历过的最好老板,并明确指出这个反馈的目的不纯。之后,我得到了很多回信,沉默的大多数的统一意见是肯定老板待人待事的态度。这件事不了了之。之后还发生了一些事,就不多说了。
我想说的是,Simple Minded 不代表不敢说话,不代表只当老好人。为人就应该直接了当,speak your mind. 但同时保持对人的信心,不说话的人不代表没意见,相信公理自在人心。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net