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今天我对印度女发飙了。宁肯不要这个工作也要出这口气。

以前工作是在远离多伦多的偏远的地方,非it,小公司除了我以为都是本地加拿大人,都很好,我工作的心情愉快轻松。从一个没有经验的小白成长为有多年经验的老白菜。后因不可抗拒的原因,不得辞职。

最近在距多伦多附近找到个工作。这个时候我才豁然发现现在多伦多的公司印度人的比例已经如此之高。我们公司印度人大概占到了百分之七八十。

公司里的印度女,上了个二流大学,拿了执照。她觉得她比我高一等,动不动就来教育我,一副高高在上的姿态。今天又质问我这个为什么这样做,为什么不按她说的做。我给她解释了她那样做不行,她又说我干的慢。我一下子就火了,对她大吼一句:don't talk to me like that.

老板当时就过来叫我去办公室了。

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 今天我对印度女发飙了。宁肯不要这个工作也要出这口气。

    以前工作是在远离多伦多的偏远的地方,非it,小公司除了我以为都是本地加拿大人,都很好,我工作的心情愉快轻松。从一个没有经验的小白成长为有多年经验的老白菜。后因不可抗拒的原因,不得辞职。

    最近在距多伦多附近找到个工作。这个时候我才豁然发现现在多伦多的公司印度人的比例已经如此之高。我们公司印度人大概占到了百分之七八十。

    公司里的印度女,上了个二流大学,拿了执照。她觉得她比我高一等,动不动就来教育我,一副高高在上的姿态。今天又质问我这个为什么这样做,为什么不按她说的做。我给她解释了她那样做不行,她又说我干的慢。我一下子就火了,对她大吼一句:don't talk to me like that.

    老板当时就过来叫我去办公室了。

    • 这才刚开始,你经历过风风雨雨都受不了,那孩子咋办?对于印度人和白人,唯一的办法就是比他们还能说,还能扯,还能写,还能来事,千万别跟他们比谁更会干活,埋头干活 = 低头认错 +8
      • 哎,
        我正要说这个呢。公司就两个华人,我和一个小姑娘。那个华人小姑娘干活是真拼命,我猜她是不是需要这个工作办移民。几次我都想劝她去上个大学拿执照,省得听那个印度女的只是,可是她好像不愿意理我。我跟她抱怨印度婆娘,她还维护她,说是我的原因。也可能她习惯了吧。反正和我以前的公司比我是不习惯这种人。
        • 小姑娘傻啊,太傻了 +1
        • +1
          刚到一个地方,无权无势,拉帮结派有点困难呢。
        • 确实反省一下自己有没有问题,提升一下化解职场冲突的能力。 +3
    • 不要惯着臭毛病。。如果她不是你的上级,那么你没有义务去向她解释你的工作方式,否则等于是向她汇报工作,顺便给她作免费的工作培训;你只需做好你的分内之事,跟上级多沟通;以专业的态度对待同事,照顾面子大家和气,但是要保持界限,不要让他人干预自己的工作 +7
      • 咱老中吃亏喜欢一本正经的反击,这个会更吃亏,比较好的办法是滚刀肉不发火,嘻皮笑脸跟人玩,我年轻时讨债把老赖痛打一顿,还要陪着笑称兄道弟再硬往人家口袋塞两百块医疗费,打了你我还是你朋友,不还钱下次很快回来找你 +8
        • 欺软怕硬是人性弱点,同事间,划好线大家和和气气最好,有的人就是犯贱,你给它鼻子它上脸 +4
          • 研究下人性弱点真的很有趣还有用,很多人觉得占据制高点的时候,其实就离被玩死不远了 +2
    • 如果是中年印度女上司,乖乖跳槽,“鸡毛蒜皮,小事化大,事必亲躬”是这类管理者的风格,我的一位同事也是受不了这样的管理风格,最后跳槽了之。 +1
      • 专治印度人一招,言必称BOSS,然后人一开口,就拿出小本子做记录(金三胖团队STYLE) +1


        :

        • 老板跟我谈的中心意思就是:我这样是不能被接受的,应该谈沟通。总之就是我不对。 我也明确跟老板表示我不喜欢印度女,她给我压力,让我紧张。最后我问,能不能不以后不要给我印度女的活。老板回答不能。 估计该让我回家了。

          印度女有两副面孔。对老板和外面干活的负责人是一副极度讨好的面孔,因为真的干活她不行,虽然有执照,只能低声下气讨好干活的人。
          • 老白菜有经验怕啥,慢慢干着找下家,差不多的时候,跟老板要求升职加薪,不MATCH就走人。 +1
            • 说实话,楼主的职场处理方式不太像老白菜,挺年轻气盛。怎么能明确表示老板,工作场所,哪有喜不喜欢一说?只能说她工作不专业,干扰你的工作效率,或者按她的建议来做,会给公司造成潜在的影响……说什么都可以,就是不要涉及自身的感受。 +25
              • 感觉楼主不太习惯办公室工作的环境 +2
                • 是的,她这样做是出不了气的。 +1
                  • 同意。自己丢了工作,人家工作好好的,出的哪门子气。对她的指点阳奉阴违光说不练才是出气方式,等她escalate 到boss 那,才是你解释暗诋毁她的时机 +2
              • 一针见血 +1
          • 根据你的描述,你的沟通方式的确需要改进,不仅干好工作,更要做好沟通,跟同事简单粗暴地吼,确实不是明智的做法 +12
            • 我承认我的反应不符合职场规则,老板也判了,我不对。我承认。但就是要出这口气。忍这个印度婆娘好久了。如果她对谁都这样也就算了,因为她不懂真正干活的,虽然她有执照,对外面干活的人那个讨好,我都奇怪人怎么可以这么说话讨好别人。
              • 我以前一起工作的一个印度女,比我年轻。有一次拍华裔主管的马屁的时候,那个恶心啊,不是一般的恶心。我实在忍不住怼了一句,从此把我怀恨在心。拍马屁需要技巧,他们居然可以连一丁点技巧都无需掌握,就这么拍过去,我也是服了。
                • 俺manager休假两周回来了,开team 大会,大家都一个个表示欢迎他回来,他询问工作情况的时候,俺就是顺势拍了马屁说, we did try our best to be a better team but didn't make it. +1
          • 换了哪个老板 都会说你不对 道理很简单 等级上她高你低 老板找人来管人就是要那人做恶人 +9
          • 老板什哪里人?印度女和你是什么工作关系?你一直没提,我想这也是很多其他网友的疑惑。
            • 老板祖籍印度😄
              • 师爷难不成是domils妈妈肚子里的蛔虫,啥都知道? +1
                • 当妙妈以为老板是华人,后来才知道原来是印度东北邦的
                  • 她哪里有说?给个贴子ID
                    • 这已经不重要了,关键是招这么多老印的老板对老印是真爱 +1
                      • 👍一针见血
          • " 我也明确跟老板表示我不喜欢印度女,她给我压力,让我紧张。最后我问,能不能不以后不要给我印度女的活。", 这里没有一句合格的职场语言,或者心态。她可能的确很差劲,但你得以合理的职场方式处理这些事情。 +5
            • 确实是,这段和老板谈话才是最糟糕的 +1
    • 无论事情对错,过于情绪化,就是你不对了。这时和老板谈任何,他都不会支持你。不清楚你们之间的等级关系,但即使是平级,她是老人,你新来,肯定要吃亏些。见真章是要时间的,只怕你是熬不到了。 +12
      • 嗯,已经准备卷铺盖走人了。其实也无所谓,这个工作工资低离家远,但好歹是个办公室的工作。
        • Pat pat,这样的环境,不呆也罢,当是一个历练吧。 +4
          • 不太同意,她这样的历练,啥都没学到,还把自己心态弄坏了。下一份工作有很大可能还会遇到难缠的印度人,难道还是要大吼大叫吗? +1
            • 吸取教训,就是个历练,不然还能怎么说啊。北美职场,以后这样的境遇多着呢。 +1
              • 感觉她就是上来发泄一下,寻求支持和安慰。能听取大家的不同意见最好了,吃一堑长一智。
        • 妹妹,你找工作也需要reference前boss 和同事,以后要多学职场太极拳 +1
    • 职场上有不同想法或者不喜欢别人说话方式都要心平气和,可以态度坚决,但不能发飙,一发飙就算有理,你就输了 +5
      • 我一直都是强迫自己对她心平气和,不能再忍了。你越忍她越来劲。 +2
        • 怼的好。有些印度人就这样,对上级和老白极尽巴结态度超好,对下级和老中态度非常恶劣就是欺负你,你再professional 再忍也没用,斗不过她,吼一吼她没准收敛点,工作照常干同时找下家,不用太在意他们,因为在意也没用。 +5
          • 你这就是看热闹的不嫌事大,丢掉工作的是楼主,你这里添油加醋其实是害她。 +4
            • 楼主丢工作不应是怼印度女,真正问题是和老板的那通话, 完全把路堵死了,不过就一工作而已,干得不舒服就换个环境,没啥大不了的
        • 私下很严肃平静直接说我不喜欢你这种方式,和你的感受,发飙就不对 +1
    • 怼回去也要就事论事。她要求的做法不对,就说做法的问题,即使揪着这个延展到她的资质都可以。但“don't talk to me like that "是针对人,确实欠考虑,难怪老板不站在你这边。 +1
      • 也不是不能说这句don’t talk to me like that, 但一定要用平稳且坚定的口气讲,不能吼。 +2
        • 这句英语咋说特也是职场大忌!这叫take personally, not professionally! Professionalism 就是职场任何情况下都不能急眼,永远打太极。否则,自己嘴痛快了,工作丢了,这叫出气!这叫阿Q +1
    • 在gta,这类人太多,你这还有执照,还有好多啥都不是的混子,看着就烦 +3
    • 这口恶气当然得出,整天有只苍蝇在耳朵边嗡嗡嗡,烦都烦死了。现在老菜帮子值钱,重新培训一个还不知要猴年马月,就当没发生,该干啥干啥,稍微悠着点儿,私底下找更好的下家。 +1
      换工作和换衣服差不多,一个地方干个两三年,俺自己都烦了,就这样大多数时间俺都比俺的老板干的时间长🙂
    • 百分之七八十的印度人那就是印度公司,走吧 +1
      • 这种地方一定要混,请你来也就是装点门面多元化,没指望出活。整天夸他们就行了。回家多漱口
        • 问:为什么叶名琛死在印度?答:因为一直跟随他的厨师后来逃走了,叶名琛被迫开始吃印度饭被咖喱辣死了… +1
          • 搞错了,是死在北京西直门立交桥上
    • 回击有很多办法,吼不占理。开玩笑地把她顶回去,她会知难而退的。 +2
    • 吵架老板不站你这边是个问题。跟印度女比,你是新来的,老板觉得她比你可信。再碰到这种情况,跟老板讲她让你做的方法不对,会给公司造成什么损失。 +1
    • 人到中年,早该想明白了,给人打工,世界上哪有不受委屈的工作?再好的环境也有受委屈的时候。工作不过是养家糊口的手段而已,不喜欢的地方,自己决定了默默找下家就是。这种年轻气盛的处理方式没什么用处 +6
      • 工作中,碰到不喜欢的人,尽量避免直接非正式交谈,有啥要说的,开会解决,对方提出的建议,也要逐条理智分析,不合理的地方,提出自己的意见,用会议记录的形式保留沟通过程。 +1
      • 是的, 职场上总有欺负新人的习惯,跟哪个族裔没关系,多换几个工作就会发现什么族裔的都有一些难对付的。 尤其是多伦多,找工作竞争激烈, 你不干外面可能几百号人排队等着呢。 小镇上因为招人困难所以上级都会客气容忍一些。 +3
    • 注意不要情绪失控,那样有理也容易变没礼 +4
      • 我们从小听到看到都是什么“大义凛然,针锋相对,寸土不让”之类的教育,从来不知道如何心平气和地讨论和申辩。 +2
        • 中国的系统都与世界不兼容 +1
        • 英国人的调调印度人服。中国人喜欢外交部长的京剧脸谱
          • 大概也喜欢赵偷乐的眯缝眼。
    • 能不管不顾地发飙,说明你对这工作不满意。如果你描述的同事作风属实,这样的人能混得风生水起,更说明这公司文化差劲,总之找下家是正解。但跟上司应该沟通好不要拆桥。 另外在公司里别拿族裔说事,容易惹祸上身 +1
      • 找下家没问题,但一定要在还有着工作时找。如果试用期没过再找下家就很麻烦,你很难解释清楚到底发生了什么。所以遇到难对付的上级,要尽量忍着同时再偷偷地申请其他工作
    • 我怎么觉得她说你干的慢更不可容忍呢?也许你可以好好和你的老板沟通,让他站在你一边呀。当然也要承认自己没控制好。
    • 你的问题,你上班的工作就是按照主管的指引完成任务,指引仰或流程好不好与你无关。 +3

      至于主管的学历,水平如何,更不是你不守流程的理由。
      • 你的问题是不服,导致的愤怒失控。我要是你,告诉她那样做不太对,但可以试试,留证据,挖坑啊。错了关你什么事?错到一半,她就知道了,按你的来,以后就不敢那样对你了。新人总是要被欺负一些,没有办法。 +1
    • 我觉得你做的对。有时候就是要让她知道你的感受。对待这些two-face,一边卑躬屈膝,一边居高临下的人,你要让她知道你的期望值。你的期望值就是她对你卑躬屈膝 +1
    • 理解你发飚。 +6
      不过职场是应该控制情绪,我认为我们这一代人在国内受的教育,情绪管理这一块缺失。今后有不满直接和你的主管沟通,不要和同事直接冲突。如果你技术上是这个印度人review 你的work, 建议你按她的要求做,哪怕是错误的。如果你一开始认为她的方法不对,也要先和她沟通你的方法,她不同意你的方法的话就按她的做,留下信件往来证据。
      • 都是肺腑之言😄,不过我发现网上寻找建议的人,不需要不同的意见。 +1
        • 我觉得你们都想多了。职场上的冲突是很正常的。我以前有个印度的同事,对男同事都很正常,对女同事都居高临下。表现出来就是开会的时候经常打断女同事的话,非常不礼貌。后来有个白女受不了了,大喊一声shut up! 从此他对这个白女就很有礼貌。
          • 好像从来没有在上班的时候听见对别人喊shut up.自言自语是可以的,对同事喊shut up 过分了。
        • 哈哈,同感。感觉有些人来网上不是寻求建议,而是寻求认同。 +3
    • 印度人等级意识很强的,对上卑躬屈膝,对下颐指气使是本能。你没听说印度人把种姓歧视都带到加州了吗?赶紧找下家是正道。 +1
      • 欧美公司里面确实是存在等级的,感觉国人这方面不太敏感,也是印度人吃香的一个原因?
    • 以后可以试试用这句话:“you don't seem to understand". 先占个高地 +2
    • 职场上有时该发飙就得发飙。在国内发过一次 这里一次,不顾后果地发飙,当时把我气得不轻。前提是抓住是你的理。这两次的结果都很好,对方以后都很客气,有所顾忌。这个世界,就是欺软怕硬。 +2
      • +1, 当年刚在这边上班的时候一个东欧的developer 经常对我指手划脚的. 我后来就给他发了个email 让他住口, 说我知道我在做什么和该怎么做. 之后他就客气很多了
        • 你这种情况不适合楼主,楼主是新去一个地方,你可能是老员工,而且又是技术大拿,当然可以给对方点颜色看看。 审时度势是一种能力,时刻知道自己的处境才能化险为夷,印度人普遍具有这种能力。 +1
          • 我是新到BA, 他是老人
            • 人家也可能是想帮助你,
              这下路被堵死了,有次开会,我问了几个问题,DBA很不耐烦说他知道怎么做为什么我有那么多问题, 会议上没有一个人支持他,让他别defensive,后来他特意找我道歉,作为BA不听developer意见,他不说, 等你犯错再说就危险了, 还没见过BA让developer闭嘴的
    • 印度女的位置比你高.你居然还种族歧视她.
      • 哦,印度人啥位置那么高?
        • 看她描述.印度人在公司的位置比她高.她不爽可以走,没有任何同事有义务迁就她.公司是有等级的
    • 我只能告诉你一点点经验。上级要你怎么做你就怎么做,她考虑的东西不一样,千万不要认为你比她聪明。其实你在加拿大只需要听从,按时交活,你就是一个相当好的雇员。 +2
    • 多伦多如何考枪牌,拿走不谢…… +1
      更多多伦多吃喝玩乐的消息,可关注:weibo.com/lifeinca,或关注微信和instagram:toronto_diary,网站:www.torontodiary.com 01 什么是枪牌 加拿大的枪牌Possession and Acquisition License (PAL),是枪牌管理局发放,隶属于皇家骑警,全加拿大都是同一个枪牌证。持有PAL后,在加拿大的公民,永久居民,留学生和工签持有者都可以合法的持枪! 02 什么人可以申请考枪牌 一般来说枪牌的获取的过程大约需要45-60天,不过现在疫情期间,起码要等3-6个月才能获得,且如果留学生/移民申请枪牌必须满足以下条件: 1、年龄满18周岁 2、懂得英文对话 3、通过加拿大非限制级枪支安全课程/加拿大限制级枪支安全课程 4、在加拿大境内有认识超过3年的朋友做担保人 5、没有犯罪记录 6、没有暴力倾向 03 加拿大的枪牌课程简介 这里的武器分为三个级别:非限制级:non-restricted、限制级restricted、禁止级 Prohibited 三个级别具体分类: 非限制级 大部分枪管长于470毫米的长枪。下图 限制
      • 😂👍👏
      • 这里什么梗?叫楼主持🔫干掉硬度女人嘛?
        • 没梗,勿要过度解读哈
    • 感觉你处理问题的方式有问题。 +3
      什么时候都不要情绪化。如果你认为她的方法有问题,她又不是你老板,你就应该去跟你老板谈,说谁谁要求这样做,但这样做方法不对,然后你就事论事说为什么不对,再说说你觉着怎么做更好,然后请教老板怎么处理这样问题,这样你就用阳谋的方式告诉了你老板你同事的无能,你的能力更强,然后你按老板说的做,出了事有人给你兜着。办公室政治是必修课。
      • 够阴的,哈哈。不过同意是职场硬核
        • 没办法,我们公司办公室政治太厉害,玩不转都得走人。
    • 完了, 楼主被老板教训一顿,回头还得听肉友的说教,大家也鼓励一下楼主。俺觉得没啥大不了的,做人没必要掖着藏着,做自己就好。 +6
      • 这坛子里不少人EQ太差,只要能抓别人小辫子的,赶紧抓一把揪一揪,然后批斗一番,否则过期作废。 +1
      • 其实,就是此处不留爷,自有留爷处,再找份工作👍,CEO不好找,但普通职位还是能找到的
    • 偶挺你,让她哪凉快哪呆着去! +3
    • 您一声大吼后当时痛快了,问题没解决反而恶化了,对方和头都不站在你这边,处境更艰难了,那您现在这口气出的还顺吗? 后悔吗? +2
      • 斗财生气,斗气伤财。二选一。
    • 吼就吼了,让接着干就干,骑马找马。不让干拉倒,接着找下家。
    • 既然已经发生了,支持一下,绝不允许她颐指气使,换我我也会发飙。以前我跟一个印度女同事大吵过,明示她不许背着我自己去跟领导汇报我俩一起负责的项目,开会时不许抢我的话,她都照做了。后来我俩关系很好,最终我们部门被取消我俩一起被裁走人😄 +5
      • 94… 干嘛谨小慎微的,把自己憋成内伤,工作场合是 part of daily life,不高兴就🉐️让她知道。 +1
        • 藤美明鉴🤝
        • 谢谢大家回帖。可怜我在公司连个说话的人都没有。另外一个华人小姑娘天天埋头干活,从不主动跟我说话,我也懒得和她说,估计人家也不愿意听。大家说的印度人的特性真是太准确了。一个词形容他们:廉价。就像苍蝇,无害但讨厌。
          • 每个人都不一样的啦,是不是"无害"或有害,都是因人而异的。 +3
          • 之前我们组有个华人,现在的经理来得比她晚,
            我刚到公司很快注意到她和经理关系不好, 经理是印度那片的,她老觉得经理针对她,但从平常工作中还有1-1的meeting我觉得经理就是性子急,有时说话冲些,但没坏心,我劝了同事很多次别和经理较劲就一工作而己,但她还是觉得经理问题,最后闹到HR那,只能她走人
            • 有时候只有当事人能感觉出来,外人看不出来。就是那种感觉。我也跟公司另一个华人,是个小姑娘说了,她很不耐烦地说是我多心了。 +1
              • 那同事和我聊很多关于冲突的事,那经理在别家公司搞技术来当经理的,管理经验不足,业务不是很熟,
                语气冲,其他没啥事.我一新人刚开始不习惯,慢慢就觉他人就这样,没坏心,我就释怀了,我给她分析了很多,也劝她不开心的话尽快开始找工作,再不缓和经理矛盾小心HR要让她走人了,她不听劝。公司还算好了,过完年才让离开的。自那以后经理改善了很多。这么多年下来,我觉得经理挺好的,人精😅
    • ‘’她觉得她比我高一等, +1
      动不动就来教育我,一副高高在上的姿态。‘’ 这是你的感觉,不一定是事实,都很主观。========"今天又质问我这个为什么这样做,为什么不按她说的做。我给她解释了她那样做不行,她又说我干的慢。" 这是你和她对事情有不同的看法而已。无法说谁对谁错。========="我一下子就火了,对她大吼一句:don't talk to me like that."你如果真吼了,那你就错了
    • 楼主我支持你。很多跟帖从帖本身听起来有道理。但考虑主帖那就完全错误。都不care这个工作了。别人这样欺负你。你还要就事认事的温和反击。这也太顺民了吧。支持楼主发飙反击。 +1
      • 谢谢支持。你看帖仔细,说到点上了。我的底气是来自不care这个工作。不过印度女倒也没欺负我,就是态度让我恼火。
        • 我也支持你。根据我的斗争经验,某些人必须怼回去,不过不要吼,情绪失控。事情回到自己有利的方面,再态度温和地和那人和平相处,就事论事。
          • 估计没机会了。
        • 我有一个建议,如果下次遇到这种情况,可否先约她一对一谈一次。谈不成再说。我以前有几次这样做,有时就管用,有时不管用,不管用的时候我就直接找老板,让老板去处理。
          • 我这个人就是简单粗暴,性格改不了了。
            • 人挪活,树挪死。 +1
        • 我建议你换个工作,找个团队氛围自己觉得舒服的。斗来斗去其实没有什么输赢可言,无非浪费时间影响心情。
    • 吼了就吼了。我公司就有一个印度女,令人讨厌,我只是不善吵架,只能忽视避免与她有工作交集。蛮遗憾当初没发作出来。不过是若你还想继续呆在公司,回头上班就当这事发生过,就事论事。
    • 记住学会用bully这个词。你觉得不对,去老板那告她bully你。多告几次,她就老实些。 但,有可能是老板想让你走。这个印度人只是在执行老板的指令,不停地bully 你,为的就是让你自己辞职。
    • 职场里不能动怒,不能耿直,她再无理,你也得保持克制,等着她犯错,抓她把柄。你也可以在老板面前两面三刀,背后说她坏话,表扬自己 +2