- 准备书面材料,这个书面材料要有条理有证据,这一步的证据未必要第三方,回忆时间地点发生的细节,你说了什么,经理说了什么,当时有谁在场。这个书面材料
- 包括对于你爱人工作不公的评价,这一步尽量不要用I message,比如 I think, I feel。
- 包括你感受到的offensive behavior based on your home country in the workspace,这一步可以用 I message, such as I feel being discriminated or threatened.
- 了解公司的termination的条件和流程,在工会的collective agreement里或者employment contract应该有。
- 联系union rep. 不要先下主观判断他们和雇主是不是一伙。File a formal grievance,然后遵循工会对此的流程走下去。
- 如果不满结果,要求 arbitration。
- If termination cannot be avoided after you have exhausted these internal channels and you receive a termination for misconduct, 那么可以
- Appeal the EI to CRA, whose ruling program is responsible for workers' eligibility for EI/CPP
- 如果是lay off可以拿EI,但是你依然想继续挑战,那么可以
- file an A103-E to Ministry of Labour
- file a complaint to Ontario Human Rights Tribunal
- 这两个部门会发起独立调查,互相不会对比结果和调查过程。如果证据周全,employer 很难做到把谎圆的天衣无缝。
- 如果对任何一个部门的结果不满意,你可以
- 申请mediation
- 考虑 consult with an employment lawyer to appeal the decision. 他们会看你的书面材料,然后告诉你 if there is a case.
这是费心力和精力的事情,前后会好几个月。但是如果拿不到EI因为reason for job separation isn't in yours favor,建议至少走流程到step 5。Good luck.