当初我刚来加拿大的时候,到一家工厂去做安全经理。那家工厂以前从未有过安全经理,所以我必须从零做起,评估各种安全隐患、编写各种规章制度、对工人和管理者进行安全培训。
如此这般之后,第二年和第三年,我厂的事故率大幅度上升。
厂长问我:这是怎么回事?
我告诉他:上升的不是事故发生率,而是事故报告率。这些事情一直在发生,只是没人理会。这是因为我在这里给大家讲解安全隐患,提高了大家的安全意识,人们才把以前忽略的事故报告上来。只有这样,才能纠正管理系统中的不足,减少事故。
当然,事实证明了理论的正确。从第四年开始,事故率逐年下降;更重要的,是损伤较重的事故(LWD)发生率降低了。
总之,事故率是对管理系统的一个反映。正式上报上来的事故率较低,可能意味着管理水平较高,也可能意味着管理水平很低。
如此这般之后,第二年和第三年,我厂的事故率大幅度上升。
厂长问我:这是怎么回事?
我告诉他:上升的不是事故发生率,而是事故报告率。这些事情一直在发生,只是没人理会。这是因为我在这里给大家讲解安全隐患,提高了大家的安全意识,人们才把以前忽略的事故报告上来。只有这样,才能纠正管理系统中的不足,减少事故。
当然,事实证明了理论的正确。从第四年开始,事故率逐年下降;更重要的,是损伤较重的事故(LWD)发生率降低了。
总之,事故率是对管理系统的一个反映。正式上报上来的事故率较低,可能意味着管理水平较高,也可能意味着管理水平很低。