本文发表在 rolia.net 枫下论坛前面说到我在政府当实习生，照猪主席的话说，也就是个猪狗不如的小职员。在一个搞政策分析的部门，什么都干不了，如果再不长本事的话，难保那天就会丢饭碗。实际的业务插不上手，就得想法子，体现自己的价值啊。很多政策的制定过程中，都要考虑未来若干年公众对某项服务的要求。但是很多现成数据都淹没在巨大的数据库中，我的同事们只能一次又一次向部里负责数据库的人要报告。人家一忙，往往就要拖上好几天。我发现，这些报告实际上都是基于同一批数据，做数据分析又是我的强项，就自告奋勇来承担这项工作。最初，经理问我要几个星期能出结果，当听我回答只要几天后，她就大吃一惊。实际的结果是，往往他们提出一个要求，我能在一个小时内就给出答复。当然，真正写成书面的报告，还要几天。不过，这已经大大加快了我同事们的工作进程，他们不再为面临deadline 而发愁了。我也让经理知道，我还是有些用处的。
凭这些雕虫小技，虽然能给同事帮忙，但是在这样的部门只是个辅助作用，肯定是没有位置的。我还得考虑以后啦。每个部里都有一个处叫 Corporate Support Division，下属的 Business Planning & Financial Management Branch（BPFMB）功能就是协调、管理整个部的运营，在部里算是核心部门。我的目标就是进入这个部门。可是出了模模糊糊地知道这个部门的功能外，我对在那里工作的要求几乎是一无所知。
政府以及大企业的好处之一，就是它们为员工免费提供多种培训、进修的机会。正好我也闲着，就去选了几门相关的课程。上课，不但学到很多政府里爱说的高调调，更重要的是利用这个机会认识了一些经理，课间聊天，能听到不少逸闻趣事。这些东西，积累起来，对以后的面试都有很大帮助。
根据先入门的几个朋友的建议，过了六个月，我就开始尝试着投递简历。其实并不指望着能找到工作，只是期望能多拿些面试的经验，为转年正式找工作打个基础。还没发两份，正巧一个朋友所在部的BPFMB急着要招人，正是我心仪的地方。托他帮忙把简历直接递到负责筛选的经理手里，很快就有了回音。真是要感谢这个朋友，正是他在那里的优异表现赢得了部门经理的信任，对他的推荐也非常重视。准备雇佣我的经理，是Queen’s的 MBA,刚刚离开企业进入政府，他的家乡就是我上学的小城市，本科也是在同一个商学院上的。就这样，越说越近乎。一个小时的面试，基本上是在东拉西扯，连俗套的 Behavior Questions 都没有。三天后，就接到通知，让我到新的地方去报到了。
要说做我Mentor 的资深经理也很不错，她生怕我没有学到本事，以后不好找工作。就在我离开那里前两周，她特意安排几个经验丰富的同事分别负责带我熟悉不同的业务。虽然因为我离开的匆忙，这些培训还没有开展，我还是非常感激他们的。
在新的部门我的头衔一下子变成了 Business Advisor，功能类似 Internal Consultant。实际上，是因为由某著名咨询公司策划了一个投资巨大的项目准备运营，经理们考虑这么大的项目，怕原来一个人负责忙不过来，看到我的简历上有战略规划的经历，就要了我。
这个项目是个典型的由咨询公司做出的规划，庞大繁琐，花里胡哨，唬得不懂的人一愣一愣。我在商学院所受的教育，就是怎么写出这样的管理咨询报告来。乍一看到这样一份报告，简直是要当场乐出来。
不过，很快就乐不出来了。具体实施这个项目的部门非常贪心，总想着能按那个规划一下子拿到一大笔拨款。而政府经费紧张，如果不能明确地说明投入产出，不会轻易批钱。实际上，Central Agency 要什么样的回答，我们心里都清楚。但是作为中间沟通协调的部门，我们的大头头禁止我们直接干预下面部门的决定。只能慢慢引导。
后面的几个月，整天大会小会地扯皮。每天早晨7点钟到办公室准备当天的会议文件，昏昏沉沉地开一上午会。中午把会上提出的问题下发职能部门，等他们的回答。这个时候可以喘口气。几乎每次都是要到5点钟下班的时间，答复才传回来。马上要分析研究其可行性，是否有隐含的风险，跟经理做汇报。晚上9点，才能结束。最后的结果，不但预期多拿的资金没有批准，以往的资金也被砍掉一半。这下子，又回到无所事事的状态。没有自己负责的项目，也没法插手别人的工作。要不是爹妈要来探亲，当时就想跳槽了。
就在我陪着父母在外度假的时候，政府突然要进行改组。我所在的部和MBS合并成一个新的部。因为我们是个小部，合并之后多余的岗位最后可能是裁撤我们这边的人员，从上到下都非常紧张。我无所谓，反正本来就打算离开了。结果，还没等我开始动手，招聘我进来的经理紧张兮兮地通知我，我的合同不能续签，根据和工会的协议，他必须提前16周通知我。11，16周，四个月，我可以大摇大摆拿着工资找工作，找不到饿死真是活该了。
把简历稍微修改修改，又开始了找工过程。这次轻车熟路，先发几个无关紧要的代理，拿他们的面试练手；然后找一两个在这个领域有名的代理，看看他们能不能帮我找到工作。这些安排好后，就开始自己搜寻工作。这次我的目标是 Financial Analyst。
Financial Analyst 分两类，一类是偏向会计，还是以记账为主，这个我不行。另一类则以年度预算、定期汇报、报表分析为主，这是我主攻的方向。每天认真分析过后招聘信息后，我只发一两份申请，几乎不占什么时间和精力。这样精确的定位确实有效，找工的两个多月内，一共才发出去七十几份申请，得到大约十五个面试，平均起来每五份申请换来一个面试，大大高于平均。最高峰的时候，一周内有六个面试，还不包括一个是从遥远的西部打来的电话面试。我当时刚刚在离多伦多100多公里外的一个小城结束面试，天色渐黑，拐错了路口，正在到处寻找上高速的道路。突然接到这么一个电话，只好把车临时趴在路边。信号不好，声音很轻，为了能够听清楚问题，也为了减少污染，不得不把车熄火。一会儿，车里就冷成冰窖。一边打哆嗦，一边还要打起精神回答问题。也算是一次独特的经历。
政府部门的招聘过程非常漫长，从发布招聘信息到面试，一般要两个月。从面试到最终确定人选，也要好几个星期。就在等待的时候，好运又一次降临。政府重组中设立了一个新的部，那里正在招兵买马。负责的经理从实习生名录里看到我一个朋友的名字，就去询问她是否有兴趣。恰巧她刚刚拿到一个满意的职位，又知道我在找工作，就把联系方式转给我。这个经理倒是干脆，上午发简历，下午约面谈，见面谈了不到10分钟，就拍板要了。
去向原来的老板辞职的时候，他一改原先的口气，希望我能留下来。那里的财政状况我一清二楚，留下来也不可能有发展。找了几条不伤和气的理由拒绝了挽留。
跳到这里，我也准备稍微休息一下，充充电，积累些经验再做下一步的打算。
过去的几个月，依然繁忙，也是我在政府工作来最充实的几个月。一点点建立起整个的体系，是个学习的过程，也是个成长的过程。怒人问我发了吗？当然没有。不过是从猪狗不如的小职员，变成有如猪狗。不过，总能有新的问题去解决，能有新的挑战去面对，也有稳定的收入，温馨的家庭。我还要求什么呢？如果选择，我愿意把这当成我的事业。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
凭这些雕虫小技，虽然能给同事帮忙，但是在这样的部门只是个辅助作用，肯定是没有位置的。我还得考虑以后啦。每个部里都有一个处叫 Corporate Support Division，下属的 Business Planning & Financial Management Branch（BPFMB）功能就是协调、管理整个部的运营，在部里算是核心部门。我的目标就是进入这个部门。可是出了模模糊糊地知道这个部门的功能外，我对在那里工作的要求几乎是一无所知。
政府以及大企业的好处之一，就是它们为员工免费提供多种培训、进修的机会。正好我也闲着，就去选了几门相关的课程。上课，不但学到很多政府里爱说的高调调，更重要的是利用这个机会认识了一些经理，课间聊天，能听到不少逸闻趣事。这些东西，积累起来，对以后的面试都有很大帮助。
根据先入门的几个朋友的建议，过了六个月，我就开始尝试着投递简历。其实并不指望着能找到工作，只是期望能多拿些面试的经验，为转年正式找工作打个基础。还没发两份，正巧一个朋友所在部的BPFMB急着要招人，正是我心仪的地方。托他帮忙把简历直接递到负责筛选的经理手里，很快就有了回音。真是要感谢这个朋友，正是他在那里的优异表现赢得了部门经理的信任，对他的推荐也非常重视。准备雇佣我的经理，是Queen’s的 MBA,刚刚离开企业进入政府，他的家乡就是我上学的小城市，本科也是在同一个商学院上的。就这样，越说越近乎。一个小时的面试，基本上是在东拉西扯，连俗套的 Behavior Questions 都没有。三天后，就接到通知，让我到新的地方去报到了。
要说做我Mentor 的资深经理也很不错，她生怕我没有学到本事，以后不好找工作。就在我离开那里前两周，她特意安排几个经验丰富的同事分别负责带我熟悉不同的业务。虽然因为我离开的匆忙，这些培训还没有开展，我还是非常感激他们的。
在新的部门我的头衔一下子变成了 Business Advisor，功能类似 Internal Consultant。实际上，是因为由某著名咨询公司策划了一个投资巨大的项目准备运营，经理们考虑这么大的项目，怕原来一个人负责忙不过来，看到我的简历上有战略规划的经历，就要了我。
这个项目是个典型的由咨询公司做出的规划，庞大繁琐，花里胡哨，唬得不懂的人一愣一愣。我在商学院所受的教育，就是怎么写出这样的管理咨询报告来。乍一看到这样一份报告，简直是要当场乐出来。
不过，很快就乐不出来了。具体实施这个项目的部门非常贪心，总想着能按那个规划一下子拿到一大笔拨款。而政府经费紧张，如果不能明确地说明投入产出，不会轻易批钱。实际上，Central Agency 要什么样的回答，我们心里都清楚。但是作为中间沟通协调的部门，我们的大头头禁止我们直接干预下面部门的决定。只能慢慢引导。
后面的几个月，整天大会小会地扯皮。每天早晨7点钟到办公室准备当天的会议文件，昏昏沉沉地开一上午会。中午把会上提出的问题下发职能部门，等他们的回答。这个时候可以喘口气。几乎每次都是要到5点钟下班的时间，答复才传回来。马上要分析研究其可行性，是否有隐含的风险，跟经理做汇报。晚上9点，才能结束。最后的结果，不但预期多拿的资金没有批准，以往的资金也被砍掉一半。这下子，又回到无所事事的状态。没有自己负责的项目，也没法插手别人的工作。要不是爹妈要来探亲，当时就想跳槽了。
就在我陪着父母在外度假的时候，政府突然要进行改组。我所在的部和MBS合并成一个新的部。因为我们是个小部，合并之后多余的岗位最后可能是裁撤我们这边的人员，从上到下都非常紧张。我无所谓，反正本来就打算离开了。结果，还没等我开始动手，招聘我进来的经理紧张兮兮地通知我，我的合同不能续签，根据和工会的协议，他必须提前16周通知我。11，16周，四个月，我可以大摇大摆拿着工资找工作，找不到饿死真是活该了。
把简历稍微修改修改，又开始了找工过程。这次轻车熟路，先发几个无关紧要的代理，拿他们的面试练手；然后找一两个在这个领域有名的代理，看看他们能不能帮我找到工作。这些安排好后，就开始自己搜寻工作。这次我的目标是 Financial Analyst。
Financial Analyst 分两类，一类是偏向会计，还是以记账为主，这个我不行。另一类则以年度预算、定期汇报、报表分析为主，这是我主攻的方向。每天认真分析过后招聘信息后，我只发一两份申请，几乎不占什么时间和精力。这样精确的定位确实有效，找工的两个多月内，一共才发出去七十几份申请，得到大约十五个面试，平均起来每五份申请换来一个面试，大大高于平均。最高峰的时候，一周内有六个面试，还不包括一个是从遥远的西部打来的电话面试。我当时刚刚在离多伦多100多公里外的一个小城结束面试，天色渐黑，拐错了路口，正在到处寻找上高速的道路。突然接到这么一个电话，只好把车临时趴在路边。信号不好，声音很轻，为了能够听清楚问题，也为了减少污染，不得不把车熄火。一会儿，车里就冷成冰窖。一边打哆嗦，一边还要打起精神回答问题。也算是一次独特的经历。
政府部门的招聘过程非常漫长，从发布招聘信息到面试，一般要两个月。从面试到最终确定人选，也要好几个星期。就在等待的时候，好运又一次降临。政府重组中设立了一个新的部，那里正在招兵买马。负责的经理从实习生名录里看到我一个朋友的名字，就去询问她是否有兴趣。恰巧她刚刚拿到一个满意的职位，又知道我在找工作，就把联系方式转给我。这个经理倒是干脆，上午发简历，下午约面谈，见面谈了不到10分钟，就拍板要了。
去向原来的老板辞职的时候，他一改原先的口气，希望我能留下来。那里的财政状况我一清二楚，留下来也不可能有发展。找了几条不伤和气的理由拒绝了挽留。
跳到这里，我也准备稍微休息一下，充充电，积累些经验再做下一步的打算。
过去的几个月，依然繁忙，也是我在政府工作来最充实的几个月。一点点建立起整个的体系，是个学习的过程，也是个成长的过程。怒人问我发了吗？当然没有。不过是从猪狗不如的小职员，变成有如猪狗。不过，总能有新的问题去解决，能有新的挑战去面对，也有稳定的收入，温馨的家庭。我还要求什么呢？如果选择，我愿意把这当成我的事业。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net