公司是欣赏有才能的人的 －至少我，我boss，我boss的boss都是这样靠技术吃饭升上来的。而我当然也希望team里有优秀的人才，最好你再来几个专利，能掐着我们竞争对手的脖子，让对手对这个市场干瞪眼。我的annual report也会很耐看。要是有这么牛的我一定会提拔 －反正牛人在哪都是要升上去的，不如我来作这个人情。将来牛人当了CTO还能给我口汤喝。

其实team里最怕的是那种喜欢zhuangbility（装B，这个词我喜欢）的主儿 － 给他的assignment先是拍胸脯打保票，deliver的时候却丢三落四，再break个build啥的。这种人能把整个team害死。如果再是我招进来的，肯定被骂死。

我的target是meet每一个committed milestone。Interview这件事在schedule上基本看不到，各个project也不会给我专门allocate个budget。看简历、还有interview的时间都是挤出来的。所以遇到牛人那是我摸中了彩票，通常只要这个人的简历还过得去，and appear to be an easy going guy，那就基本上是他了。