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Agent 回信了,他们给自己每小时加5毛钱,满足了我的target rate 最低要价。这次涨薪+谈判“成功”的核心有几点

第一,我的工作努力得到雇主的认可,同时也是我了解到其它contractor 跟我的rate 有巨大差距,因此顶住了agentcy 的压力要求中介去谈一次大幅到位的涨薪, 因为中介认为我以前的market rate已经合理不应该提大幅涨薪,如果听他的那就不会有这次涨薪。所以这次涨薪几乎是完全由我推动的。

第二,雇主直接给我透露了rate并暗示我应该拿多少。我了解了一下。我们三方可以有多种合作方式,比如说雇主直接要求中介割韭菜的幅度不能太大以保证contractor 拿到应得的大部分以保证工作热情,但是我的contract 不是这样签的,却是按着这个方法建议这样做的。而不是黑箱操作中介拿走大幅利润。

雇主对我说,根据你想要的target rate xxx/hr---yyy/hr , 我批准了zzz/hr, (yyy-xxx=5. zzz-xxx=20), 你应该拿between xxx and yyy, 实际上建议中介拿15-20/hr, . 我把这个信息直接告诉了agency, 他们目前margin 是19.5/hr, 如果给我xxx 他自己只能涨5毛。如果给yyy 他们就得在现有基础上cut margin。中介选择了涨margin 0.5/hr

这是我意料中的,我会接受。实际上中介在今后一年中需要付出的工作不多,我的合同是否能renew 跟他也没多大关系,但是margin 20/hr 比一个costco 员工的底薪还高呢。 以后中介能帮我的越来越少,我是希望中介减margin 的。

通过此贴网友的反馈,有些网友是采用了躺平的主流做法,即让中介黑箱操作。而我通过努力,获得了我想要的,给自己点个赞。

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 合同工renew contract, 我要求涨20/hr 中介公司说我是狮子大张口,建议我要求涨10元。我说你根本不了解情况 +2

    虽然我的rate是市场合理价位,但是雇主不差钱,我通过私人关系知道某个合同工比我高25元,而且我的努力雇主很满意,直接跟我提renew 一年。

    知彼知己,我说你大胆的去谈,谈不下来咱再做让步。

    agent 犹豫了一周,最后还是按我的要求提加薪了,结果雇主当天告诉我说,你的代理is not a good negotiator. 他说你的20元涨薪我批准了。而且他建议agent应只拿抽成15-20元/hr。

    但是现在agent已经收了20, 这次renew 还要抽成。觉得这次加薪实际上是通过个人的努力获得雇主的肯定,雇主根本就不熟悉这个小代理,年初拿下这个合同也是几乎我面试凭一己之力拿下的。代理一年只为我工作几天renew contract 就拿走几万块,有点不合理。

    有人建议我摆脱代理独自签合同,虽然那个合同里有个几个月不能抛开他直接签的条款,但是有朋友说实际上这个限制没啥可执行性。

    你有啥建议?

    • 我建议你找个割韭菜不太狠的新 agent,让新 agent 搞掉旧的 agent。让 TA 们撕,你尽管还会失去一部分,但是保留的是自己在业界的名声 (aka 以后的财路)。 +2
      • 谢谢小c老板的建议。你对原合同中的抛开agent 跟别的agent 签合同的限制条款的约束力如何看?
        • 我不知道,但是你把自己每年几万收入做诱饵,让新 agent 自己去 figure out。把 risks 尽量 transfer 走。但是得选个更好的新 agent。就算自己以后准备自己直接签约,当下也要花钱买时间 to get ready。你可以找 3 个 agent,每个人谈一次,你就会有个大概了。
          • 雇主主动跟我透露细节,实际上是增加了我跟中介的谈判筹码,我很感激。希望中介能体会到这个细节。我在想,或许我应该直接跟中介谈把韭菜从20降到15
            • 别说秃噜嘴把雇主卖了。 +2
              • 哎呀,我真是说漏了,希望对雇主没啥伤害,我猜测甲方有话语权,他有可能直接建议代理不要收费太高。

                我这么说是基于两个文件,一份是我跟中介签的,提到我的hourly rate. 另一个是雇主跟中介签的合同要求我也签字,并限制中介换人,只能雇佣我,这个合同有甲方和中介的hourly rate. 两个rate做减法,我就知道中介的提成是20。

                我猜甲方是有可能会直接跟中介提出韭菜不要割太狠的

    • 😂我建议你别得罪中介
      • 我喜欢听你讲故事。再想想,中介命中一单也不易,把成本平摊到我身上也不过份
        • 我没啥故事可讲,我只知道,挡人财路的后果不堪设想,如果对方有办法捣乱搞鬼使绊子的话
    • 合同工说说现在中介收费情况是多少?10-20?
      • 你为什么要关心中介拿多少?你只要拿到你要的不就行了?其他的跟你没关系。 +3
        • 比如我想要100,雇主说根据你的需要我批准115(因为雇主认为中介应charge 15-20),可是中介要拿25, 那么我就只能拿90. 你说我应不应该care 呢 +2
          这种情况是雇主只对我个人的服务感兴趣,对中介并不熟悉, 但是第一份合同是通过中介签的。
          • 难道不是你和雇主都不专业吗?你和你的雇主都只跟你的中介打交道,你只跟中介说“我要100”,至于中介跟雇主要多少,跟你没关系,雇主也不可以跳过中介直接跟你谈,除非你已经跟中介脱离关系是自由身了。 +3
            • 或许你是对的,你说的这种情况可能是多数的模式,但我这种情况也有存在,知己知彼,才能获得利润最大化,不管是三方中的哪一方都是追求自己的利益最大化 +2
      • 如果中介是阿三,行情是你拿25, 他拿125😄 +1
        • 看到一些indeed posting 明显大幅低于市场行情,我试着根据联系人的名字搜索google image, 有一些名字真是印度人的
      • 钱拢共就那么多,不是 TA 拿就是 TA 拿。
        • “不管是三方中的哪一方都是追求自己的利益最大化” +2
          • 不是 TA 拿就是 TA 俩拿,不是 TA 俩拿就是 TA 拿。
    • 问题是大多数公司园艺跟中介签,不愿意跟个人签。因为中介公司有风险承担能力,个人公司没有。。。
      • 商业保险咱自己的incorporation 也应该可以买。
        • 你自己的公司没信誉,每个公司都有认可的vendor名单, 都是尽量从名单上找。
    • Agent 回信了,他们给自己每小时加5毛钱,满足了我的target rate 最低要价。这次涨薪+谈判“成功”的核心有几点

      第一,我的工作努力得到雇主的认可,同时也是我了解到其它contractor 跟我的rate 有巨大差距,因此顶住了agentcy 的压力要求中介去谈一次大幅到位的涨薪, 因为中介认为我以前的market rate已经合理不应该提大幅涨薪,如果听他的那就不会有这次涨薪。所以这次涨薪几乎是完全由我推动的。

      第二,雇主直接给我透露了rate并暗示我应该拿多少。我了解了一下。我们三方可以有多种合作方式,比如说雇主直接要求中介割韭菜的幅度不能太大以保证contractor 拿到应得的大部分以保证工作热情,但是我的contract 不是这样签的,却是按着这个方法建议这样做的。而不是黑箱操作中介拿走大幅利润。

      雇主对我说,根据你想要的target rate xxx/hr---yyy/hr , 我批准了zzz/hr, (yyy-xxx=5. zzz-xxx=20), 你应该拿between xxx and yyy, 实际上建议中介拿15-20/hr, . 我把这个信息直接告诉了agency, 他们目前margin 是19.5/hr, 如果给我xxx 他自己只能涨5毛。如果给yyy 他们就得在现有基础上cut margin。中介选择了涨margin 0.5/hr

      这是我意料中的,我会接受。实际上中介在今后一年中需要付出的工作不多,我的合同是否能renew 跟他也没多大关系,但是margin 20/hr 比一个costco 员工的底薪还高呢。 以后中介能帮我的越来越少,我是希望中介减margin 的。

      通过此贴网友的反馈,有些网友是采用了躺平的主流做法,即让中介黑箱操作。而我通过努力,获得了我想要的,给自己点个赞。

      • 说了这么多,还是 xxx-yyy....感觉像是道应用数学题, 求解xxx, 和yyy
      • 祝贺把根成功👍👍 +1