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说个故事供你参考

很多很多年前部门一次裁掉27个人,大部分是工会的,干了15~25年的都有,有人一两年就拿全额退休金(最后三年平均工资的85%)了,所以这些人都傻了,包括我....

资历最浅,不是工会会员,要裁人肯定我第一个.,但是我还是非常的愤怒,IT的大头直接面谈的,她是我以前的直接经理....拿到package我差点笑了...其实很不错的补偿,而我正有些心思想换换地方换换生活。

其他人拉我去喝咖啡商量如何和公司打官司,去了几次我工作都找好了,就没再参与了,很理解他们人到中年被layoff,下半生的安排全变了,但是政府换届,庙里方丈换人,这些人都是可以随时牺牲的虾米,什么工会,都是一丘之貉。我新工作就是去顶替另一个大公司(广告超市天天能看到)被整个裁掉的工会员工,我是合同工。

后来IT部门把我的工作分派三个人去做,一年后客户部门头给我电话想让我回去接管那个系统,工资当然不会高,不到合同工的一半,虽然没回去,年年有机会进城还去看看她们....

裁人不需要理由,HR帮你编就是了,和你技术能力职位高低无关,碍事了,不长眼色了,有人能挪动你了,小的换个位置,大的直接走人....赶上公司合并政府倒台cxo撂挑子重组,啥都可能发生.....

时刻准备着,为下一份工作做积累....

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 奇怪, 上司就不让我一个人参加培训, 为什么呢?

    在政府工作, 有工会。 teamh很小, 不到5个人。 已经工作超过五年, 但按照工会的规定, 我的优先级是最低的, 因为其他人都比我工作的时间长。

    和上司的关系嘛, 谈不上很好, 但也不差。 team 里就一个同事和我不对劲,其他同事还好了。

    工作上一直很努力, 我完成的工作数量一直是team最多的, 也就是说大部分的中下工作都是我在做了。 圣诞假期就我一个人在值班, 其他人都放假去也。 上司为此还专门请我吃牛排大餐。

    最近几个月有点奇怪, 因为其他人的工作状态大多时间是training, 我们用一个企业版的实时信息工具,类似于QQ, 要求实时更新你的在线状态。 比如开会就设在meeting, 工作就设在working, 忙碌就设在Busy.

    今天收到那个和我不对劲的同事的邮件, 是群发的, 给微信的技术支持, 我只是被CC。
    一看内容, 是咨询微软的一个企业管理软件, 说这几天在培训教材上看到一条指令, 但实际中无法操作啊。

    因为从来没看到过和这个企业管理软件有关的邮件。 于是我发邮件问了一个和我关系不错的同事。 他回复说,我们最近一直在参加这个软件的培训啊, 大体明年就全面使用了, 替代我们现在用的管理软件。

    当时真是又惊又喜。

    喜的是, 目前我们用的这个企业管理软件比较偏门, 其他企业用的不多。能用微软这个企业管理软件, 就多个热门的技能啊。
    惊的是, 就我一个人没被要求参加!

    想不通, 上司什么意思啊? 如果明年全面使用微软企业管理软件, 而我没有培训过, 岂不是靠边站了?

    可我们有工会, 他也不能把我赶走啊。

    上司想干什么呢? 我工作上从来没出过错啊, 一直任劳任怨。

    • 如果我这么做,又没有事先说明,大概率是不想让此员工浪费资源。
    • 委婉地提醒一下老板,比如自己不会用那个新软件。看他如何反映,再作结论。
    • 问题可大可小 +1
      两手准备吧,先直接问team是不是培训新软件自己为什么没有被参加,如果老板摊牌说你在layoff的名单,你也只能走一步看一步,如果老板很委婉不明说,那就还在斗争还有回旋余地,赶紧收集材料联系律师沟通同事,想留就尽量打探组里情况和老板意愿,想走就抓把柄找证据最后谈判要大包。

      或许小到只是老板一时疏忽没有注意到把你忘记了,看你表现一直也是默默干活一幅不大求存在感的状态,被遗漏也是有可能。

      祝你顺利少麻烦。

      • layoff的可能性几乎没有, 我们有工会, 问过其他team的人, 近二十年都没有layoff过人。 何况去年还退休了一位, 一直没补充。
        • 不存在不能layoff人,整个工会被干掉都有,当然不是你的例子。即便不想和老板摊牌,和其他人沟通得到确切的内幕消息来应对也要赶紧着手了,现在换工作是好时段,被雷未必是坏事,但也不能放弃可以争到手的权利(补偿金etc).
          • 是政府工会, 所以不存在这个问题的。前不久, 有个老兄工作严重出错, 导致政府一个部门全部电脑停止运作。我们忙活了一周才修复, 这在其他公司早开除了。 结果啥事都没有, 就一句, 不小心出个小错误了。 +1
            • 说个故事供你参考 +2

              很多很多年前部门一次裁掉27个人,大部分是工会的,干了15~25年的都有,有人一两年就拿全额退休金(最后三年平均工资的85%)了,所以这些人都傻了,包括我....

              资历最浅,不是工会会员,要裁人肯定我第一个.,但是我还是非常的愤怒,IT的大头直接面谈的,她是我以前的直接经理....拿到package我差点笑了...其实很不错的补偿,而我正有些心思想换换地方换换生活。

              其他人拉我去喝咖啡商量如何和公司打官司,去了几次我工作都找好了,就没再参与了,很理解他们人到中年被layoff,下半生的安排全变了,但是政府换届,庙里方丈换人,这些人都是可以随时牺牲的虾米,什么工会,都是一丘之貉。我新工作就是去顶替另一个大公司(广告超市天天能看到)被整个裁掉的工会员工,我是合同工。

              后来IT部门把我的工作分派三个人去做,一年后客户部门头给我电话想让我回去接管那个系统,工资当然不会高,不到合同工的一半,虽然没回去,年年有机会进城还去看看她们....

              裁人不需要理由,HR帮你编就是了,和你技术能力职位高低无关,碍事了,不长眼色了,有人能挪动你了,小的换个位置,大的直接走人....赶上公司合并政府倒台cxo撂挑子重组,啥都可能发生.....

              时刻准备着,为下一份工作做积累....

              • 我有时候也想,最无畏的为什么一定是光脚的呢。
                • 因为没有什么可以失去的?.... 就你在笑话我一直这样的在底层混....
                  • 没有没有。。我也一直顺利。前两年没了工作,外面混一圈,也很有意思。
                    • kidding....你一直是我的偶像!
    • 可能是不安排你负责那一块,如果上了新系统你还有其他活干就没有问题,如果上了新系统你什么也干不了那就有问题了,你何不趁机装糊涂不知道别人培训的事,问问上司,就说听说那套管理软件不错能学习培训一下不
      • 是这样,直接挑明的做法不明智。
      • 可我们的工作都是建立在那个企业管理软件上的, 如果明年上新的软件, 没培训过的话, 那就什么都干不了。
        • 如果是培训分两期,第一期一部分人培训,其他人工作,第二期没培训的培训,培训过的工作,完全可能,但是事先要通知所有人。 +1
          尽管我这个说法不招人待见,但是我会这么办。
          • 问题是我事先根本就不知道啊, 只是感觉最近其他人怎么这么多的培训。 今天是无意中知道的。
        • 有点诡异,为什么仅仅CC你呢,邮件列表里你们组的人全了吗?你上司在里面吗?如果在,就顺势问问吧 +1
          • 是CC给team的每一个人。 包括我, 也包括我上司。 还包括另外一个team, 他们部分使用我们现有的企业管理软件。
            • 凑着这个邮件专门发给上司,就说你调查了一下这个软件不错,能否培训一下
    • 直接问你老板就是了,表示对这个培训非常有兴趣,想要参加。不要问为什么开始没有包括你。 +2
      • 站这。羡慕楼主的工作稳定度
    • “我完成的工作数量一直是team最多的, 也就是说大部分的中下工作都是我在做了”。。。你应该是属于抄底的优先级最低的,别人培训你值班,等别人培训完了就应该轮到你了
      • 是的, 我在这team, 是进入最晚的。 优先级是最低的, 连请假都要先看其他同事的假期。
        • 最后十有八九是他们培训完了然后他们给你培训。看来你们部门有等级制,像国内的公司,这点责任在领导。
          • 是的, 部门里都是工会会员。 所以我级别最低。 还是郁闷, 就算我最后一个培训, 但整个系统都要更换, 这么大的事情, 多少也和我打个招呼啊。
            • 领导肯定负主要责任,建议今后在低头拉车的同时要注意抬头看路,专注低头拉车的结果是车越来越沉。。。 +2
      • 还是你有经验啊,你这么一说,我突然想起一件事。

        前2个月我休假两周。请假报告递交上去后, 上司没有立刻批,我感到奇怪就问他,因为平时这种事情都是立刻批的,结果他就告诉我,我们要培训啊,在你休假时间呢。但是很巧的是,我刚好也有另外一个微软的应用软件培训,但是那个难度比较低,所以我就随口讲,那只是一个应用软件,我回来再去学也一样,于是上司就批准了。现在回想起来,他说的就是那个微软的企业管理软件,我凑巧有那个应用软件的培训,所以正好说岔了。

        现在想起来因为我们组就这么几个人,如果大家都去参加培训,就没人干活了,由于我的优先级是最低的,所以他把我排最后一个去培训。
        但最近这几个月,真是累, 因为大部分时间其他人都在培训, 活自然由我来干了。

        • 所以领导提到过培训,只是你当时想着别的没在意。十有八九他们培训完了轮到你了专业培训窗口已关闭,会是你们同事对你的非专业培训,那样培训效果会大打折扣。
    • 是学微软Dynamics吗?
    • 委婉地问问上司,看能不能参加。太晚了的话就表达希望参加下次培训的意愿。只要不是变态的上司都会同意的。也许就是这次你组里需要一个人不参加培训,帮全组人值班。
    • 是不是需要人值班
    • 各种情况都有可能,在这里是猜不出来的.还是委婉的问一问. 态度要积极友好
    • 😂这么明显 不需要问了吧