我写得都是些个人的感受，毕竟是从底层看上去，视野没那么开阔，可能会比较浅薄和片面。想到那里写到哪里。

13yin(13银)

本文发表在 rolia.net 枫下论坛刚才被人叫出去吃午饭，是几年前的一个跟我共事的经理。这个人就很会做事，时不常的约同事出去吃午饭，选的地方也很有意思。今天去的地方是Frank D’Angelo(就是那个卖果汁，赞助冰球塞，自己还唱歌的那个老伙计）的半私人的午餐厅，意大利餐，按D'Angelo 自己的餐谱配的，味道还不坏， 9。99 一份午餐。他还有个club 好像叫什么forget about it, 经常会看到大人物在那里出没。扯远了。。。
我是说，如果你遇到了懒惰的劳工或老婆，你可能会堵着气做饭；但如果你遇到个刁难你的老板，可能就来做饭的气力都没有了。
Performance review, 这可能是很多咱们同胞的痛处。不管怎么努力，技术怎么好，干得多辛苦，老板最终总是能找到硬伤，语言不好，领导能力不强。我觉得这就是一种政治流氓的行为。语言不好？废话，再好也没有本地人好。领导能力不强？你怎么知道？你给我当领导的机会了么? 但是你总不能对着老板骂回去吧！但是我们也不能一年复一年地戴着两顶帽子，吃哑巴
亏。我觉得一种比较积极地解决办法，就是把消极的情绪，转化为积极的改进心态，并让老板
看得到。你不是说我语言不好么？我转天就拿来几门语言的课程，要求公司送我参加培训，尽快提高。这笔钱我就是敲定你了。不仅如此，每一两个月要跟老板找机会汇报一下课程的进展，回报之前要打好草稿，说的流利，让人家确实感到你提高了，他培养员工了，这也是他的业绩，别忘了他也要给他领导汇报的。最后要嬉皮笑脸地问他，你觉得我的英文是不是比以前提高了好多? 他肯定是。等他说了N遍YES, 你看他下次PR还写你语言不好？
领导能力，咱同胞不是没有，就是太谦虚太害羞，这也可能跟语言能力有连带关系。怎么避免茶壶煮饺子，倒不出来的问题？我的一种策略，就是开会的时候先抢白板。说不行，咱画给你看，你在画的过程中，有时间组织你的语言逻辑，同时大家看到了图，你即使不讲，也清楚了一半了，再稍微指指点点，咱Sr的地位不就确定了？
谈心，老板也孤独也虚荣，老板也想知道他的下属是不是拿他当盘菜。印巴人/东欧人/本地人都爱找老板谈心，为啥中国人就不？作出一幅清高的样子，不汇报不表功，最后自己吃亏。
我觉得咱不要抱着一付臭知识分子的穷酸架子，等着别人主动来欣赏，勇于放低自己，让你的老板了解你的为人和才华，这样他才会知道你跟他是一条心。这就跟"谈"恋爱一样，上下级的感情，也是“谈“出来的。说到底，对于大部分打工的，什么技术什么才华，最后不就是多挣几个钱儿么来证明自己的价值么？最后别忘了奉承，要夸他是难得一遇的好老板，你能力强对员工又好，肯为我们挣利益，整个队伍的积极性都被你调动起来了，咱这个部门是公司里最优秀的队伍，我跟你干肯定有前途有发展。布拉布拉。。。
至于你心里怎么想，就你自己知道了。。。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

(#4327211@0)
Last Updated: 2008-3-12

不拍砖, 给您倒杯水, 接着坐沙发等着 -majia007(万土碎佛法士); 2008-3-12 (#4326515@0)

Good article. Thank you for sharing. -stellaxiao(半日闲); 2008-3-12 (#4326529@0)

个人片面的经验之一, 对走技术路线的国移, 尽量成为掌握核心产品的人物. 经常跳巢在这点上不利 -jiashang(加上); 2008-3-12 (#4326567@0)

谢谢. 写的不错. -lostdirection(只是当时已惘然); 2008-3-12 (#4326719@0)

thanks for sharing.......... that is really good article. -alex1982(Alex); 2008-3-12 (#4327256@0)

我写得都是些个人的感受，毕竟是从底层看上去，视野没那么开阔，可能会比较浅薄和片面。想到那里写到哪里。 -13yin(13银); 2008-3-12 {2256} (#4327211@0)

写的挺对的。有时我也是不太会和老板处关系，但是实际上和老板处好关系真的很重要。老板不说你好，不给你加工资，谁给你加工资？ -stellaxiao(半日闲); 2008-3-12 (#4327281@0)
不知道我们公司是否普遍现象，review不是manager给评的，是一个group，决定你的review的是pm, 以及你合作的上层各方。感觉挺公平的。 -linshell(Storybook); 2008-3-12 (#4327286@0)

我们就是经理review. -stellaxiao(半日闲); 2008-3-12 (#4327294@0)

小处不能随便 -13yin(13银); 2008-3-12 {1157} (#4327547@0)
本文发表在 rolia.net 枫下论坛这里不谈仪表着庄个人卫生和饭盒问题。咱们讨论一下如果让公司里的同事和上级对咱有个好的印象。工作中不是每天都有惊涛骇浪高难度堵枪眼的场面让咱发挥自己的技术专长，从而使别人刮目相看。那么怎么能在平凡中让咱显得比较优秀呢？就是从小处细节着手。
1。电话留言天天更新，这个不难，2分钟的时间，早上办公室做的第一件事。“今天是几月几号，我在办公室，但是现在我无法接听你的电话，布拉布拉。。“。我知道大部分人休假的时候会留言，但是天天留言就坚持不了了。
2。email 的签名，做的正式一点。书信往来，不要有拼写和语法错误。如果不在，
要设好out of office reply.
3。发出去的文档图表，要干净漂亮，数据详实，版本清楚。
4。每天的time report ,填写及时。有些人每天都忙着处理技术上的问题，却忽略了老板最关心的时间工作报表，拖拖拉拉得不填，到了月底或周末，你的头头没法跟他的头头填表，他都很烦死你了。
5。公司在规定期限里要完成的培训，一定要提前完成，别让人一遍一遍催，部门里有一个没做完，你的老板就跟他的老板没法交待，他也有Performance 的问题。
6。个人的利益总是放在第一位的，不论怎么忙，要把自己的假期提前报上去。OT及时报上去，那些单位的福利和要报销的东西，该填的填该寄的寄。别到时候忘了，过了期限，又去到处求爷爷告奶奶的。
。。。我想不起来更多了，大家有兴趣就接着补充吧。。。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

个人认为细节并不重要，重要的是你的野心，想不想上。如果有上进心，想上去，努力和运气就都重要了。我有个朋友拖拖拉拉，胡子不挂，不爱运动，感觉很自闭，但人家技术好，英语好，心眼儿好，到哪儿都特别被当成宝贝。官也当上了。。 -mine888(蔡顺); 2008-3-13 (#4328307@0)

I kind of agree with you.... 对于一个consultant，外在的image很重要。但是对于公司的permanent employee, 技术骨干之类，久了，那些小处细节其实都没关系了，重要的是内涵。hard skill+soft skill -kqc(海市－我们要升华); 2008-3-13 (#4328650@0)

偶就爱找老板谈心, 老板也喜欢和偶谈心, 你干活好,又让老板面上有光, 老板自然对你好, 给你撑腰. -yye(曲院风荷); 2008-3-16 (#4334249@0)

没明白，体型高大跟不受欺负有啥关系吗？你们是啥公司？老板常常痛扁手下的员工？ -amigoo(amigo); 2008-3-12 (#4327433@0)

有一定道理。另外我觉得在公司里混到最后就是混一个image，同样的话从不同的人嘴里说出来往往得到的反馈不一样。image的建立包括说话的语速，举止，仪表..etc。这个身材大小我倒觉得不是很重要的,小个子tough guy很多。但东亚人看起来比实际年龄小是一个劣势。 -fatbean(民乐神童齐德龙冬强); 2008-3-12 (#4327447@0)

有道理。老外其实头脑比较简单，思维也是直线形的：他们不太相信什么“大智若愚”的说法。我从不认为东方人体型瘦小一些是劣势：看看意大利人，拉美人，犹太人，不少印巴人，韩国人，虽然很多瘦小型的，但一点不让人看不上。 -bah-toronto(回不回国呢？); 2008-3-12 {519} (#4327600@0)
其实就两条：

第一，看不看得上你 -- 形象气质很重要。最简单的判断标准就是：你走到街上，异性对你有没有好感。很多工作并不难学会，只看有没有机会进门。让不让你进门，关键就是看你顺不顺眼。博士有什么用？全加拿大一年需要用几个博士？第一眼看你邋邋遢塌、不修边幅的，或者板着张脸好像谁都欠你钱似的，就没人愿意搭理你了，还给你工作？

第二，喜不喜欢和你在一起 -- 性格很重要。开不开朗，自不自信，诚实不诚实。运动员类型的大家都喜欢，自卑型的 / 小肚鸡肠型的谁都不愿意交往。有些人给人第一印象好，时间长了就暴露出来了，那也长久不了。

写的很好，接着写。个人觉得好领导也有，需要发掘。能帮人就多帮人，尽量少得罪人，常和同事聊天喝咖啡，永远positive. -mikesmith(老猫); 2008-3-12 (#4327454@0)

认为“老板欺负人”本身是一种弱者心态，做老板最注重的品质之一是play fair，如果你认为所有的老板都有欺负你的倾向，说明你肯定有些地方做的不够好。 -nodream(～～～); 2008-3-13 (#4328406@0)

另外你写的作为初中级是很不错的认识，但作为Sr.认识还是有很大的偏差的。Sr.更看中的是Management and Leadership skills，Management包括Time Management, Conflict Management。。。Leadership就更多了。。。 -nodream(～～～); 2008-3-13 (#4328409@0)

My advice on this topic is: PIE - performance, image, exposure -hilo(still mellow); 2008-3-13 {838} (#4329764@0)

Performance is the foundation. And you have to love your job to be able to perform day in day out. If you don't like you job, find another one. Life is too short. If you can't find another, make yourself love your current job. That's life.

Image: "to be successful, you have to project an image of success". Decision makers judge you by the very brief encounters they have with you. A positive impression in that short encounter is worth many many overtime hours.

Exposure: get seen. get heard. get on the right project. Do you have an "elevator speech" ready for the big boss?

All these add up to credibility. once you have credibility, you have leverage in the organization. Watch those Chinese people around us that made it to management. There is nothing they did that we can't do. You just need some luck, right?

有道理，和我前两天interview时ＶＰ说的差不多，credibility and trust, once the trust is broken, everything is gone. -buickregal(2008 Focus On Target); 2008-3-15 (#4332860@0)

经验之谈 -lovelifeforever(Rick); 2008-3-16 (#4334263@0)

@Edmonton

我写得都是些个人的感受，毕竟是从底层看上去，视野没那么开阔，可能会比较浅薄和片面。想到那里写到哪里。

Replies, comments and Discussions:

More Topics