年终总结歪曲事实，给我警告90天在他的监督下改造，要不开除我。就因为我说5月底因为采购问题（他管采购，我管计划）会有现金流的Risk（进货比出货多一倍），年终伙同财务经理（白女）一起把财务年终核算错误推在我头上（这些我本来不知道，结果警告信他专门选在大年三十那天发给我让签字，我一下子心脏病犯了，就病歇了，他们就把我放sick,把背后搞我的黑材料在人事网上给Summit了，也是天可怜见我，人事部把年假给我算错了，我就回去查了一下，看到这个黑材料。说我提供的报告从数据库里导出的Price不对。这倒是有个小插曲：我当时问财务了，她说导出的虽然叫Price但其实是Cost，她的function我没权进，我说你负责￥我负责Units跟DCCapacity。结果我们每天追YE最后一天她们宣布meet.新年第一周，comment,bonus计划都出了，发现算错了，miss了，说是我给他们价格错了。要真是按我的成本价，不是该发超吗？她们部门两个MBA把这么简单的数学逻辑都Twist，而且加90天让我改，到CashFlow的瓜暴了，要再用我一次。我真是太气了，准备告他们。如果我ReplyAll 把这事捅得全公司都知道，会对我自己有什么影响。今后就业我准备换赛道做独立Consultant了，本来这个是他们最可能拿住我的地方。我就是总想着金庸老爷子的话：人生就是大闹一场，然后悄悄离去。