本文发表在 rolia.net 枫下论坛话说我这种年纪到了埋到土里一半的人来说,能不发脾气就不发脾气,但是对方不reasonable欺负人的时候,掉两颗牙算个P,年轻时就打掉过,老了迟早也要掉光,闲着也是闲着。。。
不卖关子,简单说一下,我们team 十几个人,team lead是个白人,经常对我们doctor appointment, 病假,work from home (after late night deployment) 之类的质疑和disapprove, 人越老实就越挨欺负,同事们背地里跟我抱怨,我很烦,都是半百的人,当面不力争,背后抱怨,loser。
最近我要把工作时间调整一下提前半小时,改成8点上班, 我跟team lead口头沟通了,本着尊重他的意思,把私人理由也告诉他了,这怂拖了我一个月,说改时间不能cover core business hour 9-5pm, 狗屎, manager 都说了,我们team 十几个人最好是balance out, 现在只有一个人是8点,有其它人愿意8点开始是好事,anyway, 这team lead 和manager 两人唱红白脸,manager背地里对我们各种好话鼓励说not a problem, 但是对team lead 的行为P都不放,我现在怀疑manager是故意怂恿team中的不和谐,搞两面派,把我们play了,他自己跟director有矛盾,team lead人缘差对他有好处。
这不关我事,我只要我想要的,合理要求,不合理的被拒,我的第一步是跟manager沟通,make sure 他是ok 我改时间的,然后发邮件给team lead 和manager,要求approval, manager先回邮件说no concern, 然后team lead回邮件说不能cover core business hour, 我回邮件给他让他详细解释,并准备下一步。
我告诉manager, 如果team lead 还是不批,我准备采取一切行动,小事化大,直到掉牙为止。我私下里的打算是跟director 沟通,然后跟HR沟通,如果得到的是官官相护的结果,我就干脆直接执行8-4pm, 不要狗屁的approval, 有本事你就fire 我,老子还能饭,找个律师跟他们玩玩。
结果是下班之前,team lead 和manager俩人谈了,team lead 回邮件又是一段强调core business hour,然后说approve.
我当面和邮件都表示了感谢,我得到了我想要的,that's all, no bullshit.
这怂不长记性,这已经是第N次冲突了,还都没有到见血的地步,回家我跟孩子说,我下周可以有时间更好安排她的课外活动了。告诉她,如果有人欺负你,坚决打回去,自己的事自己不fight没人会替你fight, 孩子听完没啥反应,很cool, 看来我应该向她学习。
我是在半政府的机构,整体 IT 部门的气氛是和谐愉快的,但是我们team 以前走马灯似的换人,都是自己走的,老子现在不走,有本事就fire我, 我要是高兴就陪你玩玩。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
不卖关子,简单说一下,我们team 十几个人,team lead是个白人,经常对我们doctor appointment, 病假,work from home (after late night deployment) 之类的质疑和disapprove, 人越老实就越挨欺负,同事们背地里跟我抱怨,我很烦,都是半百的人,当面不力争,背后抱怨,loser。
最近我要把工作时间调整一下提前半小时,改成8点上班, 我跟team lead口头沟通了,本着尊重他的意思,把私人理由也告诉他了,这怂拖了我一个月,说改时间不能cover core business hour 9-5pm, 狗屎, manager 都说了,我们team 十几个人最好是balance out, 现在只有一个人是8点,有其它人愿意8点开始是好事,anyway, 这team lead 和manager 两人唱红白脸,manager背地里对我们各种好话鼓励说not a problem, 但是对team lead 的行为P都不放,我现在怀疑manager是故意怂恿team中的不和谐,搞两面派,把我们play了,他自己跟director有矛盾,team lead人缘差对他有好处。
这不关我事,我只要我想要的,合理要求,不合理的被拒,我的第一步是跟manager沟通,make sure 他是ok 我改时间的,然后发邮件给team lead 和manager,要求approval, manager先回邮件说no concern, 然后team lead回邮件说不能cover core business hour, 我回邮件给他让他详细解释,并准备下一步。
我告诉manager, 如果team lead 还是不批,我准备采取一切行动,小事化大,直到掉牙为止。我私下里的打算是跟director 沟通,然后跟HR沟通,如果得到的是官官相护的结果,我就干脆直接执行8-4pm, 不要狗屁的approval, 有本事你就fire 我,老子还能饭,找个律师跟他们玩玩。
结果是下班之前,team lead 和manager俩人谈了,team lead 回邮件又是一段强调core business hour,然后说approve.
我当面和邮件都表示了感谢,我得到了我想要的,that's all, no bullshit.
这怂不长记性,这已经是第N次冲突了,还都没有到见血的地步,回家我跟孩子说,我下周可以有时间更好安排她的课外活动了。告诉她,如果有人欺负你,坚决打回去,自己的事自己不fight没人会替你fight, 孩子听完没啥反应,很cool, 看来我应该向她学习。
我是在半政府的机构,整体 IT 部门的气氛是和谐愉快的,但是我们team 以前走马灯似的换人,都是自己走的,老子现在不走,有本事就fire我, 我要是高兴就陪你玩玩。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net