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我二十年来有过一次，当时情绪非常低落直接回家了。到家后给大头和HR写了简短的邮件说了事由，并请二天病假。之后回办公室开会调解，貌似体面和解，但确实不想也不能再继续一起工作了。幸运的是一个月后我就跳槽了，而那个同事半年后也离开了。我知道后还有点难过……两败俱伤的结果。
不过，有了这次经验教训后，起冲突崩溃的都是对方😂😂😂我都私下约时间交流调解，然后握手拥抱一笑泯恩仇。其实工作挣钱养家都不容易，强势弱势都是时间问题，而崩溃的机会只有一次。
在加拿大的第一份专业工作，是个有2，30人的印度小公司。
在三个月的试用期期间，时常找公司的一个华人同事请教一些技术问题，他是公司的绝对大拿，整个公司的平台软件都是他一个人搞出来的，结果，部门经理，一天忽然叫我进办公室，满脸善意地告诉我，他是咱们公司最重要的核心技术资源，你没有特别的事，不要去找他。
后来，试用期到了，部门经理通知，没通过试用期，team lead 现场监控笔记本交接，其实，倒也没干的多糟糕，关键是他们因为一个特定的项目招的我，结果那个项目他们没什么希望。
不到两年后，还是这家公司的COO,还有不同部门的部门经理，联系我去给他们做培训， 150$/hr（当然也有个个电话面试的过程）, 后来，每周五去给他们公司现场做part time 技术支持，每次都好几个年轻的developer，UT的，UW的，一个个的排队问问题，“下一个，下一个”，那个感觉还是有点小成就感的。
再后来，我所在的公司招聘，竟然收到了这个公司的CTO发来的简历，当然，倒不是他们公司垮了，或者他失业了（他是公司的合伙创始人之一），而是他们公司想进行一些行业客户拓展，由于知道他的动机和背景，也就没面试他，不过，从程序上说，我是可以面试他的。