本文发表在 rolia.net 枫下论坛1. A 本地人，科班出身，经历深厚， 性情沉稳，虚心上进。被新提拔的头看重，从中级技术员一跳成为构架师。被强力推到数个重要项目里做技术决策。这位老兄也突然就生出来一副权威的范儿。其实现在的IT的设计思想真的不错，咱们程序猿和硬件也牛，上面只要不是错得太离谱，到下面实施的时候都能补救回来，所以这技术决策还真不容易露怯。但是也有例外的时候，这位老兄就在一次做二选一的时候，力排众议选了条错路，公司花钱补回来的。后果是自己识趣地走人。好在他还算是有技术，比较容易地找了份高级技术工作。
2. B 本地人。BA出身，善走上层路线，转做管理后一帆风顺地做到Director, 不知道怎么就得罪了直接的上司，因为政治不正确的言论被开。他的linkedin上满是其他部门领导的溢美之辞。后来居然在一家小找了份系统管理员的工作，转技术了。
3. C 本地人。 非科班出身， 从QA做到QA的头，再做到Director. 安安稳稳地树了几年威信，然后领导了二个中等项目。第一个因为各种原因彻底流产，第二个因为阶段不利而陷入内部争斗。这一天，C上午跟程序猿发完脾气，下午就被保安护送出公司了。不知所终。
4. D 印度人。牛校CS的硕士。技术极强。一番风顺又按部就班地从中级高级小头大头走到director. 精力过人，技术不但没有丢，反而日益精湛而且权威，让人高山仰止。现在回头看去，他其实漏过了新技术和新的技术方法。在公司内部重组的时候，他不满意他的部门的定位和减少的权限，辞职而去。或许是以辞职做要挟但没有如愿。反正他的辞职当时对很多人来说像是天塌了一方，但是很快就补上了。D现在在一小公司做回到了高级技术职位。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net