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人物专访系列之 一个西人汽配公司女工的梦想

本文发表在 rolia.net 枫下论坛Angela是新来编辑部的co-op,在平面设计部帮忙。她身手利索,性格爽朗。午餐盒饭不是意粉就是三文治,比较西化了。人看上去也就30多岁的样子,一问,却大跌眼镜——她女儿明年就要考大学了!每天下午2点多钟,Angela穿上外套,开始赶往她的正式工作岗位——加拿大某大型汽配公司分公司。

在西人汽配公司全职工作了两年,时薪十八元,各种福利都有,上班时间段是比较舒服的午班,和同事们相处愉快,基本没有失业的担忧,Angela是怎样做到的呢?果真如她所说,仅仅是因为LUCKY吗?

已经很安定了,她为什么还要不辞辛苦来当co-op呢?她的梦想是什么?

就这样,Angela,一个汽配公司的machine operator,撞到了本期“职场人生”的“枪口”上。

随着我的打破沙锅问到底,一个聪明能干,巾帼不让须眉的女当家的形象开始渐渐丰满,一个日子过得红红火火的移民家庭也开始生动地凸现在我眼前。更让我开心的是,她的故事证明了我坚信的一个道理——让人处处坦途的好运,绝对与你的个人特质有关,那是一串代表正面的词语:积极、主动、有创意、有担待、敢想敢干……






周围的朋友总认为我很LUCKY,到哪里打工总是“先进”,我觉得也很奇怪,无论是国内还是这边,我每次离开一个地方,老板没有不极力挽留的。

当初我在国内从国营单位辞职去深圳发展,在一家很大的香港玩具厂做设计师,因为业务出色,在很短的时间内,我就由设计师升为副总,整个人都扑到工作。那是还是九十年代初,我设计的玩具出口到美国、加拿大、澳大利亚……让我非常有成就感。后来我离开的时候,老板很诚心地挽留,甚至要我自己开价,对我的工作非常肯定。

想想5年前刚来加拿大的时候也很有意思,什么都不会做。于是,最简单地,我就去了一个中国人的制衣车间,学怎样用机器,那个机器不好掌握,一踩就跑得很块,学了大约一个礼拜,基本知道是怎么回事了,我就去了一家印度衣厂,干了不到两个月,得到了老板的肯定。老板与我的先生联系想让我做他的助理,但我发现公司几个头对我做助理有一些分歧,我也不想因我的原因影响他们的关系。不久去了另外一间比较大的西人服装公司。

刚开始去面试时,技术根本达不到公司的要求,但SUPERVISOR还是非常友善地雇佣了我,并且手把手教我。当时我们做耐克的T恤,我就在做领子的那条线上。刚开始根本就不会做,但公司还是给我PAY基本工资,看见电脑上显示的每小时我的工作量才一元多钱,我心里就像倒翻了五味瓶,回到家就开始琢磨怎样做得好、做得快。后来不到一个月功夫,我就超过他们要求的底线,不久,就达到正常工作量的两倍,工资自然也DOUBLE了。

这里还有一点是,我的动手能力很强。以前在大学学雕塑的时候,我们班5个女生娇气得不得了,做什么都要男生帮忙,我从来不要男生帮。直到现在都是,我老公总说我好强。

后来因为生孩子,就回家休产假了。拿了一年EI之后,我就到了一家西人食品厂做包装。我天性比较随和,跟同事也很容易融洽,SUPERVISOR不久就跟总经理推荐我去做machine operator。当时生产MUFFIN的整条生产线都是由电脑控制的,我可以坐在机器前,指挥电脑切割和称称重量,比做包装轻松多了,起码不用整盘整盘去搬那些一二十公斤的MUFFIN了。

两年前我来到了这家汽配公司。这个西人汽配公司是加拿大最大的汽车集团公司,有五家分公司,我工作的是其中一家。想找汽配工作也是因为听说工资待遇不错,进去的过程倒不难。就找了一家西人AGENT,是APPLE ONE,登记的第二天就去INTERVIEW了,由AGENT公司来面试。一起去的大概有七八个人,各个国家的都有。

首先是问卷考试,主要是一些安全常识,检测你的智商,一般做过LABOR工的人都知道。比如一些简单的机器怎么操作啊等等,比较简单;再就是给你放几段安全短片,问你几个安全标识是什么意思,比如一个惊叹号,是表示“注意”的意思,也主要是告诉你工厂安全操作的常识。然后,他们还会问你,有什么身体上或者生理上的要求,比如问你能不能干一些站立性的工作,也不一定就因此决定录不录用你,只是作为他们为工种或者工薪做一些调配之用。也会问你一些过去的LABOR工作经验、你希望在那些区域工作、希望选择什么样的班组、工资的要求等等。

当然这些问卷、提问都是英文的,不是特别难,我想大概有LINK四级的水平就可以了。

现在,我那一批去的七八个人,陆陆续续走得只剩我和另外一个。刚去的时候,只是试用期,时薪是10.5元,是由AGENT发工资的。我在AGENT那里领了10个月工资之后,公司就正式雇佣我了。这个试用的时间长短要看公司的项目需要,以及你的工作表现等等,有的人一两个月公司就正式录用了,有的人最长在AGENT那里领了两年的工资,还有的工作能力不行的,被工厂退回AGENT公司。

如果硬要在我的LUCKY后面找到什么原因,我觉得,可能是我一直有这么一个观念:无论在国内,还是在加拿大,无论是做管理,还是当工人,最重要的就是对待工作的态度,哪怕一件小事,也要用心去对待。

像我刚去汽配厂,我并不会操作那个机器,但我开动脑子,尽量把以前学的都用到工作当中去。我现在做的是把一个FOAM(海绵及时贴)放到机器上,把一种CLIP(一种小卡子),以及塑料PARTS(小配件)也都放上去。然后按按钮,机器就会自动安装上去。卡子就是卡在汽车上的,海绵就让它和汽车之间有一个缓冲。通常做这个的时候,大家都是一个FOAM、一个FOAM拿,又一个个的放,因为它像是及时贴一样的,非常粘手,搞不好就粘得到处都是。所以,人要不停地扭动身体,自然就影响速度了,我就建议在机器旁边设计一个架子,还揣摩出一种拿的方法,可以一手抓3个,两只手一次就抓完了。这当中很要技巧,我喜欢动脑筋,所以,仅拿FOAM这一个动作,我比他们所有人要快要好。

这个方法很管用,现在大家都在工作中不自觉地采用了,人舒服,速度也快多了。因为我工作在装配部门,常常要整天做检查产品的工作,细心一点就能发现,配件上的疵点和突起的问题是一件很难解决的问题。大家通常的做法是拿锉子去锉,既耽误时间,又容易把配件磨花报废,我觉得很浪费,就琢磨开了。如果在桌子旁边安装一个软金属,类似于铝一样的东西,把配件从上到下在上面一抹,疵点不就没有了吗?后来我反复试验,发觉这是目前最好、最高效的方法。不久前,我已经把上面说的这些形成文件交上去了,得到SUPERVISOR的肯定。同事们在工作中遇到了什么问题,也总是喜欢叫我去帮忙……

最近,我还针对工厂产品的质量管理拟草了一份质量分析报告,准备呈交上去。这其实并不是我的工作要求,只不过公司隔一段时间会发一份“GREAT IDEA”让大家填,除了认真,可能跟我在国内做过管理有关。在这份报告中,我提出了一些比较合理的管理架构的建议,列举了很多工作中存在的质量管理问题,并针对这些问题提出了一些解决方法。我觉得这份报道应该对公司有所帮助。

我的英文不是很好,在这家西人公司应该没有晋升的可能,而且,这份工作也不是我的理想。我这样做没有什么野心,完全只是一种本能。认真已经成为我的工作习惯,更改不了的了。

其实,我的专业是工业制造,来加拿大这几年,我之所以没想过找专业工,主要是因为家庭的原因。我老公是个很优秀的人,在国内一家电脑公司任总经理,英语和专业能力都比我强。我不能让他打LABOR工,而耽误了他找专业工作的机会。所以,在我老公一开始工作不是很稳定的时候,我必须要去工作,否则我们的生活来源就成问题。在这个阶段,收入高成为我打LABOR工的首要选择。有需要的
时候,我还曾同时打两份工。

现在,我老公已经在TTC有了一个很好且稳定的工作,生活有了较好的保障;我的第二个孩子也长大了,可以去上day care。于是,我的梦想又开始升级了。在我目前的两大梦想里,第一个梦想是我的女儿能顺利进入她所向往的多伦多大学,这是她自己早早就定下的目标,也倾注了我的很多心血,实现应该不成问题。第二就是目前的当务之急——找回自己专业工。

因为打labor工和生孩子耽误了几年,很多专业知识我都荒疏了。我就利用自己上午的时间到报社重新学习,这里的美工工作和我的目标非常一致,而且工作气氛很好,我从你们的身上找回自己过去的感觉。

其实,我留意了一下,我的专业工的工作机会还事很多的。就在我所在的这个汽配公司的总公司,就有跟我的专业相关的工作岗位,我希望将来能一步一步靠近我的目标。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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