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如果是我的娃

孩子刚毕业在A team工作不到10个月。是cs毕业的。=== 10 个月算刚刚培训完,可以 produce 了。

B team manager 直接问他 B team招个什么senior 职位,问感不感兴趣,孩子就回了感兴趣。=== 不知道和 B 组的交集有多少。如果不多,说明 B 组大概率在迅速扩张,急需用人。

B team 平时工作中有接触,manager是个印度人,知道B team的几个人也都是印度人。=== 看组里的文化怎么样。可以和 B 组人走近点,informally 踩踩盘子。

请教有经验的网友,工作时间这么短跳槽可以吗?=== 我不赞成凳子还没坐热,就着急往高位跳。

纳闷为啥B team manager会直接问是否感兴趣?=== 如上。

如果想申请的话,直接找B team manager谈?=== 如上。最好自己先了解 B 组的工作环境和文化,办事风格等等。

还是先问一下A team manager and VP可否内部申请转岗? === 如果真想走,情况摸清楚之后,和 B 组有个大致意向,再和 A 组组长提。VP 那最后通知,或者由 B 组长通知。

原本也有打算工作1年后换工作。谢谢!

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 请教内部转岗, +1
    孩子刚毕业在A team工作不到10个月。是cs毕业的。B team manager 直接问他 B team招个什么senior 职位,问感不感兴趣,孩子就回了感兴趣。B team 平时工作中有接触,manager是个印度人,知道B team的几个人也都是印度人。请教有经验的网友,工作时间这么短跳槽可以吗?纳闷为啥B team manager会直接问是否感兴趣?如果想申请的话,直接找B team manager谈?还是先问一下A team manager and VP可否内部申请转岗?原本也有打算工作1年后换工作。谢谢!
    • “manager是个印度人,知道B team的几个人也都是印度人。” 还是谨慎些, 记住印度人manager一定会是95%印度饼, 有个风吹草动的,非印度饼都是炮灰 +7
      • 年轻人,多些经历和经验,不会有什么损失的。 +1
      • 公司里除了这个manager是印度人 其他组的manager都是白人
    • 没问题的。我当年移民加拿大的第一份工,也是另外一个部门的经理来问我愿不愿意过去,我就答应了。那个经理还和我开玩笑,问我简历里哪段是假的。你让你儿子问一下那个硬度经理,是不是要从内网申请。年轻人,做事不要瞻前顾后的,再说他本来也只打算在那个职位干一年的。
      • 这种情况,申请前,需要先知会一下A team的manager和VP吗?
        • 和B组谈好后,B组向HR要人,在HR联系自己之前,和本组的头说明白。太早太晚都不好。 +1
          • 谢谢!模糊记得,在哪里看到和你类似的说法
        • 先和B组谈妥条件, 在人事部下offer前,告知现在的老板就行。
    • 如果真能拿到senior 肯定去,就算以后跳槽也可以讲个很好的故事,10个月就从新毕业生到senior 。巨大飞跃,而且跳过了中级职称。大公司这样的情况几乎没有听说过,就是小公司也很难得。想必你儿子实在太优秀了。 +1
      • 普通的孩子,不优秀。还是贪玩 处于家长念叨别玩游戏快刷题好换工作的阶段。
        • 谦虚。这个速度越级升职,我近二十年的经历,真的是闻所未闻。任何面试官看见这样的简历,一定会问的,绝对可以先声夺人。
          • 我是外行,那大概是我描述有误。反正是比目前职位高一级的。听起来你是行业前辈了,顺便请教,这个行业有必要督促孩子尽量争取读个在职硕士吗?谢谢!
            • 你儿子已经足够优秀,在公司如此受重用,证明他完全能够自己掌控职业的方向。他自己做任何决定都是对的,家长不用督促了。
              • 我这家长是不是太虚荣了 就觉得怎么也得读个硕士吧。随孩子自己选择吧,我充其量也就是多念叨几句
                • 相信孩子。过几年,他的同学读完硕士只能来给他打工了。
                • CS 不用读硕士,不过考几个和业务相关的证书还是有益的。
    • 千万别去,大坑,😄 +3
      “If it's too good to be true, it probably is”
      • 你这一说,有点吓人哈
        • 你孩子这么优秀,为什么不去?不用被吓住。 +2
        • 看看天气,再决定是否晒被子,点到为止,不能多说了,😄
      • 年轻人没啥可以损失的。 +1
        • 很多年轻人顺风顺水人生第一次被人狠狠耍弄之后怀疑人生
          • 若是年轻时吃点亏长点记性也是好的,总不能什么事都让妈妈网上来问吧。
      • 干嘛要坑个小朋友?还是另外组的
      • 不懂,还是别乱说。人家认真问的,不是开玩笑。 +2
    • 印度人也有好的。我老板也是印度人,人品,技术,智商都是杠杠的无话好说。有次偶尔在FB看到他年轻的模样,很正气,也是个有理想有追求,但也有原则的人。 +2
      • 我也发现不太黑的印度人其实也挺帅的。认识一女孩,大眼睛,鼻子也比较挺,皮肤也不怎么黑很漂亮。 +1
        • 是,有个女朋友,英国口音的,很漂亮。皮肤越淡,等级越高,好像印度是这样。
    • 如果是我的娃 +2

      孩子刚毕业在A team工作不到10个月。是cs毕业的。=== 10 个月算刚刚培训完,可以 produce 了。

      B team manager 直接问他 B team招个什么senior 职位,问感不感兴趣,孩子就回了感兴趣。=== 不知道和 B 组的交集有多少。如果不多,说明 B 组大概率在迅速扩张,急需用人。

      B team 平时工作中有接触,manager是个印度人,知道B team的几个人也都是印度人。=== 看组里的文化怎么样。可以和 B 组人走近点,informally 踩踩盘子。

      请教有经验的网友,工作时间这么短跳槽可以吗?=== 我不赞成凳子还没坐热,就着急往高位跳。

      纳闷为啥B team manager会直接问是否感兴趣?=== 如上。

      如果想申请的话,直接找B team manager谈?=== 如上。最好自己先了解 B 组的工作环境和文化,办事风格等等。

      还是先问一下A team manager and VP可否内部申请转岗? === 如果真想走,情况摸清楚之后,和 B 组有个大致意向,再和 A 组组长提。VP 那最后通知,或者由 B 组长通知。

      原本也有打算工作1年后换工作。谢谢!

      • 孩子本来一年就打算跳的,现在已经十个月,内部转去拿高位肯定是利大于弊。 +1
        • 也许 IT 行业的 turnover 这么快很正常。传统行业培训 1 年的新手刚刚才能开始做些事情且不会犯大错。
          • 这种情况他不需要考虑过多. 本来就没打算长呆的公司,给了个惊掉下巴的机会(对IT行业来说都极不寻常),抓住了再干一年,带着高级的名头跳槽也好。 +1
            • 如果是爆款的机会,当然要赶紧搭顺风车。双刃剑的另一锋就是如果不是爆款,你是下一个用人单位招聘主管,你看到 3 年换了 3 个地方的申请者,你是不是想着 TA 在你这会呆多久呢?
              • 内部换部门,看你简历怎么写,完全可以看不出来。
              • 关键是他已经打算一年跳槽了。现在人家敢给高职位,他就该敢接。大不了几个月以后跳,但是title上去了就上去了。
                • 你不需要说服我。我给了我的 opinion,楼主自己挑着看。
          • 印度人干编程很多是大街上拉来培训一下就上岗的,她的儿子正规大学毕业,起点就不一样
    • B team manager对你孩子有多了解呢?他根据什么给你孩子升一级呢?
    • 关键看他自己想要什么,工作不仅仅是一个title。要转之前,最好想清楚,并且征求原部门同意。
      • 只要对方肯收,转不转自己决定的事。
    • 钱,职级,做啥,都行就转啊,想那么多干嘛。骑驴找马
    • SENIOR职位,干嘛不去,再说又不是干一辈子,一年半载的跳槽,又上一个台阶。挨踢, 就是时刻准备把BOSS踢掉。 +4
      • 对,不要被老人家的思想束缚手脚。
    • 这么年轻 title 不重要,具体项目更重要。
      • 是这个调调。能跟好一个项目,实战走一遍流程,大大地有益。
    • 一些大公司对内部转岗有内部规章,比如在本职工作年限不够期限必须经当前manager同意等