多名下属越级告状说明啥？ -eleclan(eleclan) @埃德蒙顿华人论坛:埃德蒙顿枫下论坛 The Rolia Forum of Edmonton

多名下属越级告状说明啥？

eleclan(eleclan)

一般三种情况

A. 能力差，或者人品差，或者做了引发众怒的事

B. 对下属的请示汇报无法做出及时合理的答复，对下属的挑战试探躲躲藏藏，不敢正面接招

C. 没有摆正自己的位置，你是啥？官。官得有官样，官得有官威。当官的不会开会，不会讲话，不会使唤人，不会玩心机，真还不如路边卖红薯的个体摊贩自由自在

古时，刁民越级告状要先打40大板，不管3721，先做诬告处理（“诬告加三等”、“越讼仗五十”），其实现在也差不多，能长期被多名下属犯忌讳越级告御状的偏偏刁民还啥事没有的，真的应该认真考虑这个官是不是还要坐下去。做官，做官，不是说坐着就行，得做，该做要做，该作要作

(#15144282@0)
Last Updated: 2023-1-27

从事主和网友对答上看，事主人不错，性格温柔，讲理。而且最重要的是有吃饭的硬功夫， -chaojia(心平气和); 2023-1-27 {99} (#15144296@0) +2

但是，情商有待提高，主观能动性得加强。希望坐稳位置，来年更上一层楼。5年后，我孩子大学毕业来求工作😄

性格温柔，讲理，那是被管教对象得最佳特征，当官，经常需要性格蛮横，不讲理，不管军队，还是企业 -eleclan(eleclan); 2023-1-27 (#15144301@0) +2

在你家谁是LD？温顺不？ -chaojia(心平气和); 2023-1-27 (#15144302@0)

一共两个人，谁领导谁？😄啥叫吃饭得硬功夫？我负责告诉你，不会武艺得刘邦刘备才叫领导，一身好本事得张飞，关羽都是员工 -eleclan(eleclan); 2023-1-27 (#15144305@0)

你这例子不咋滴，刘备屁本事没有但是有个皇叔头衔，所以有本事的都听话。假如事主是公司的继承人，属下还不个个都来拍马屁。VP，director 见面也得打个招呼聊两句。 -winterfish(潜水鱼(\ (•◡•) /)); 2023-1-28 (#15145652@0) +1

那北京城皇城根下遛鸟的那五们，个个都做大官了？😄就连铁帽子王晏森该拉黄包车还得拉。朱元璋乞丐出身，有啥头衔？刘伯温这么有本事，还不得听朱元璋的 -eleclan(eleclan); 2023-1-28 {64} (#15145658@0)
这么好的机会空降做恶人整人楼主偏不接领子，辜负了大老板的一番期待

那位楼主是 Chief scientist，不是 manager 不是 director 不是vp，不是“官”。唯一的“原罪”是取代了另一个人的位置。在这种情况下肯定需要长袖善舞 play 各种 game，但和你说的“当官”不搭噶。 -xmlhttprequest(build5381); 2023-1-28 (#15144452@0) +4

那个楼主和那些印度人没有report的上下级关系，都归director 管，印度人没有越级上报。楼主能力有待提高，曾经做过错误决定让公司多花了冤枉钱，被人告也不冤枉。，只是楼主认为没有错那么多而已 -househot(心想事成好运来); 2023-1-28 (#15144518@0)

好像人家标题就写着越级 -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144521@0) +1

他是那么认为的，可你看他写的那些事，感觉他就是技术负责，不管人事。那样的话那些印度人和他没有上下级关系，人家有问题找director 是对的。 -househot(心想事成好运来); 2023-1-28 (#15144526@0)

技术负责都不是，只会吹牛！ -zzj999(ZT); 2023-1-28 (#15144893@0)

Chief scientist 首席科学家咋不是官？只要位置比别人高，有权管事做决定就是官，换个词，是领导，做领导就得有领导的样子，举个例子，钱学森就是好领导（七机部副部长），他的才能，主要是协调管理指挥，而不是科研 -eleclan(eleclan); 2023-1-28 (#15145638@0) +1

你说的是典型技术男，能当领导吗？还是领导的英文母语的2代，要是领导移民一代还好些。 -newyearpig(lazy); 2023-1-28 (#15144453@0)

你咋知道是男的？ -chaojia(心平气和); 2023-1-28 (#15144660@0)

空降官的位置不容易做，挺考验人际能力的。 -guanshui3000(灌水); 2023-1-27 (#15144312@0) +4

这种职位要么不接，接了立马准备杀人立威，三把铡刀磨亮了等人来搞 -eleclan(eleclan); 2023-1-27 (#15144315@0) +3

没摸清关系，杀到老板亲信就麻烦了 -guanshui3000(灌水); 2023-1-27 (#15144323@0) +3
电影看多了 -wade(wade); 2023-1-28 (#15144677@0) +1

技术精英做管理不一定都行，敢于尝试努力已经非常好了，不行就下来呗，关键是别影响身心健康 -pastrychef(闪电); 2023-1-28 (#15144489@0) +3

下来之前先把那群家伙解雇了。 -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144490@0) +2

我觉得一定要把领头挑事的开了，杀鸡儆猴 -pastrychef(闪电); 2023-1-28 (#15144501@0) +3

也不要辞职了。反正director也不喜欢那个印度人，做点文章让他走人，马上找个中国人顶上去。中国理工生，技术上没问题的。 -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144509@0) +3

这种唯血统论很危险。见过中国人来了拽都拽不动的，也有印巴人短时间就独挡一面，还超额完成多项任务。 -**🎂; 2023-1-28 (#15144566@0) +2

华人自以为然，觉得自己了不起的也很多。特别看不起华人当头。 -**🥐; 2023-1-28 (#15144581@0) +3

应该还是自以为是的印巴人更多。小孩都说了，他们学校的印巴学生都那样。 -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144648@0)

真的吗？看肉友们个个高深的样子，我竟然被骗了😂 -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144644@0)

你们净瞎出主意，那个楼主如果根本不管人，就没有权力让人走人，如果需要通过director 才能让人走人，那样会在director 那里给他自己留下更不好的印象 -househot(心想事成好运来); 2023-1-28 (#15144570@0) +1

哦，楼主不是领导，那一个高技术的小当兵的激动什么呢？ -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144645@0)
好像那个LZ现在的职位是因为director的力荐，如果走人会给人撩挑子的感觉，让director没有面子，这也是他举棋不定，上来吐槽的原因之一吧。 -cookie321(cookie); 2023-1-28 (#15144680@0)

大家说的是让印度人走人，我说那个楼主没那个权力 -househot(心想事成好运来); 2023-1-28 (#15144688@0)

嗯，如果LZ有那个权力就不用上来吐槽了。目测那个LZ有撤退的打算，但吃瓜群众一定要斗争到底…. -cookie321(cookie); 2023-1-28 (#15144718@0)

他走了的话就把director 害了 -househot(心想事成好运来); 2023-1-28 (#15144731@0)

咋做文章？又是电视剧里的阴谋诡计？ -chaojia(心平气和); 2023-1-28 (#15144668@0)

难道那群印巴人是完美的？那就难怪人家看不上楼主了。 -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144679@0)

这话说的肉脸二代和印巴联姻不在少数吧 -chaojia(心平气和); 2023-1-28 (#15144684@0)

我没说什么呀。是你觉得无法做文章，其实可做文章的地方多了去了，比如考勤，上班上网，什么不能上纲上线的，只不过平常没有领导会这么做罢了，但有了矛盾就不一样了。中印联姻很多吗？不见得吧。 -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144696@0) +1

希望别被你带歪了，存了做文章的想法。要光明正大，要阳谋😃 -chaojia(心平气和); 2023-1-28 (#15144724@0)

在小人面前讲阳谋，不是傻子就是作死。 -mapleleafss(MapleLeafs); 2023-1-28 (#15144849@0) +1

我感觉是C没做到。会开会很重要。 -newbaigujing(新派白骨精); 2023-1-28 (#15144727@0) +3

是的，大有学问 -eleclan(eleclan); 2023-1-28 (#15145748@0)
我在他推下建议过：1-开会，并保留 minutes of meeting, 哪些 complete, 哪些 outstanding 及其 owner 记清楚，会后 email 到所有与会人员和这些人的顶头上司。2-会议结束前有round table time. 听没听得进不知道 -once01(一切都还没结束); 2023-1-28 (#15145809@0)

越级上报只是结果，不是原因，何必纠结越级上报 -cnmcse(故乡的风); 2023-1-28 {703} (#15146292@0) +1

论坛上总有人支招怎么对付三哥，指责人家拉帮结伙，却没人问问事情的根本原因，这从一定角度反映老中在职场上的处事思维方式堪忧啊，甚至钻营勾心斗角之事也不乏其人-恕我直言请勿多号入座。

出了问题，如果是事主的决策造成的，要敢于承担责任，解决问题，才能重新得到别人的尊重和信任，不是想法儿给下属或同僚下套，我个人严重鄙视这样的做法。

事主应该找一个mentor帮助改进（如果老板可以推荐，最好不过），如果努力后发现这份工作不适合自己，应该有自知之明，申请降级什么是不可能的事。

*********

对了，那篇零售业经验也是你写的吧？感觉不提家乐福班车好像故事不完美啊，不知道现在那班车还在运营否。（本想在那里回贴却找不到怎么回，弄了好久才发现已经被achieved，太长时间没上论坛哈哈😆）

说到点子上了，做头的要TAKE BLAME，而不是TAKE CREDIT，背锅我来，功劳分给我手下人，这样位置能做得稳，还能受爱戴 -eleclan(eleclan); 2023-1-28 (#15146348@0)

那么多有的没的，其实就一句，不敢任事而已。归结就是性格问题。 -freespeech(The Lonely Shepherd); 2023-1-29 (#15148147@0)

@Edmonton

多名下属越级告状说明啥？

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