1.这几天，分店店长，就是我举报的那个，休年假三周。这个没啥可说的，劳动者的权利，在现代的法人这个利维坦面前，哪怕是CEO也是个劳动者，也受到劳工法的保护。
CEO有双重身份，作为员工，和公司之间是劳动关系，受劳工法规制；作为CEO，受董事会聘任，这一层是聘任关系，受公司法规制，不受劳工法规制。当然，他们大多数情况下不屑于接受劳工法的保护，那是另外一回事。
2.重点是，店长休假的这三周，分店来了个代理店长。据说，代理店长，来自于国际零售业巨头——沃尔玛，是大统华即将在西雅图开的新店候任店长。这三周，一是替班休假的店长。二是相当于岗前培训实习。
3.听说，在这段时间，大统华管东岸这几家店的那个大领导，天天来分店，对代理店长进行指导、培训。这个大领导，就是我在之前帖子里面提过的大领导：
3.1每周定期来一次分店，在店长大人的陪同下，拿着个小黑本，耀武扬威，指点江山，这里这个货加多了，那个货加少了。两个拿着高薪的人，来干一个最低薪的人就能干的工作。
3.2大统华开除我的第二天，分店宣布在内部员工群宣布对我trespass（内部说，没有通知我，是同事给我说的），在我故意去试试大统华是不是真的不让我进的时候。他带着人，严密布控。
据说，当时还让保安部的副主管，把我轰出去。可惜啊，保安部的副主管，没有听他的。要是把我轰出去了的话，就真的是太好了。
3.3他据说在各种会上，反复强调要利益冲突，员工自己买东西，不能挑三拣四，比如蔬果部，只能在前场挑，不能自己利用职务之便，跑到后场库存里面挑。这一点，是公司政策，我觉得有道理。
他自己呢，每周和老婆来买东西。我之前写的，PRODUCE那个欺凌别人的副主管，为了向他献媚，让我们去后场立即拿新鲜的水果、蔬菜让他两口子挑，可以说不怪他。
但是，至少有一次，他叫我同事去后场帮他拿的蔬菜出来让他挑。
我的所有帖子，大统华是有人监控的。希望监控的人，拿我这个帖子去问问他，这个算不算利益冲突。
4.其实，这个大领导，还有个牛叉的往事。他当年，刚到加拿大，也是来大统华的produce工作。当时的主管，反正是看他不顺眼，不知道是在试用期、还是过了试用期，反正就是把他dismiss了。他呢，我想自然是不爽的，而且我想对他自己的能力，也是自负的。结合在大统华工作的感想和体会，给大统华总部管理层写了一封信，提出了自己对分店管理运营的规划。
总部很重视。恰好当时另外一家分店缺店长。就给他一年的时间，让他去当店长，管那家店，他呢，做得很好，就提拔管东岸的店。当年开除他的那个主管，变成了他的下属。
我相信，当年他也是意气风发，想干一番事业的，年轻嘛。现在的他，除了我上面所说的。创始人Cindy、CEO Tina要来访店，他在总部线人会提前告诉他，他会让分店提前做好准备。比如我们produce，有一次Cindy要来，但是我们人手不够，专门从窝顿分店调了一个小伙子过来协助一天，就是要让Cindy看到货品充足、水果新鲜、蔬菜水嫩，一派安定祥和的氛围。可惜，那天Cindy没来。
用一位同事的话说，他终于成了他所讨厌的人了。
对了，开除他的那个主管，现在还在大统华的某一家分店当produce的主管，工作嘛，冷暖自知。
5.据和代理店长接触过的同事说，代理店长一听就是见过世面的，管理各方面都很有一套。举几个同事们给我说的例子：
5.1工作极其认真。基本不在办公室待着，后场巡视、前场巡视，掌握店里每个部门货物的情况，随时处理各种事情。
5.2来一天就发现后场脏乱差的安全隐患，带着各部门清理安全隐患。同事举了个例子，地上的油渍。年轻人可能无所谓。但是，厨房有年过六旬的大哥大姐。一不小心滑到，这就是安全事故。
这些安全隐患，以前有人给店长提过，店长自然不搭理。多一事不如少一事，管这些破事，不如伺候好总部的领导。管这些事，也没啥好处。出了安全事故，自然有大统华赔，关店长个人屁事。
5.3凡事亲力亲为。和同事一起扫地，设施坏了，甚至觉得找工程部修理麻烦，想自己爬上去修。
这种管理方法，当然大家见仁见智。不过，总体看法是，和那位店长不一样。
6.以我对大统华的了解，这个代理店长，现在以及将来一个比较短的时间，自然是干劲十足、意气风发的。但是，很快，ta就会感受到缚手缚脚，在和一个无物之阵做斗争。
7.店长回来之后，立即就会对ta不爽。我这个店，都好好的，上上下下，大家都岁月静好。你来实习、培训，我给你提供场子，虽然是总部安排，但我起码配合了啊。你倒好，一来就发现安全隐患，做事情亲力亲为、认真负责。你这意思是，我在这里多年，都不干事咯，都不称职咯。
你是来培训的，还是来给我难堪的！！？？？
店长嘴巴上肯定是啥也不说的。但是，我相信，只要有机会，他大概率是会奏代理店长的冷本的。
8.天天来分店培训代理店长的那个大领导，也是要去美国的，用同事转述的话，他协助代理店长开西雅图店。但是，用另外一个同事的话说，不知道他知不知道，代理店长的见识远超于他。但就这一点，代理店长危险。前面我已经讲过，这个大领导是怎么上来的。他自然也会担心，见识远超于他的代理店长，越过他，当他的领导。
我想，他知道当年开除他的那个主管在他面前的那种感受，所以他会用尽一切手段，防止他自己也承受那种屈辱的感受。
9.约克上的之华帅，枫下的yiran1(实话实说)哥，如果敬业点，就应该说我是在搞离间计。
咱三国演义，小时候，读了没有十遍，也有个五六遍。我也希望我是在搞离间计，也希望离间计不成功。
虽然大统华现在的大股东已经不是华人。但是在我心中，没有华人、西人的区分，只有好企业不好的企业的区分。
大统华，现在还能盈利，说明ta还能满足市场需求。我希望ta变好，服务好顾客，照顾好员工，让供应商赚钱，给股东多分钱。