本文发表在 rolia.net 枫下论坛提到的印度同事, 是新来的我工作中遇到的partner. 实在忍不住借此地说几句. 希望讲出来了, 心里的结了了, 以后心态平和.
对她独立工作能力表示强烈怀疑. 任何事情, 之前之后都要问别人, 但一点不虚心. 总还找借口, 你讲完了, 她总是这句话: that is why I ask you. 言下之意,你说的,也正是她想的. 我后来学会了, 她问我时, 我会反问她, 她才有所收敛.
相反, 偏偏在manager面前, 她会点头, 什么都知道, 会把你告诉她的从她嘴里讲出来.
我认为好问多问是可以的, 但"虚心"是前提.
她问过之后, 脑力差, 手还懒, 结果是一遍一遍地问你, 没有觉得什么不对.
技术差, 经验少, 理解慢, 都可以, 勤能补拙. 如果懒还想找捷径, 就不可饶恕, 也不可救药.
今天再次另我本以平和的心态失衡.一天3.5小时的会, 都在给她解释, 简直浪费生命. 此外, 下班前收到的邮件, 要求第三次email the same document. 我问她: 你希望我send it the third time? 她竟然strongly说第三次当然是有原因的, blahhh.
也就是要出离愤怒的时候, 想让自己平和宽容, 上了rolia, 看到这个题目, 就进去看了. 我说了, 结果是个Indian, 很触动.
另外一件事, 两个contractors, 另一个女孩, 各方面都比她好, 技术, 经验, 沟通, 领悟, 做事. 任何人都能看出来的. 可是, 2选1时, 竟然是她胜出, 继续contract. 所有人很shock.
为此, 我都有找manager的冲动. 沮丧了很久, 对manager的performance judgement criteria, 还有, 还要继续与她同做项目.
这件事令我质疑她的品格.
我相信, 哪里都有各种不同类型的人, 不要以种族,信仰,穷富,出身,地位来区别. 这是一个diversified的社会, 我们被别人接纳, 也应该学会接纳别人.
希望我讲完了, 纠缠自己的不快也抛掉了. 也谢谢你看完我的唠叨, 但不要给你带来不愉快.
最后要讲的是, 这给我带来的思考, 主要是对我们中国移民的: 为什么这么多优秀的, 至少我看来技术语言经验领悟勤奋品德都不次于我这个同事的同胞, 还在努力摆脱labor工, 苦苦地寻找专业工? 我们到底缺少了什么?更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
对她独立工作能力表示强烈怀疑. 任何事情, 之前之后都要问别人, 但一点不虚心. 总还找借口, 你讲完了, 她总是这句话: that is why I ask you. 言下之意,你说的,也正是她想的. 我后来学会了, 她问我时, 我会反问她, 她才有所收敛.
相反, 偏偏在manager面前, 她会点头, 什么都知道, 会把你告诉她的从她嘴里讲出来.
我认为好问多问是可以的, 但"虚心"是前提.
她问过之后, 脑力差, 手还懒, 结果是一遍一遍地问你, 没有觉得什么不对.
技术差, 经验少, 理解慢, 都可以, 勤能补拙. 如果懒还想找捷径, 就不可饶恕, 也不可救药.
今天再次另我本以平和的心态失衡.一天3.5小时的会, 都在给她解释, 简直浪费生命. 此外, 下班前收到的邮件, 要求第三次email the same document. 我问她: 你希望我send it the third time? 她竟然strongly说第三次当然是有原因的, blahhh.
也就是要出离愤怒的时候, 想让自己平和宽容, 上了rolia, 看到这个题目, 就进去看了. 我说了, 结果是个Indian, 很触动.
另外一件事, 两个contractors, 另一个女孩, 各方面都比她好, 技术, 经验, 沟通, 领悟, 做事. 任何人都能看出来的. 可是, 2选1时, 竟然是她胜出, 继续contract. 所有人很shock.
为此, 我都有找manager的冲动. 沮丧了很久, 对manager的performance judgement criteria, 还有, 还要继续与她同做项目.
这件事令我质疑她的品格.
我相信, 哪里都有各种不同类型的人, 不要以种族,信仰,穷富,出身,地位来区别. 这是一个diversified的社会, 我们被别人接纳, 也应该学会接纳别人.
希望我讲完了, 纠缠自己的不快也抛掉了. 也谢谢你看完我的唠叨, 但不要给你带来不愉快.
最后要讲的是, 这给我带来的思考, 主要是对我们中国移民的: 为什么这么多优秀的, 至少我看来技术语言经验领悟勤奋品德都不次于我这个同事的同胞, 还在努力摆脱labor工, 苦苦地寻找专业工? 我们到底缺少了什么?更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net